生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)課件(ppt64頁)-資料下載頁
2025-02-09 17:12本頁面
【正文】 ? F： 23 55 二、 MRP的基本處理邏輯 ? 算例 2 根據(jù)產(chǎn)成品 X的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹和主進(jìn)度計劃表，做出MRP的處理過程。本例中所有物料都采用固定訂貨批量法 A(1) B(4) X X的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 產(chǎn)成品 X的主進(jìn)度計劃表 項(xiàng)目 4 5 6 7 8 9 10 11 12 X 50 B 56 二、 MRP的基本處理邏輯 ? 解答 以 6， 7， 8， 9周為例，其他周以此類推 X 提前期 =1周 毛需求 50 現(xiàn)有庫存（ 40） 40 40 40 40 40 40 凈需求 10 計劃出產(chǎn)量 10 計劃訂貨量 10 項(xiàng)目 4 5 6 7 8 9 10 11 12 X 50 B 57 二、 MRP的基本處理邏輯 項(xiàng)目 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 提前期 =2周 批量為 10 毛需求 10 現(xiàn)有庫存 5 5 5 5 5 5 凈需求 5 計劃到貨量 10 計劃訂貨量 10 X 提前期 =1周 毛需求 50 現(xiàn)有庫存 40 40 40 40 40 40 凈需求 10 計劃出產(chǎn)量 10 計劃訂貨量 10 58 二、 MRP的基本處理邏輯 項(xiàng)目 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 提前期 =2周 批量為 10 毛需求 10 現(xiàn)有庫存 5 5 5 5 5 凈需求 5 計劃出產(chǎn)量 10 計劃訂貨量 10 B 提前期 =1周 批量為 30 毛需求 40 現(xiàn)有庫存 30 30 30 30 30 30 凈需求 10 計劃到貨量 30 計劃訂貨量 30 59 二、 MRPII的基本處理邏輯 算例 3 假定產(chǎn)品 X和 Y的部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹如下圖所示 ， 根據(jù)給定的提前期和批量規(guī)則編制 X、 Y、 A、 C的物料需求計劃 ， 編制過程見下表 。 X A(1) C(2) D(3) 0層 1層 2層 Y C(1) E(2) F(1) 0層 1層 2層 60 二、 MRPII的基本處理邏輯 周 次 產(chǎn)品及零部件 處理項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 總需要量 5 7 13 5 6 5 4 3 預(yù)計到貨量 5 7 13 5 6 5 4 3 現(xiàn)有數(shù) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 凈需要量 5 6 5 4 3 計劃訂單入庫 5 6 5 4 3 X ： 提前期 =2 批量 = 凈需要量 現(xiàn)有庫存 =0 低層碼 =0 計劃發(fā)出訂貨量 5 6 5 4 3 總需要量 12 15 22 16 9 15 10 12 預(yù)計到貨量 12 15 22 16 9 15 10 12 現(xiàn)有數(shù) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 凈需要量 16 9 15 10 12 計劃訂單入庫 16 9 15 10 12 Y ： 提前期 =3 批量 = 凈需要量 現(xiàn)有庫存 =0 低層碼 =0 計劃發(fā)出訂貨量 16 9 15 10 12 總需要量 5 6 5 4 3 預(yù)計到貨量 10 10 現(xiàn)有數(shù) 5 5 0 4 9 5 2 凈需要量 6 1 0 0 計劃訂單入庫 10 10 A ： 提前期 =1 批量 =10 現(xiàn)有庫存 =5 低層碼 =1 計劃發(fā)出訂貨量 10 10 總需要量 16 29 35 10 12 預(yù)計到貨量 16 20 20 現(xiàn)有數(shù) 48 48 19 4 14 2 凈需要量 0 0 16 6 0 計劃訂單入庫 16 20 20 C ： 提前期 =2 批量 =20 現(xiàn)有庫存 =63 安全庫存 =15 低層碼 =2 計劃發(fā)出訂貨量 20 20 61 ERP的基本原理 — continued ? ERP的發(fā)展趨勢 ? 進(jìn)一步運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)，繼續(xù)支持與擴(kuò)展企業(yè)的流程重組，擴(kuò)大管理范圍，擴(kuò)充對供應(yīng)鏈的管理 ? 主要的擴(kuò)展功能 ? 支持協(xié)同商務(wù)與協(xié)同競爭原則的面向供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)營模式 ? 支持集多種生產(chǎn)類型、多種經(jīng)營方式和多種產(chǎn)業(yè)為一體的，跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理的模式 ? 支持市場分析、銷售分析和客戶關(guān)系管理 ? 支持包括先進(jìn)技術(shù)與排產(chǎn)技術(shù)在內(nèi)的多種計劃和排產(chǎn)優(yōu)化方法 ? 支持電子商務(wù)運(yùn)營模式 ? 支持物流和配送中心管理 ? 支持集團(tuán)的資本運(yùn)營管理 ? 支持更大范圍的信息集成和系統(tǒng)開放 62 ERP的基本原理 — continued ? ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵要素 ?人的因素 ? 一把手原則 ? 員工 ?培訓(xùn)的因素 ?軟、硬件的因素 ?組織的因素 ?數(shù)據(jù)的因素 63 小結(jié) 本章學(xué)習(xí)了： ? ERP的發(fā)展歷程 ? MRP、閉環(huán) MRP、 MRPⅡ 和 ERP的基本邏輯流程和基本原理 ? 物料清單、能力需求計劃等重要的概念 64
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