【摘要】制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋生產(chǎn)任務(wù)的最終落實?MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間的生產(chǎn)任務(wù)。?各車間要將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù),才算落到實處。?將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題編制作業(yè)計劃要解決的問題?
2025-01-06 14:29
【摘要】1裝備制造與汽車制造業(yè)信貸管理2022-04-24培訓(xùn)材料:2行業(yè)信貸管理體系裝備制造業(yè)信貸管理汽車制造行業(yè)信貸管理目錄案例與啟示3第一部分:行業(yè)信貸政策管理體系行行業(yè)4信用風(fēng)險管理流程?行業(yè)政策?區(qū)域政策?客戶政策?產(chǎn)品政策
2025-01-18 11:09
【摘要】制造行業(yè)介紹業(yè)務(wù)部開篇語從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化制造行業(yè)介紹?1、制造行業(yè)背景?2、制造行業(yè)分類?
2025-01-17 16:32
【摘要】第三章制造業(yè)企業(yè)主要業(yè)務(wù)的會計核算第一節(jié)會計核算的基礎(chǔ)與制造業(yè)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)一、經(jīng)濟活動與會計事項經(jīng)濟活動:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的日?;顒樱粫嬍马棧篜64總結(jié):不是所有的經(jīng)濟活動都必須會計入帳,只有會計事項才需入帳。二、會計核算基礎(chǔ)兩種會計基礎(chǔ):收付實現(xiàn)制
2025-05-06 12:04
【摘要】常州現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代物流李旭宏東南大學(xué)運輸與物流工程系報告內(nèi)容?一、21世紀我國制造業(yè)所面臨的市場特點?二、傳統(tǒng)制造企業(yè)的物流運作模式?三、現(xiàn)代物流特點?四、常州制造業(yè)物流需求現(xiàn)狀?五、制造業(yè)的現(xiàn)代物流發(fā)展模式選擇?六、常州物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀?七、常州應(yīng)培養(yǎng)的為制造業(yè)服務(wù)的物流企業(yè)類
2025-08-08 15:47
【摘要】第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計劃第12章服務(wù)業(yè)的作業(yè)計劃服務(wù)運作的特點隨機服務(wù)系統(tǒng)人員班次計劃服務(wù)運作的特點?服務(wù)交付系統(tǒng)?服務(wù)特征矩陣?服務(wù)交付系統(tǒng)管理中的問題?影響需求類型的策略?處理非均勻需求的策略服務(wù)交付系統(tǒng)?服務(wù)交付系統(tǒng)(servicedelive
2025-01-09 17:56
【摘要】***有限公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計劃地組織企業(yè)經(jīng)營層、管理層和員工參加培訓(xùn),不斷地提高管理層和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,實現(xiàn)個性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人
2025-08-16 19:01
【摘要】1制造業(yè)成本管理CostManagementforManufacturingEnterprise2什么叫制造業(yè)成本管理?3制造業(yè)成本分類經(jīng)營成本運作成本采購成本制造成本物料成本銷售費用管理費用直接勞動1銷售總額減:銷售退回和折讓銷售稅金2
2025-01-09 01:38
【摘要】同濟大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-02-08 22:01
【摘要】制造業(yè)公司管理制度 第一條為了實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學(xué)化,達到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全,降低物耗的目的,結(jié)合生產(chǎn)實際,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于生...
2025-04-13 21:07
【摘要】2022/1/4作業(yè)計劃于排序1第八章生產(chǎn)作業(yè)計劃與作業(yè)排序2022/1/4作業(yè)計劃于排序2重點:?生產(chǎn)作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調(diào)度措施?生產(chǎn)作業(yè)控制?服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序
2024-12-08 11:00
【摘要】....制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)模型1.業(yè)務(wù)模式分析的背景通過對完美、海大、仁和等流程制造企業(yè)和一些離散制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式進行分析,從大的方面講,對于集團型制造企業(yè),更多的是采用運營控制型管理模式。是在整個供應(yīng)鏈上實現(xiàn)物流的控制和生產(chǎn)的協(xié)同,包括:統(tǒng)一管控物料、供應(yīng)商、客戶、
2025-05-16 02:06
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:21
【摘要】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:19
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率低④資金積壓嚴重,周轉(zhuǎn)率
2025-03-01 05:51