【導(dǎo)讀】建立一流的集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)流程對(duì)遼寧公司提升集團(tuán)客戶(hù)運(yùn)營(yíng)管理效率至關(guān)重要。報(bào)障處理和客戶(hù)拜訪四大部分。具體流程內(nèi)容如下:。求,則由客戶(hù)填寫(xiě)業(yè)務(wù)受理單,簽訂相關(guān)協(xié)議,完成產(chǎn)品銷(xiāo)售。判斷是否超出其資費(fèi)控制范圍,若超出,則提交市公司集團(tuán)客戶(hù)資費(fèi)管理人員,由其審核,方案,客戶(hù)同意,則簽訂協(xié)議完成銷(xiāo)售,不同意,則銷(xiāo)售中止備案留底。支持和其它支撐部門(mén)共同分析業(yè)務(wù)支持需求,判斷是否有能力滿(mǎn)足,若沒(méi)有,則與客戶(hù)溝通,業(yè)務(wù)測(cè)試,在業(yè)務(wù)實(shí)施和測(cè)試過(guò)程中,市公司業(yè)務(wù)管理人員實(shí)時(shí)跟蹤工作進(jìn)展。戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)可交付。門(mén),由其區(qū)分投訴或報(bào)障類(lèi)型。究,給出初步解決方案;通過(guò)電話(huà)或再次拜訪,與客戶(hù)就潛在需求和相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反饋。提交的總結(jié)報(bào)告,并給予相應(yīng)反饋意見(jiàn)。