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中國移動通信集團xx公司各部門職責-資料下載頁

2025-04-15 13:58本頁面
  

【正文】 會及相關機構的技術、業(yè)務與服務需求,組織協調全公司內外部資源,分析奧運相關商業(yè)機會,編制奧運相關的技術、業(yè)務、服務規(guī)劃,并為公司決策層提供相關決策依據; 分解奧運工作目標,推動公司各相關部門,為落實中國移動對北京奧組委的各項承諾做好通信服務和保障工作; 負責協調本公司與有限公司和其他各省公司的奧運通信工作; 配合有限公司策劃與爭取奧運市場營銷權利,協調有限公司及其關聯機構開展奧運營銷活動,并落實北京地區(qū)奧運市場權益保護工作; 根據北京奧組委的要求協助有限公司參與奧運相關商務工作; 承擔由公司發(fā)展而新增的相應職責以及公司領導交辦的其他工作;奧運項目管理部設奧運工程技術處、奧運業(yè)務服務處和奧運商務管理處。各處職責如下:(一) 奧運工程技術處—根據北京奧組委要求,負責組織編寫奧運網絡總體規(guī)劃;—負責協調組織公司各部門進行奧運相關網絡建設,協調公司網絡及財務部門確認與網絡建設相關的VIK范圍及預算;—根據北京奧組委要求,負責組織奧運網絡技術專題研究;—編制和分解奧運網絡技術工作主計劃,督促相關部門落實工作目標,并定期組織溝通和匯報工作進度;—組織公司相關部門建立奧運會期間的通信指揮體系;—組織公司相關部門制定奧運項目的安全規(guī)劃和建立通信安全體系;負責組織相關部門對奧運工作的風險進行控制和管理;—協調北京奧組委、相關管理部門及業(yè)主的工作,組織編寫、提交北京奧組委和政府相關管理部門所需的各種項目管理報告;—負責與奧運場館業(yè)主的前期聯絡工作;協助公司相關部門成立奧運工作團隊,完成在奧運場館的通信工程建設、運營和安全管理工作。(二) 奧運業(yè)務服務處—負責組織分析奧運相關的業(yè)務及服務需求;協調公司相關部門進行奧運市場目標和策略的制定;—根據有限公司奧運市場策略和規(guī)劃要求,制定奧運市場工作主計劃,督促相關部門落實主計劃,并定時組織溝通匯報;—督促公司相關部門根據主計劃開展北京地區(qū)的奧運整體市場營銷推廣活動,組織協調公司相關部門制定奧運聯合營銷計劃,開展奧運聯合營銷工作,協調公司內外部的奧運宣傳工作,負責奧運宣傳品和手冊的制作;—督促公司相關部門根據主計劃開發(fā)奧運大眾產品和奧運行業(yè)應用方案,通過測試賽進行產品測試和運營計劃制定;—督促公司相關部門根據主計劃進行奧運服務渠道和服務內容的建設,通過測試賽進行服務水平測試和運營計劃制定;—組織公司相關部門制定奧運項目的風險控制體系,負責組織相關部門對奧運工作的風險進行控制和管理; —組織協調公司相關部門制定rate card產品服務方案、運行計劃和流程,組織相關部門進行奧運rate card賽事運行;—根據有限公司要求,進行奧運營銷權益和機會的爭??;—協調對奧運日常服務、奧運業(yè)務專項開發(fā)和奧運rate card項目產生的VIK進行管理;—制定公司內部奧運激勵計劃,開展公司內部奧運激勵活動。(三) 奧運商務管理處—協助有限公司開展商務工作及VIK贊助管理工作,作為北京公司VIK工作與北京奧組委的統一接口;根據《贊助協議》推動未盡事宜的談判,協調公司內部處理奧運相關爭議問題;協調督促VIK整體工作進展,進行人力VIK的整體管理;進行VIK總體帳務管理和工作流程管理;—進行奧運相關權益和法律事務的咨詢與審核工作;負責公司的奧運市場宣傳、營銷方案的審核和報批;協助有限公司制定奧運反隱形市場策略和計劃,并協調公司內部落實相關工作;—制定本部門年度、月度計劃,協助執(zhí)行對各三級部門的績效考核;—協同公司培訓主管部門制訂公司奧運專項培訓工作計劃;落實必要培訓資源并協助具體培訓工作的執(zhí)行;—牽頭推動公司相關部門與IOC、北京奧組委、中國奧委會及其他北京奧組委合作伙伴的公關工作;設計制作奧運專用宣傳品;—協助有限公司開展奧運款待計劃工作,制定客戶款待和奧運接待中心詳細設計;與北京奧組委以及其他相關單位協商獲取款待資源,以及各項工作的具體執(zhí)行與落實;—針對奧運會以及測試賽期間后勤保障運營管理,作為公司與北京奧組委統一接口部門進行總體管理,制定工作計劃,協調各部門落實具體資源(人力,車輛,證件等)??