房地產(chǎn)成本管理培訓課件-資料下載頁
2025-02-10 21:17本頁面
【正文】 現(xiàn)了 責任成本管理中經(jīng)常遇到的問題 責任成本控制要點指南的介紹？ 第一項 …………. 立項成本控制要點應用指南 第二項 …………. 規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南 第三項 …………. 招投標環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南 第四項 …………. 施工環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南 第五項 …………. 材料及設備采購環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南 第六項 …………. 銷售環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南 第七項 …………. 工程預決算環(huán)節(jié)成本控制要點應用指南 第八項 …………. 期間費用的成本控制要點應用指南 第九項 …………. 物業(yè)管理成本控制要點應用指南 內 容 歸 納 ?建立合理的目標成本 控制標桿 ?將目標成本分解成責任成本 控制依據(jù) ?將成本控制落實到各業(yè)務操作環(huán)節(jié)中 — 責任成本管理 ?量化的控制指標與評估 控制落到實處 ?控制結果考核與績效考核掛鉤 結果為導向 房地產(chǎn)項目全成本管理 房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理體系 之一：制度體系 ?企業(yè)架構體系 ?專業(yè)系統(tǒng)的集成 ?全過程、各環(huán)節(jié) 全成本管理體系 集團 區(qū)域 1 區(qū)域 2 區(qū)域 3 公司 1 公司 2 公司 1 公司 2 公司 3 項目 1 項目 2 項目 3 之一：制度體系 ?企業(yè)架構體系 ?專業(yè)系統(tǒng)的集成 ?全過程、各環(huán)節(jié) 全成本管理體系 工程管理 成本管理 分包 簽證 進度質量 之二：企業(yè)標準化體系 ?產(chǎn)品 ?部品 ?作業(yè)工序 ?工程做法 ?質量驗收 全成本管理體系 之三：專業(yè)支持體系 ?產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng) ?采購管理系統(tǒng) ?成本研究系統(tǒng) ?基礎數(shù)據(jù)信息 全成本管理體系 一句話 : 房地產(chǎn)企業(yè)的全成本管理是個系統(tǒng)工程，需要各體系的支持，管理效果體現(xiàn)了企業(yè)各專業(yè)集成能力和企業(yè)的綜合管理能力。 ? 房地產(chǎn)成本管理是企業(yè)行為（策略 — 管理） ? 房地產(chǎn)成本管理需要全員、全過程的努力 ? 房地產(chǎn)成本管理需要落實到具體的管理工具和手段 ? 企業(yè)成本管理要與責任部門績效考核謹慎掛鉤 ? 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的效果集中體現(xiàn)了企業(yè)的運營能力 總 結 房地產(chǎn)項目成本管理成為企業(yè)未來的生命線 成本管理要什么？ 大家談 ? 均好性 ? 科學性 ? 專業(yè)性 ? 管理意識 ? 管理責任 本課程的回顧總結 ? 房地產(chǎn)競爭與市場日趨成熟帶來地產(chǎn)企業(yè)成本精細化管理的需求 ? 房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理是對全成本、全過程、全方位的管理，需要全員參與 ? 責任成本管理是有效的管理手段 ? 全成本管理是一個系統(tǒng)工程，需要各體系的支持 ? 成本管理是企業(yè)未來的生命線 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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