【總結(jié)】1§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)2①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周
2025-01-18 09:02
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理什么是企業(yè)?通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得收入扣除費(fèi)用取得效益的一個(gè)實(shí)體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理工業(yè)企業(yè)的分類(lèi):(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過(guò)程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲(chǔ)運(yùn)和管理比較重要。(2)冶煉業(yè):指對(duì)采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工的過(guò)程
2025-02-25 14:22
【總結(jié)】1§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第十章現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322①原材料
2024-10-16 01:41
2025-08-25 03:15
【總結(jié)】制造業(yè)成本核算實(shí)訓(xùn)2022級(jí)提問(wèn)?什么是學(xué)生大學(xué)期間的智慧行為??何謂學(xué)生大學(xué)期間的愚蠢行為?勤奮+誠(chéng)實(shí)懶惰+自欺今年高考生請(qǐng)你介紹會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),你如何回應(yīng)?會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)介紹?會(huì)計(jì)學(xué)屬工商管理學(xué)科的寬口徑專(zhuān)業(yè)。培養(yǎng)誠(chéng)信、敬業(yè)、有社會(huì)責(zé)任感,學(xué)科基礎(chǔ)良好,專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能功底扎實(shí),探索精
2025-05-12 06:30
【總結(jié)】中國(guó)制造業(yè)的崛起組員:中國(guó)制造就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“madeinChina”嗎?中國(guó)制造是一個(gè)全方位的商品,它不僅包括物質(zhì)成分,也包括文化成分和
2025-05-05 18:39
【總結(jié)】第3章制造業(yè)物流管理高林杰本章內(nèi)容?供應(yīng)物流管理?生產(chǎn)物流管理?銷(xiāo)售物流管理?逆向物流管理第1節(jié)供應(yīng)物流管理采購(gòu)管理概述采購(gòu)管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理采購(gòu)成本管理企業(yè)采購(gòu)管理策略?采購(gòu)是企業(yè)從供應(yīng)商處獲得商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需
2025-01-09 07:43
【總結(jié)】0ISO/TS16949:2021技術(shù)規(guī)范服務(wù)規(guī)劃書(shū)重慶輝騰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司二OO八年一月1目錄1為什么要選擇輝騰公司…………………
2025-05-13 22:47
【總結(jié)】第十一章制造業(yè)作業(yè)計(jì)劃與控制?引言?通過(guò)MRP確定各車(chē)間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃,從而將全廠(chǎng)性的產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成了各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,將車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)班組、各個(gè)工作地和各個(gè)工人的任務(wù)。只有將計(jì)劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實(shí)處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問(wèn)題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計(jì)劃問(wèn)題的
2025-02-08 22:59
【總結(jié)】制造業(yè)的安全生產(chǎn)存在問(wèn)題和解決辦法第一章五金、電子行業(yè)主要傷害的形式1)機(jī)械傷害;2)觸電;3)物體打擊;4)灼燙;5)火災(zāi)等。解決的方案一、機(jī)械傷害:(技術(shù)措施)1)采用新工藝、新系統(tǒng)、新材料改進(jìn)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備;2)能量屏蔽;(保護(hù)罩、保護(hù)網(wǎng))3)安全距離;4)閉鎖原理;(機(jī)械聯(lián)鎖、機(jī)電或電氣聯(lián)鎖)
2025-01-11 14:42
【總結(jié)】管道裝備制造業(yè)的安全事項(xiàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所高秉劍2022-4-9禍兮福之所倚福兮禍之所伏?如交通事故?爆炸事故?坍塌事故?電擊事故?機(jī)械事故?……?目前中國(guó)交通事故每年死亡超10萬(wàn),3年就相當(dāng)于一個(gè)南京大屠殺……一、安全生產(chǎn)的意義?某公司料
2025-01-08 23:24
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛(ài)上你的工作愛(ài)上你的工作目前流行一種說(shuō):除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫(xiě)詩(shī)、作畫(huà)、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來(lái)。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來(lái)的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美
2025-01-10 06:19
【總結(jié)】如何推行TPM?TPM辦公室制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力全球化高質(zhì)量低成本激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)注世界級(jí)制造柔性/靈活性創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)新貿(mào)易規(guī)則產(chǎn)品生命周期的縮短一,TPM的發(fā)展歷史?TPM是日本在ProductiveMaintenance(PM-生產(chǎn)力維護(hù))的基礎(chǔ)上發(fā)展
2025-08-01 18:19
【總結(jié)】第四章“前店后廠(chǎng)”與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作第一節(jié)“前店后廠(chǎng)”——全球價(jià)值鏈理論解釋第二節(jié)“前店后廠(chǎng)”與粵港澳制造業(yè)的分工與協(xié)作第三節(jié)大珠三角地區(qū)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與新時(shí)期的“前店后廠(chǎng)”第四章“前店后廠(chǎng)”與粵港澳制造業(yè)分工協(xié)作第一節(jié)“前店后廠(chǎng)”——全球價(jià)值鏈理論解釋
2025-05-12 12:55