生產(chǎn)運作管理培訓課件(ppt 64頁)-預覽頁
【正文】 每一項加工件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 開始日期和完工日期 每一項采購件的建議計劃 ? 需求數(shù)量 ? 訂貨日期和到貨日期 生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購供應計劃 M R P 的基本邏輯 37 二、 MRP的基本處理邏輯 MRP的輸入信息 MRP的輸入有 3個部分： ? 主生產(chǎn)計劃 （產(chǎn)品出產(chǎn)計劃， MPS） ? 物料清單 （產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM） ? 庫存狀態(tài)文件 38 二、 MRP的基本處理邏輯 1）主生產(chǎn)計劃（ MPS） MPS是 MRP的主要輸入，它是 MRP運行的驅(qū)動 力量。 41 二、 MRP的基本處理邏輯 ? 利用 BOM可以準確地計算相關(guān)需求的信息。每一層次表示制造最終產(chǎn)品的一個階段。 43 二、 MRP的基本處理邏輯 滑條 拉手 滾子 抽屜 鎖 箱體 圖 三抽屜文件柜組成 44 二、 MRP的基本處理邏輯 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 LA=1周 LK=3周 LH2周 LM=3周 LE=1周 LG=2周 LD=3周 LB=1周 LC=2周 LF=4周 LJ=3周 A B(1) D(1) 1層 3層 2層 0層 圖 2－ 3 三抽屜文件柜結(jié)構(gòu)樹 C(3) F(6) E(1) G(1) H(1) M(2) J(20kg) K(5kg) 45 二、 MRP的基本處理邏輯 3）庫存狀態(tài)文件 ? 庫存狀態(tài)文件保存了每一種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)， MRP系統(tǒng)關(guān)于訂什么，訂多少，何時發(fā)出訂貨等重要信息，都存貯在庫存狀態(tài)文件中。它來源于正在執(zhí)行中的采購訂單或生產(chǎn)訂單。 ? 計劃發(fā)出訂貨量：為保證對零部件的需求而必須投入生產(chǎn)的物料數(shù)量 。 50 二、 MRP的基本處理邏輯 MRP的處理過程 ? 準備 MRP處理所需的各種輸入，將 MPS作為確認的生產(chǎn)訂單下達傳給 MRP。 X A(1) C(2) D(3) 0層 1層 2層 Y C(1) E(2) F(1) 0層 1層 2層 60 二、 MRPII的基本處理邏輯 周 次 產(chǎn)品及零部件 處理項目 1 2 3 4 5 6 7 8 總需要量 5 7 13 5 6 5 4 3 預計到貨量 5 7 13 5 6 5 4 3 現(xiàn)有數(shù) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 凈需要量 5 6 5 4 3 計劃訂單入庫 5 6 5 4 3 X ： 提前期 =2 批量 = 凈需要量 現(xiàn)有庫存 =0 低層碼 =0 計劃發(fā)出訂貨量 5 6 5 4 3 總需要量 12 15 22 16 9 15 10 12 預計到貨量 12 15 22 16 9 15 10 12 現(xiàn)有數(shù) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 凈需要量 16 9 15 10 12 計劃訂單入庫 16 9 15 10 12 Y ： 提前期 =3 批量 = 凈需要量 現(xiàn)有庫存 =0 低層碼 =0 計劃發(fā)出訂貨量 16 9 15 10 12 總需要量 5 6 5 4 3 預計到貨量 10 10 現(xiàn)有數(shù) 5 5 0 4 9 5 2 凈需要量 6 1 0 0 計劃訂單入庫 10 10 A ： 提前期 =1 批量 =10 現(xiàn)有庫存 =5 低層碼 =1 計劃發(fā)出訂貨量 10 10 總需要量 16 29 35 10 12 預計到貨量 16 20 20 現(xiàn)有數(shù) 48 48 19 4 14 2 凈需要量 0 0 16 6 0 計劃訂單入庫 16 20 20 C ： 提前期 =2 批量 =20 現(xiàn)有庫存 =63 安全庫存 =15 低層碼 =2 計劃發(fā)出訂貨量 20 20 61 ERP的基本原理 — continued ? ERP的發(fā)展趨勢 ? 進一步運用計算機技術(shù)，繼續(xù)支持與擴展企業(yè)的流程重組，擴大管理范圍，擴充對供應鏈的管理 ? 主要的擴展功能 ? 支持協(xié)同商務與協(xié)同競爭原則的面向供應鏈管理的基本運營模式 ? 支持集多種生產(chǎn)類型、多種經(jīng)營方式和多種產(chǎn)業(yè)為一體的，跨區(qū)域的供應鏈管理的模式 ? 支持市場分析、銷售分析和客戶關(guān)系管理 ? 支持包括先進技術(shù)與排產(chǎn)技術(shù)在內(nèi)的多種計劃和排產(chǎn)優(yōu)化方法 ? 支持電子商務運營模式 ? 支持物流和配送中心管理 ? 支持集團的資本運營管理 ? 支持更大范圍的信息集成和系統(tǒng)開放 62 ERP的基本原理 — continued ? ERP成功實施的關(guān)鍵要素 ?人的因素 ? 一把手原則 ? 員工 ?培訓的因素 ?軟、硬件的因素 ?組織的因素 ?數(shù)據(jù)的因素 63 小結(jié) 本章學習了： ? ERP的發(fā)展歷程 ? MRP、閉環(huán) MRP、 MRPⅡ 和 ERP的基本邏輯流程和基本原理 ? 物料清單、能力需求計劃等重要的概念 64
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