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生產(chǎn)運(yùn)作管理制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制課件-資料下載頁

2025-02-08 22:59本頁面
  

【正文】 M3 24 27 24 4, 4, 3 24 33 24 2, 4, 3 24 27 24 4, 4, 3 24 33 24 2, 4, 3 1, 4, 4 M4 24 26 24 1, 4, 4 14 27 24 4, 4, 3 3, 4, 2 M2 18 19 18 3, 4, 2 33 24 2, 4, 3 26 24 1, 4, 4 13 Oj M* T* T’ k Tk {Ot} t 15 16 求解一般 n/m/G/Fmax問題的啟發(fā)式方法 三類啟發(fā)式算法: ? 優(yōu)先調(diào)度法則 ? 隨機(jī)抽樣法 ? 概率調(diào)度法 ? SPT( Shortest processing time)法則 – 優(yōu)先選擇加工時間最短的工序 – 可使工件的平均流程時間最短,從而減少在制品量 ? FCFS( First e first served)法則 – 優(yōu)先選擇最早進(jìn)入可排工序集合的工件 – 來自排隊(duì)論,對工件較公平 ? EDD( Earliest due date)法則 – 優(yōu)先選擇完工期限緊的工件 – 可使工件最大延誤時間最小 ? MWKR( Most work remaining)法則 ? 優(yōu)先選擇余下加工時間最長的工件 ? 不同工作量的工件的完工時間盡量接近 (續(xù)) ? LWKR( Least work remaining)法則 – 優(yōu)先選擇余下加工時間最短的工件 – 使工作量小的工件盡快完成 ? MOPNR( Most operations remaining)法則 – 優(yōu)先選擇余下工序數(shù)最多的工件 – 與 MWKR法則類似,只不過考慮工件在不同機(jī)器上的轉(zhuǎn)運(yùn)排隊(duì)時間是主要的 ? SCR( Smallest critical ratio)法則 – 優(yōu)先選擇臨界比最小的工件(臨界比:工件允許停留時間與工件余下加工時間之比) – 保證工件延誤最少 ? RANDOM法則 ? 隨機(jī)地挑一個工件 ? 隨機(jī)抽樣法 ?實(shí)際上是對同一個問題多次運(yùn)用 RANDOM法則來決定要挑選的工序,從而得到多個作業(yè)計(jì)劃 ?這種方法不一定能得到最優(yōu)作業(yè)計(jì)劃,但可以得到較滿意的作業(yè)計(jì)劃 – 效果與樣本大小有關(guān)。樣本越大,獲取較好解的可能性越大 – 從無延遲作業(yè)計(jì)劃母體中抽樣所得到的結(jié)果比從能動作業(yè)計(jì)劃母體中抽樣所得到的結(jié)果要好 3. 概率調(diào)度法 ? 給不同的工序按某一優(yōu)先調(diào)度法則分配不同的挑選概率,可以得到多個作業(yè)計(jì)劃供比較。 ? 例如,在構(gòu)成無延遲作業(yè)計(jì)劃的第( 3)步 ? 有 3道工序, A、 B和 C可挑選 ? 3道工序所需的時間分別為 3, 4和 7 ? 將這 3道工序按加工時間從小到大排列,然后給每道工序從大到小分配一個被挑選的概率 – 比如 A、 B和 C的挑選概率分別為 6/1 5/14和 3/14 – 既保證了 SPT法則起作用,又可產(chǎn)生多個作業(yè)計(jì)劃供挑選 ? 生產(chǎn)作業(yè)控制是指在生產(chǎn)過程中,按既定的政策、目標(biāo)、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動的進(jìn)展情況、實(shí)際成效,及時發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,以保證目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ? 生產(chǎn)運(yùn)作控制的受控客體是生產(chǎn)運(yùn)作過程,其預(yù)定目標(biāo)是主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)值。 167。 生產(chǎn)作業(yè)控制 一 、 生產(chǎn)活動與作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因 ( 1)加工時間估計(jì)不準(zhǔn)確 ( 2)隨機(jī)因素的影響 ( 3)加工路線的多樣性 ( 4)企業(yè)環(huán)境的動態(tài)性 167。 生產(chǎn)作業(yè)控制 二 、 生產(chǎn)作業(yè)控制的程序 ? 