【房地產(chǎn)】某地產(chǎn)：設計部成本培訓-資料下載頁
2025-02-16 00:49本頁面
【正文】 造成本瀝青路面車行道 砼路面車行道重要公共綠地 組團宅間綠化 底層私家花園 體育 ( 游樂 ) 設施占地道路用地合計0綠化用地合計0水景占地面積硬質(zhì)鋪裝車行道 硬質(zhì)鋪裝廣場 硬質(zhì)鋪裝人行道設計－成本之配合 二、設計階段成本控制 共同開展積極的方案優(yōu)化工作。 如外墻保溫體系研究、材料替換等。 共同對材料布品進行選樣。 協(xié)調(diào)與設計院溝通，共同開展施工圖設計中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。 按時、保質(zhì)提供完整的施工圖紙。 設計－成本之配合 三、設計變更控制 設計變更需要經(jīng)過成本部的測算方可發(fā)起審批，審批后方可實施。 客戶變更需慎重。 一、項目設計管理 項目設計計劃的偶爾順延？ 項目設計周期的安排，怎么合理？ 圖紙的質(zhì)量咋就不對勁 ni？ 武漢四季花城一期原計劃 2023年 4月 10日方案發(fā)標， 7月 10日完成施工圖，實際施工圖于 12月中下旬才陸續(xù)完成，致使施工單位在施工現(xiàn)場閑置半年。 探討 探討 東莞項目 3月 29日計劃 4月 10日出圖 4月 7日出圖時間改為 4月 15日 4月 12日，因規(guī)劃調(diào)整，出圖時間改為 4月 15日出示范區(qū)圖紙 (9600M2)，其余圖紙 25日完成，圖紙問題依然較多。 南昌花城北地塊 1A區(qū)原計劃施工圖設計時間為3月 15日至 4月 30日，實際從 3月底才開始，原因是在標準化版本的選用上花費了時間。結(jié)果實際設計周期短導致 4月 30日圖紙錯漏問題較多，對后續(xù)清單招標和結(jié)算造成不小影響。 二、設計變更管理 輕舞飛揚的設計變更？ 為什么設計變更需要審批？ 探討 三、標準化設計和后續(xù)工作的關系 設計標準化了，清單編制、施工呢？ 標準化設計能否使后續(xù)部門工作受益？ －標準化的程度。 探討 四、工程量清單招標 工程量清單招標是干嘛的？ 費率招標弊端 VS工程量清單招標優(yōu)勢 工程量清單招標的條件 探討 費率招標的弊端 總價不確定，對于項目最終成本沒有清晰的標準 結(jié)算核對工程量時易發(fā)生糾紛，核對時間冗長 變更簽證的單價未確定，施工方以難度高、時間緊為由要求提高單價 匆忙開工、審圖不細導致施工過程變更多，增加成本 對于不合理的技術指標 (如鋼筋含量、砼含量 )不能及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后已沒有整改的可能 對成本人員的個人水平依賴性較大 探討 工程量清單招標的優(yōu)勢 總價和單價兩方面的充分競爭 降低職業(yè)風險，對成本人員的個人水平的依賴性降低 提高工作效率，尤其是能大大縮短結(jié)算核對時間 便于成本數(shù)據(jù)積累，建立成本數(shù)據(jù)庫 工程總價準確，可提高進度款的支付比例，發(fā)揮資金優(yōu)勢 發(fā)現(xiàn)設計失誤，減少變更 及時評估出造價咨詢公司的工作質(zhì)量 探討 工程量清單招標的條件 按計劃提供較為完善、完整的施工藍圖 合理的工程量清單招標周期 探討 武漢城花瓷磚鋪貼方式的成本研究 現(xiàn)方案損耗率： % 新方案損耗率： 5%以內(nèi) 成本降低： % 40 = /m2 謝 謝！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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