生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)計(jì)劃2學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)過本章以后，你將：?了解或掌握?作業(yè)計(jì)劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃在大量、中量和小批量生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用?優(yōu)先調(diào)度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應(yīng)用?服務(wù)業(yè)排序問題3洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠(yuǎn)程快遞?聯(lián)邦快遞

2025-01-20 01:49

[精選]服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作的最大特點(diǎn)就是顧客到達(dá)和服務(wù)的時(shí)間是隨機(jī)的，還有以下特點(diǎn)：1、服務(wù)的消費(fèi)者有時(shí)并非購買服務(wù)的人，或者只是其中一部分購買服務(wù)的人；2、服務(wù)能力與顧客流匹配是作業(yè)計(jì)劃主要問題；3、服務(wù)運(yùn)作通過服務(wù)臺(tái)進(jìn)行；4、爭(zhēng)取“回頭客”是服務(wù)企業(yè)重要策略；5、服務(wù)企業(yè)很難將營(yíng)銷與生產(chǎn)運(yùn)作分離。服務(wù)特征矩陣服務(wù)特

2025-01-29 14:51

[精選]服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃和物資管理-資料下載頁

【總結(jié)】第12章服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃和物資管理n第一節(jié)服務(wù)業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)n第二節(jié)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)n第三節(jié)人員班次計(jì)劃n第四節(jié)物資管理第一節(jié)服務(wù)業(yè)運(yùn)作的特點(diǎn)n服務(wù)特征矩陣　　　?、裢饪漆t(yī)生汽車修理　　　?、蚍课莩鲎獍峒夜尽　　　、箅娪昂娇展尽　　　、?/span>

2025-01-29 14:51

[精選]服務(wù)業(yè)作業(yè)管理技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】結(jié)束服務(wù)業(yè)作業(yè)管理技術(shù)預(yù)測(cè)1預(yù)測(cè)結(jié)束服務(wù)業(yè)作業(yè)管理技術(shù)預(yù)測(cè)2學(xué)習(xí)目標(biāo)概述預(yù)測(cè)過程與步驟。描述三種以上定性預(yù)測(cè)技術(shù)，並說明其優(yōu)缺點(diǎn)。比較定性與定量預(yù)測(cè)方法。描述平均法、趨勢(shì)與季節(jié)法、及迴歸分析法，並運(yùn)用預(yù)測(cè)分析法解決基本預(yù)測(cè)問題。描述三種預(yù)測(cè)精確性之績(jī)效衡量方式。描述二種評(píng)估與

2025-01-29 14:51

物業(yè)管理服務(wù)業(yè)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)管理服務(wù)業(yè)之展望與前途主講人:葉武霖內(nèi)政部營(yíng)建署管理服務(wù)人培訓(xùn)講師新都興物業(yè)資訊服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理臺(tái)中市政府公寓大廈爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)委員今日研討項(xiàng)目n物業(yè)產(chǎn)業(yè)之任務(wù)與發(fā)展趨勢(shì)n物業(yè)服務(wù)範(fàn)疇與上下游產(chǎn)業(yè)n物業(yè)服務(wù)之展望與錢途n如何投資會(huì)漲價(jià)的不動(dòng)產(chǎn)n學(xué)校時(shí)準(zhǔn)備考試之證照n物業(yè)面臨之問題與考驗(yàn)物

2025-01-09 10:20

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與排序-資料下載頁

【總結(jié)】2022/1/4作業(yè)計(jì)劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排序2022/1/4作業(yè)計(jì)劃于排序2重點(diǎn)：?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序

2024-12-08 11:00

[精選]服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃p服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)p隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)p人員班次計(jì)劃1服務(wù)運(yùn)作的特點(diǎn)v服務(wù)交付系統(tǒng)v服務(wù)特征矩陣v服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題v影響需求類型的策略v處理非均勻需求的策略2服務(wù)交付系統(tǒng)v服務(wù)交付系統(tǒng)（servicedeliverysystem）?與生產(chǎn)系統(tǒng)類似?對(duì)誰提供服務(wù)，目標(biāo)市場(chǎng)?提供何種服務(wù)，

2025-01-30 16:07

服務(wù)服務(wù)業(yè)概述ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】國(guó)際服務(wù)貿(mào)易主講：經(jīng)濟(jì)與管理系講師周金城Email:第一章服務(wù)、服務(wù)業(yè)及相關(guān)理論研究第一節(jié)服務(wù)第二節(jié)服務(wù)業(yè)第一節(jié)服務(wù)一.服務(wù)的概念二.服務(wù)的特征三.服務(wù)的意義四.服務(wù)的分類一.服務(wù)的概念????國(guó)際服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)手冊(cè)（202

2025-05-12 08:37

服務(wù)業(yè)服務(wù)規(guī)范ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】服務(wù)課堂培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范?（一）準(zhǔn)備工作規(guī)范?1、上崗前應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝并配戴好工作證。?(1)必須按公司規(guī)定著裝。?(2)員工著裝必須經(jīng)常洗滌，保持干凈整潔。?(3)工作時(shí)，禁止穿規(guī)定以外的服裝上崗，不得卷起衣袖或褲腳。（周一為便裝日）?2、儀容儀表要符合自然大方的要求，發(fā)型要規(guī)整，梳理要整齊。

2025-01-10 10:06

生產(chǎn)與運(yùn)作管理mrp與erp講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)?MRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例?第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)MRPII簡(jiǎn)介?第六節(jié)E

2025-01-20 13:20

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn)計(jì)劃制定講義-資料下載頁

【總結(jié)】第6講生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講2第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡

2025-01-20 13:18

網(wǎng)上服務(wù)業(yè)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章網(wǎng)上服務(wù)業(yè)工商管理系楊霖華學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的特征；?熟悉網(wǎng)上銀行的主要功能；?掌握網(wǎng)上旅游的主要業(yè)務(wù)模式；?理解網(wǎng)上招聘的優(yōu)勢(shì)；?了解網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展概況；?理解網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的業(yè)務(wù)模式第6章網(wǎng)上服務(wù)業(yè)??網(wǎng)上金

2025-05-04 12:02

門店管理與導(dǎo)購技巧(ppt71)--服務(wù)業(yè)制勝策略-服務(wù)業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】門店管理與導(dǎo)購技巧前言?“變”：Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?（一）、維持現(xiàn)狀就是落伍?（二）、進(jìn)步太慢也是落伍?（三）、速度是本世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一、認(rèn)識(shí)流通（Distribution）?（一）

2025-08-04 20:47

生產(chǎn)運(yùn)作管理制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制-資料下載頁

【總結(jié)】第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃，從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地和工人，任務(wù)才算真正落到實(shí)處。將任務(wù)安排到工作地，牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題，這正是本章要討論的。?作業(yè)計(jì)劃

2025-02-08 22:56

生產(chǎn)與運(yùn)作管理_11制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制-資料下載頁

【總結(jié)】第11章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制SchedulingandControllingforManufacturing作業(yè)計(jì)劃問題的基本概念流水作業(yè)排序問題單件作業(yè)的排序問題生產(chǎn)作業(yè)控制1編制作業(yè)計(jì)劃要解決的問題?編制作業(yè)計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是要將資源分配給不同的任務(wù)，按照既定的優(yōu)化目標(biāo)，確定各種資源利用的時(shí)間

2025-01-20 01:46

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-服務(wù)業(yè)作業(yè)計(jì)劃講義課件-預(yù)覽頁

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