【總結(jié)】第一篇：質(zhì)量控制管理制度 無(wú)瑕街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康管理質(zhì)控制度 根據(jù)天津市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，為規(guī)范我中心的公共衛(wèi)生服務(wù)工作，結(jié)合我中心工作實(shí)際情況，特制定此制度： ...
2024-11-09 12:22
【總結(jié)】第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制?引言?通過(guò)MRP確定各車(chē)間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃，從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地和工人，任務(wù)才算真正落到實(shí)處。將任務(wù)安排到工作地，牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問(wèn)題，這正是本章要討論的。?作業(yè)計(jì)劃
2025-02-08 22:56
【總結(jié)】貳、采購(gòu)管理制度 貳、采購(gòu)管理制度目錄 頁(yè)次一、采購(gòu)計(jì)劃 P01–1 二、詢(xún)比議價(jià)作業(yè) P02–1
2025-04-08 13:14
【總結(jié)】有研半導(dǎo)體材料股份有限公司成本核算管理辦法一、成本分類(lèi)本公司為制造業(yè)企業(yè)，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本通常由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成的。直接材料是指在生產(chǎn)過(guò)程中用來(lái)構(gòu)成產(chǎn)成品主要部分的多種材料的成本；直接人工是指在生產(chǎn)中對(duì)材料進(jìn)行直接加工使它變成產(chǎn)成品所用的工人的工資；在生產(chǎn)中發(fā)生的除直接材料、直接人工以外的間接材料、間
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(mén)(二)營(yíng)業(yè)部門(mén)(三)開(kāi)發(fā)部門(mén)
2025-04-08 22:44
【總結(jié)】目錄1分包與勞務(wù)用工管理制度 12材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 23檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 44隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收制度 55成品、半成品保護(hù)制度 66重要崗位及特種作業(yè)持證上崗制度 77工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 88施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 109質(zhì)量信息管理制度 1010質(zhì)量例會(huì)制度 1111
2025-04-19 00:33
【總結(jié)】 第1頁(yè)共19頁(yè) 處方質(zhì)量控制管理制度 （XX縣區(qū)骨傷病醫(yī)院） 為提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，醫(yī)務(wù)科、藥劑科每月對(duì)醫(yī) 院門(mén)診處方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并列為醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容之一，為了進(jìn)一 步落實(shí)《處方...
2025-09-14 02:11
【總結(jié)】 公司質(zhì)量控制管理制度 稱(chēng)：質(zhì)量控制管理制度 文件編號(hào)：版本號(hào)： 受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)： 編制日期：審批日期：實(shí)施日期：編制：審核：批準(zhǔn)：- 質(zhì)量控制管理制度 （一）、制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，...
2025-09-19 19:35
【總結(jié)】第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制?引言?通過(guò)MRP確定各車(chē)間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃，從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，將車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地和工人，任務(wù)才算真正落到實(shí)處。將任務(wù)安排到工作地，牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問(wèn)題，這正是本章要討論的。?作業(yè)計(jì)劃問(wèn)題的
2025-02-08 22:59
【總結(jié)】深圳市工程有限公司深圳分公司質(zhì)量控制管理制度（第一版）質(zhì)量控制部2012年3月編制目錄第一章總則 3第二章質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 3一、質(zhì)量方針 3二、質(zhì)量目標(biāo) 3第
2025-04-12 08:41
【總結(jié)】1