上海寶鋼國貿(mào)公司教育培訓(xùn)管理程序-資料下載頁
2025-07-13 17:11本頁面
【導(dǎo)讀】為了使教育培訓(xùn)管理工作規(guī)范化，以實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)。量要求，特制定本程序。培訓(xùn)年度計劃的制定和組織實施工作，負責(zé)公司職教費的使用管理。對于政府有關(guān)管理機構(gòu)和公司有要求的專業(yè)崗位（包括外貿(mào)、內(nèi)。貿(mào)、財會、統(tǒng)計、人事、運輸、報關(guān)、商檢等崗位）和特種作業(yè)崗位，要專項列出上崗培訓(xùn)和復(fù)證培訓(xùn)計劃。定相應(yīng)具體方案并予以實施。教費的審批權(quán)限核定經(jīng)費之后，培訓(xùn)項目方可予以實施。力資源部，人力資源部負責(zé)公司教育培訓(xùn)年度計劃的執(zhí)行情況匯總。公司的調(diào)整計劃，及時修改本單位的下半年度計劃。生費用的在半年一次的計劃執(zhí)行跟蹤匯報時備案。師資水平，為今后選擇合適的師資以提高教學(xué)質(zhì)量提供參考依據(jù)。同一師資單位可有選擇的進行不同項目的抽查評估。對于上崗培訓(xùn)考試不合格的人員，根據(jù)公司有關(guān)持證上。崗的規(guī)定執(zhí)行有關(guān)措施。各相關(guān)單位應(yīng)納入對其的業(yè)績考核。效進行跟蹤，并結(jié)合員工的年度考核實施評估。
【正文】 育培訓(xùn)下半年度計劃調(diào)整申報表 申報單位： 申報時間： 年 月 日 序號 培訓(xùn)項目 是否計劃內(nèi) 調(diào)整內(nèi)容（時間、人數(shù)、參培對象） 調(diào)整原因 單位意見： 填表人： 領(lǐng)導(dǎo)審核： 日 期： 年 月 日 人力資源部意見： 日期： 年 月 日 共 12 頁 第 11頁 附件 6： 表格編號： QA020xx－ 06A 計劃外培訓(xùn)申請表 申請單位： NO.： 項目名稱 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時間 參加人數(shù) 培訓(xùn)地點 學(xué)員來源 師資來源 申 請 原 因 經(jīng)費預(yù)算總額 申請單位意見 人力資源部意見 上級單位意見 簽章： 年 月 日 簽章： 年 月 日 簽章： 年 月 日 注：此表一式兩聯(lián)，人力資源部、申請單位各一聯(lián)。 共 12 頁 第 12頁 附件 7 表格編號： QA020xx－ 07A 教學(xué)活動效果評估表 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)實施時間 培訓(xùn)師資單位 培訓(xùn)地點 課 程名稱 教 師 評 估 內(nèi) 容 教學(xué)內(nèi)容 講授方法 教學(xué)效果 總體評價 綜合評語 評分說明： 每項內(nèi)容（除綜合評語外）以 5分制評價：好為 5分，較好為 4分，一般為 3分，差為 2分，極差為 1分 如有特殊評估要求，可由培訓(xùn)組織單位先將需增加的評估內(nèi)容填在空格內(nèi)，再組織學(xué)員評估 共 12 頁 第 13頁
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