蛻舴罩行目蛻舴罩行氖枪久嫦蚩蛻簦哉Z音、互聯網、短信等多種方式提供多功能、綜合性服務和服務營銷的窗口部門,負責面向市場采集信息、服務客戶并進行服務營銷,促進業(yè)務的不斷發(fā)展和完善。部門職責如下: 根據公司總體戰(zhàn)略目標,完成部門關鍵績效指標及工作目標; 根據公司總體服務標準要求,負責制定和完善客戶服務中心服務標準、服務規(guī)范、業(yè)務流程;負責提供電話人工接入、網絡接入和自動語音接入等多種接入方式的365天*24小時全天候的熱線服務,及各類專席服務; 負責受理來自呼叫中心、營業(yè)廳、有限公司轉辦及其他社會渠道的升級服務請求;協調各二級部門,負責組織特殊投訴的協調處理解決; 負責組織電話營銷項目,制定短信群發(fā)及外呼工作流程,利用短信群發(fā)、電話外呼等多種方式完成公司的主動營銷服務工作; 負責收集各類客戶信息,了解和調查客戶需求,及時發(fā)現公司業(yè)務及服務中出現的問題,提交分析報告,為相關部門提供所需的市場及客戶需求信息; 負責落實客戶服務部下達的各類服務項目; 根據公司新業(yè)務及服務工作的開展情況,設計網站、短信和自助語音服務流程等服務提供方式;根據客戶意見和建議反饋,不斷優(yōu)化服務流程和服務界面;對自助語音服務、網站及短信門戶的運行狀況進行定期和專題的統計和分析; 負責移動秘書服務的日常管理,提出延伸服務的業(yè)務拓展意見和建議; 在公司培訓管理規(guī)范指導下,負責制定呼叫中心服務人員培訓實施細則與管理流程,并落實執(zhí)行; 承擔由公司發(fā)展而新增的相應職責以及公司領導交辦的其他工作??蛻舴罩行脑O綜合部、運營管理部、培訓中心、自助渠道運營中心、客戶服務協調中心、第一服務中心、第二服務中心、第三服務中心、電話營銷中心和新業(yè)務服務中心。各部門職責如下:(一) 綜合部—負責中心人力資源管理工作,負責人力資源庫的維護與改造,完成客戶代表績效、薪酬等管理工作的組織和實施;—負責與合作公司《服務協議》的擬訂、履行、監(jiān)控和管理;制定間接制員工管理相關制度、流程、規(guī)定;—負責部門內部綜合事務管理,組織實施部門內部流程建設和完善工作;—負責部門內部各項行政事務管理、固定資產管理、辦公用品管理、安全管理、財務管理、文書檔案管理等;—負責中心各類會議及活動的安排落實;—負責客服機房文化裝飾設計、更新,中心服務文化??木帉?;—負責KM的維護工作、負責OA/EP的權限申請與變更;—落實公司在黨群工作管理、紀檢審計和企業(yè)文化建設等方面的具體工作。(二) 運營管理部—負責客戶數據及各項技術指標的統計、分析及研究,通過對客戶需求、客戶行為習慣、客戶忠誠度、客戶滿意度的調查,以及運營情況的分析,為相關部門的市場決策提供所需信息及數據依據;—負責客戶服務中心生產資源的預測及整體配置,通過對歷史數據的科學分析與研究,結合整體運營情況,制定短期及長期資源規(guī)劃并協調各部門組織實施;—負責協調組織中心新業(yè)務、重點業(yè)務的開展,負責業(yè)務權限管理,制定與完善業(yè)務操作流程和業(yè)務管理辦法,制定與外部門業(yè)務合作流程;—負責進行服務營銷、交叉銷售的策劃、協調;—負責客戶服務中心三級部門生產指標的分解及運營績效考核,跟蹤并反饋客戶服務中心各項運營指標的完成情況,提出改進建議并組織實施;—負責服務品質管理,落實公司下達的各類服務指標,并監(jiān)督、檢查、考核客戶服務中心內各相關部門的具體實施情況。(三) 培訓中心—在公司培訓管理規(guī)范指導下,編制本二級部門培訓實施細則與管理流程;—負責中心員工客戶服務所需的移動基本業(yè)務、增值業(yè)務、拓展業(yè)務、電話營銷等培訓工作的組織運作與實施;—負責中心業(yè)務人員崗位技能培訓的組織運作與實施;—負責部門員工職業(yè)技能鑒定培訓工作;—負責本部門員工培訓信息的系統維護;—為公司移動業(yè)務培訓提供支持;—負責CRM系統知識庫的編輯、優(yōu)化和調整工作;—負責兼職大學生的培訓與管理;—負責客戶代表的招聘工作,保證生產運營需要。