成本管理制度要點-資料下載頁
2025-02-08 22:29本頁面
【正文】 扒皮太高）； ◆材料設備限價無品牌要求或性能指標要求； ◆材料設備限價對價格包括的內(nèi)容不全面，容易造成扯皮或糾紛（ 是否包含管理費、利潤、稅金？ ）； ◆對市場材料設備價格缺少了解，尤其是對 新材料、新設備價格 ； ◆缺少 詢價的技巧及手段 。 1）目前存在的問題： ◆付款相關證明資料提供不完整 ； （詳見 關于按照集團要求付款流程的具體規(guī)定 ） ◆部分未達到付款節(jié)點也申請付款，且不做必要的說明 （節(jié)點指按照合同約定的節(jié)點，包括 形象進度的描述 ） ◆監(jiān)理公司、工程部對施工單位的形象進度審核需加強； 對施工單位的產(chǎn)值月報表審核力度須加強； ◆請款報告描述不清的或手工改動的，監(jiān)理及工程部應退回； ◆付款說明闡述不清晰（工程部、設計部專人負責申請描述較清晰，配套部、酒店公司專業(yè)工程師負責申請則參差不齊） 。 演講完畢，謝謝觀看！
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