制定生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控體系 ? 監(jiān)控實(shí)際生產(chǎn)過程 ? 評估偏差情況 ? 采取糾偏措施 167。 生產(chǎn)作業(yè)控制 三、生產(chǎn)作業(yè)控制的主要工具 ? 實(shí)際生產(chǎn)中,有不少工具可以用來進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制,這些工具容易通過運(yùn)用適當(dāng)?shù)能浖砩?,主要包括? ? 調(diào)度單 ? 日報(bào)、月報(bào) ? 例外報(bào)告、異常報(bào)告 ? 輸入 /輸出 ( I/O) 報(bào)告 日常調(diào)度單 ? 它告訴主管哪些工件要被加工,這些工件的優(yōu)先級以及加工時間。 開始日期 工件號 描述 運(yùn)行時間 201 203 205 205 207 208 15131 15143 15145 15712 15340 15312 軸 鉚釘 錠子 錠子 測量桿 軸 各種狀態(tài)和異常報(bào)告 ? 預(yù)計(jì)延期報(bào)告 ? 廢品報(bào)告 ? 返工報(bào)告 ? 作業(yè)總結(jié)報(bào)告 部件號 計(jì)劃日期 新日期 延期原因 措施 17125 13044 17653 4/10 4/11 4/11 4/15 5/1 5/14 夾具損壞 送去鍍金,鍍金工罷工 新孔未成直線 工具室返還 4/15 新批量開始生產(chǎn) 工程部重新安裝鉆模 漏斗模型 ? 德國漢諾威大學(xué)的Bechte和 Wiendall等人于 20世紀(jì) 80年代初在實(shí)施輸入 /輸出控制時提出了漏斗模型( Funnel Model)。 漏斗模型 ? 漏斗模型的基本原則:工作中心的輸入永遠(yuǎn)不能超過工作中心的輸出。當(dāng)工作中心的輸入超過輸出,就會拖欠訂單,結(jié)果將會出現(xiàn)作業(yè)推遲、客戶不滿、下游作業(yè)或相關(guān)作業(yè)的延期。 注:曲線圖的垂直段表示到達(dá)或完成的工作量;水平段表示相鄰到達(dá)或完成的任務(wù)之間的時間間隔。 控制規(guī)則 ? 在一段較長的時間內(nèi) (如數(shù)周 )內(nèi),若工況穩(wěn)定,輸入輸出兩條曲線可以近似地用兩條直線來表示,其斜率 (平均生產(chǎn)率 )等于平均在制品庫存 /平均通過時間。 ? 實(shí)際實(shí)踐中,可以采用四個規(guī)則來調(diào)整輸入、輸出、在制品庫存和通過時間: ① 若希望保持在制品庫存量穩(wěn)定,就要使單位時間內(nèi)的平均輸入等于平均輸出。 ② 若希望改變在制品庫存量,可暫時增加或減少輸入。 ③ 若希望平均通過時間在所控制的范圍內(nèi),則適當(dāng)調(diào)整平均在制品庫存與生產(chǎn)率的比例。 ④ 要使各個工件的平均通過時間穩(wěn)定,可以采用 FIFO規(guī)則來安排各工件的加工順序。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 10:54:19 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 27日星期一 2023/2/272023/2/272023/2/27 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023/2/272023/2/27February 27, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 10:54:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 27日星期一 2023/2/272023/2/272023/2/27 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/2/272023/2/27February 27, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 10:54:19 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 27日星期一 2023/2/272023/2/272023/2/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/272023/2/27February 27, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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