【總結(jié)】2戰(zhàn)略性薪酬管理劉瓊一、為什么我們需要薪酬戰(zhàn)略?高績效和低績效公司的人力資源實(shí)踐比較高績效和低績效公司的人力資源實(shí)踐比較高績效和低績效公司的人力資源實(shí)踐比較高績效和低績效公司的人力資源實(shí)踐比較高績效和低績效公司的人力資源實(shí)踐比較?觀察:為什么一些企業(yè)比另一些企業(yè)績效更
2025-03-08 05:19
【總結(jié)】中國人民大學(xué)出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結(jié)果和效率水平。績效實(shí)際上反映的是員工在一定時間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結(jié)果績效的概念與層次?績效的內(nèi)涵是一個過程的概念研究績效問
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略性客戶管理講者:葉榮鏗先生?AngusYip,20231內(nèi)容提綱市場細(xì)分客戶關(guān)係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關(guān)係管理關(guān)係營銷?關(guān)係市場學(xué)(RelationshipMarketing)?客戶經(jīng)理實(shí)行關(guān)係營銷的裝備?掌握現(xiàn)有客戶的訊息?掌握銀行的
2025-01-02 02:28
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?本章重點(diǎn):薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)容,薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的匹配?本章難點(diǎn):薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配問:中國電信為什么要進(jìn)行薪酬制度改革?答:近年來,中國電信一直處在電信體制改革的調(diào)整中,企業(yè)雖然在三項(xiàng)制度改革上進(jìn)行了積極的嘗試,但企業(yè)內(nèi)部目前仍存在崗位設(shè)置不夠合理、管
2025-01-04 13:41
2025-01-02 02:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源管理??《中華培訓(xùn)學(xué)會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1目錄企業(yè)整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與分解;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的人力資源管理;企業(yè)戰(zhàn)略條件下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),崗位和規(guī)范流程設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略性的薪酬設(shè)計(jì)—解決“漲工資而業(yè)績不提高”問題。戰(zhàn)略性的人員招聘與配置—掌握如何招聘、面試員工和運(yùn)用員工。戰(zhàn)略性的績效考評—
2025-01-04 03:28
【總結(jié)】《戰(zhàn)略性企劃方法》Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)Ⅱ.邏輯性思考Ⅲ.企劃的基本TOOLⅣ.企劃書的制作知己知彼百戰(zhàn)不殆不知彼而知己一勝一負(fù)不知彼不知己每戰(zhàn)必?cái)O子–謀攻篇Ⅰ.企劃的基礎(chǔ)讓我們想一想公司里經(jīng)常聽到的對話!各位是否也在辦公室里經(jīng)常聽到下面的話?
2025-01-02 02:27
【總結(jié)】第四章薪酬管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵模式的選擇與設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義薪酬(Compens
2025-02-26 16:27
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位新姿體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競爭性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績效獎勵與認(rèn)可第八章:福利第九章:特殊群體報酬第十章:預(yù)算與溝通課程
2025-01-04 13:44
2025-01-11 09:23
【總結(jié)】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競爭優(yōu)勢理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時這種內(nèi)生的優(yōu)勢存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競爭力量”和“三種競爭戰(zhàn)略”
2025-01-11 09:38
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement1三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理是以研究企業(yè)如何建立和發(fā)揮競爭優(yōu)勢所采取的一系列長期、重大和根本性行為為研究對象的學(xué)科,是工商管理知識體系和工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中的重要組成部分。在工商管理教育中,企業(yè)戰(zhàn)略管理是專業(yè)的必修課,通常會被安排在本科
2025-03-11 00:11
【總結(jié)】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對人力資源管理部門的要求?!娟P(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprisest
2025-03-09 22:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理2023/1/211?績效管理的社會思考?奧運(yùn)會、世界杯、世界田徑錦標(biāo)賽等體育賽事引發(fā)的思考?金牌與獎牌數(shù)(絕對數(shù)、相對數(shù))?帶動全民體育熱情,提高國民素質(zhì)?加強(qiáng)各國人民的團(tuán)結(jié)與友誼……2023/1/212?績效管理的社會思考?政府官員的績效評價對一個地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所
2025-01-04 13:53