生產(chǎn)運作管理培訓課件(ppt64頁)-wenkub
2023-02-28 17:12:27 本頁面
【正文】 的有效利用 。 故而出現(xiàn) MRP， 通過對物料的計劃管理 ， 優(yōu)化庫存 ， 降低成本 。 它是企業(yè)級的集成系統(tǒng) ， 它包括整個生產(chǎn)經(jīng)營活動：銷售 、 生產(chǎn) 、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制 、 庫存 、 采購供應 、 財務會計 、 工程管理等 。 22 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? MRP ? 邏輯流程圖 物料需求計劃 MRP 主生產(chǎn)計劃 MPS 庫存 信息 物料清單 BOM 物料采購計劃 生產(chǎn) /加工計劃 23 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 2） 閉環(huán) MRP （ Closedloop MRP） 階段 ? 閉環(huán) MRP是一種 計劃與控制系統(tǒng) 。 20 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 MRP思想的提出解決了物料轉化過程中的幾個關鍵問題： 何時需要 ， 需要什么 ， 需要多少 ？ 它不僅在數(shù)量上解決了缺料問題 ， 更關鍵的是 從時間上來解決缺料問題 。 ? 需要注意的是 ， 一個物料有時可能既是相關需求又是獨立需求 。 其需求數(shù)據(jù)一般通過預測和訂單來確定 ，可按訂貨點方法處理 。 15 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? MRP處理的是相關需求 ? 在 MRP系統(tǒng)中 ， “ 物料 ” 是一個廣義的概念 ， 泛指原材料 、 在制品 、 外購件以及產(chǎn)品 。 ? 美國 IBM公司的 Dr. . Orlicky博士在 60年代設計并組織實施了第一個 MRP系統(tǒng)。 外購件和原材料的采購周期等 。 各種產(chǎn)品的組成結構 。 于是，人們便思考：怎樣才能在需要的時間，按需要的數(shù)量得到真正需用的物料？從而消除盲目性，實現(xiàn)低庫存與高服務水平。 7 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 3） 形成 “ 塊狀 ” 需求 ? 在制造過程中形成的需求一般都是非均勻的：不需要的時候為零 ， 一旦需要就是一批 。 5 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 1） 盲目性 由于需求的不均勻以及對需求的情況不了解 ， 企業(yè)不得不保持一個較大數(shù)量的安全庫存來應付這種需求 。生產(chǎn)運作管理 MRP/MRPⅡ /ERP Chapter 9 1 學習目標 學習本章以后，你將能： ? 了解或明確： ? MRP、閉環(huán) MRP、 MRPⅡ 和 ERP的核心管理理念及相互之間的關系 ? MRP的處理計算邏輯 ? 能力需求計劃 ? 成功實施 ERP的關鍵因素 2 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 訂貨點法的缺陷 ? 是傳統(tǒng)的 庫存計劃與控制 方法； ? 基本思想：根據(jù)過去的經(jīng)驗預測未來的需求； ? 根據(jù)物料的需求情況來確定 訂貨點和訂貨批量 。 這樣盲目地維持一定量的庫存會造成資金積壓 ， 造成浪費 。 ? 在產(chǎn)品的需求率為均勻的條件下 ， 由于采用訂貨點方法 ， 造成對零件和原材料的需求率不均勻 ，呈 “ 塊狀 ” 。 9 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 MRP的產(chǎn)生 ? 即物料需求計劃（ Material Requirements Planning，MRP）； ? 是一個基于計算機的信息系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可以將產(chǎn)品出產(chǎn)進度安排向后轉化為對各種相關物料項 —— 原材料、零件、組件 —— 的需求，利用生產(chǎn)提前期以及其他相關信息，快速計算并決定這些所需的相關物料項的數(shù)量與時間安排。 物料的現(xiàn)有庫存 。 11 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 必須縮短計劃編制時間 。 13 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 其主要思想是： ? 把企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的所有產(chǎn)品 、 零部件 、 原材料 、 中間件等 ， 在邏輯上視為相同的物料； ? 把所有物料分成獨立需求 （ independent demand）和相關需求 （ dependent demand） 兩種類型； ? 根據(jù)產(chǎn)品的需求時間和需求數(shù)量進行展開 ， 按時間段確定不同時期各種物料的需求 。 ? 把所有物料分成獨立需求 （ independent demand） 和相關需求 （ dependent demand） 兩種類型 。 17 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 – 相關需求： 對某些項目的需求若取決于對另一些項目的需求 ， 則這種需求為相關需求 。 ? 哪一項不是相關需求 （ ） ? 書 18 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 將產(chǎn)品制造過程看作是從成品到原材料的一系列訂貨過程 訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 訂貨 物流 物流 物流 物流 產(chǎn)品裝配 部件裝配 零件加工 毛坯準備 原材料 用戶 供應商 物流 物流 19 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 要 裝配產(chǎn)品 ， 必須向其前一階段發(fā)出訂貨 ， 提出需要什么樣的零部件 ， 需要多少 ， 何時需要；同樣 ， 要加工零件 ， 必須向前一階段發(fā)出訂貨 ，提出需要什么樣的毛坯 ， 需要多少 ， 何時需要；要制造毛坯 ， 就需要對原材料訂貨 。 21 一、 MRP的產(chǎn)生與發(fā)展 MRP的幾個發(fā)展階段 1） MRP階段 ? 六十年代初發(fā)展起來的 MRP僅是一種 物料需求計算器 。 它在初期 MRP的基礎上補充了以下功能： ? 編制能力需求計劃； ? 建立了信息反饋機制 ， 使計劃部門能及時從供應商 、車間作業(yè)現(xiàn)場 、 庫房管理員 、 計劃員那里了解計劃的實際執(zhí)行情況； ? 計劃調(diào)整功能 。 26 一、 MRP的產(chǎn)生
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