【總結(jié)】劣勢優(yōu)勢招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報?人才儲備來源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來的人?就業(yè)機構(gòu)?行業(yè)協(xié)會和聯(lián)合會?學校?其他公司
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】第四章招聘錄用第一節(jié)招聘概述第二節(jié)招聘的基本程序第三節(jié)招聘測試方法與內(nèi)容惠民在線案例:化學公司招聘?請拿出一張作業(yè)紙,回答以下問題:????第一節(jié)招聘概述?一、招聘的含義與作用?二、招聘活動的主要承擔者?三、招聘活動的影響因素
2025-02-15 13:40
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?
2025-01-26 22:50
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】招聘錄用江西農(nóng)業(yè)大學人文與公共管理學院5/21/20231江西農(nóng)業(yè)大學人文與公共管理學院盧致天163綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘5/21/20232江西農(nóng)業(yè)大學人文與公共管理學院盧致天163引入案例?化學有限公司是一家跨國企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位的過程。
2024-12-30 15:31
【總結(jié)】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的前提
【總結(jié)】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評估?招聘測試?招聘的定義?招聘活動的主要承擔者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備選人員的過程。
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標準分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標準3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2024-12-30 14:23
【總結(jié)】第1頁共9頁第一章總則一、為建立規(guī)范、高效的招聘、錄用工作體系,切實做到“因崗選人”,及時滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,特制訂招聘、錄用工作制度。二、本制度適用于上海營銷中心,各駐外分公司參照執(zhí)行。三、本制度適用于總監(jiān)級別以下員工的招聘。第二章招聘原則一、計劃原則:根據(jù)公司發(fā)展需
2024-10-26 18:30
【總結(jié)】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)計劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……錄用通知合同簽訂
2025-01-26 22:48
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受影響