(四) 自助渠道運營中心—根據公司整體業(yè)務及服務的開發(fā)情況,負責北京移動網站客戶服務界面及業(yè)務流程的設計,根據客戶意見及建議反饋,完善和優(yōu)化網上業(yè)務辦理流程,定期完成專題分析報告;—根據公司整體業(yè)務及服務的開發(fā)情況,負責北京移動短信門戶業(yè)務辦理界面及業(yè)務流程的設計,根據客戶意見及建議反饋,完善和優(yōu)化短信業(yè)務辦理流程,定期完成專題分析報告;—根據公司整體業(yè)務及服務的開發(fā)情況,負責熱線自動語音系統的優(yōu)化及完善;—負責收集客戶對公司業(yè)務、網絡、服務質量等的意見及建議,并對問題解決的進程進行跟蹤及回復。(五) 客戶服務協調中心—負責受理來自熱線、營業(yè)廳、有限公司轉辦及其他社會渠道的升級服務請求,協調各二級部門,負責協調組織特殊投訴的處理解決,并統一回復;—負責收集客戶對公司業(yè)務、網絡、服務質量等的意見及建議,并對問題解決的進程進行跟蹤及回復;—負責客戶服務過程的監(jiān)督與評估,提交相關報告;—負責客戶服務相關的數據分析工作,提供服務質量分析報告,以周報、月報等形式提供經營決策支持,負責投訴處理統一跟蹤平臺(USD系統)的維護;—負責進行投訴處理案例庫的整理、公告維護及管理,負責公司級涉及各渠道的投訴處理知識庫的維護和更新;—負責有限公司社會監(jiān)督電話的正常運行。(六) 第一呼叫中心—負責提供724小時的客戶呼入服務,負責提供業(yè)務咨詢與受理、自動話費查詢、詳單傳真查詢等服務;—負責進行服務營銷、交叉銷售的組織與策劃;—負責受理客戶對公司業(yè)務、網絡、服務質量等意見及建議,并對問題進行跟蹤、解決及回復;—負責中心內部客戶服務活動的組織、運行、調度、協調,負責現場服務品質管理、運營指標管理和人員管理;—負責公司突發(fā)、緊急、特殊事件的服務補救;—配合相關部門,組織員工開展基礎業(yè)務學習,提升員工業(yè)務及服務水平;—負責本區(qū)域內部終端的現場維護。(七) 第二呼叫中心—負責提供724小時的客戶呼入服務,負責提供業(yè)務咨詢與受理、自動話費查詢、詳單傳真查詢等服務;—負責進行服務營銷、交叉銷售的組織;—負責受理客戶對公司業(yè)務、網絡、服務質量等意見及建議,并對問題進行跟蹤、解決及回復; —負責中心內部客戶服務活動的組織、運行、調度、協調,負責現場服務品質管理、運營指標管理和人員管理;—負責公司突發(fā)、緊急、特殊事件的服務補救;—配合相關部門,組織員工開展基礎業(yè)務學習,提升員工業(yè)務及服務水平;—負責本區(qū)域內部終端的現場維護。(八) 第三呼叫中心—負責提供724小時的VIP、數據業(yè)務、各語種的客戶呼入服務,負責提供業(yè)務咨詢與受理、自動話費查詢、詳單傳真查詢等服務;—負責進行服務營銷、交叉銷售的組織與策劃;—負責受理客戶對公司業(yè)務、網絡、服務質量等意見及建議,并對問題進行跟蹤、解決及回復;負責呼叫中心內部升級服務請求的處理工作,及時完成問題解決及回復;—負責中心內部客戶服務活動的組織、運行、調度、協調,負責現場服務品質管理、運營指標管理和人員管理;—負責公司突發(fā)、緊急、特殊事件的服務補救;—配合相關部門,組織員工開展基礎業(yè)務學習,提升員工業(yè)務及服務水平;—負責知識庫的更新及維護,公告維護及管理;—負責本區(qū)域內部終端的現場維護。(九) 電話營銷中心—根據公司整體營銷策略,參與方案策劃、負責完善電話營銷方案并制定相關流程,組織和實施電話營銷及宣傳工作;—負責根據實際運營情況,制定電話營銷規(guī)劃,提出意見和建議;—負責對電話營銷人員進行督導及日常管理工作;—根據公司和客戶服務中心的統一安排,組織和實施外呼工作;—負責電話營銷項目的分析,為公司運營決策提供依據;—根據運營調度轉簽呼入,保證中心運營指標完成;—負責收集客戶對公司業(yè)務、網絡、服務質量等的意見及建議,并對問題解決的進程進行跟蹤及回復。(十) 新業(yè)務服務中心—負責移動秘書客戶服務業(yè)務的組織、運行、調度、協調,負責移動秘書服務的服務品質管理;—負責移動秘書客戶呼入、呼轉情況分析,提出服務及業(yè)務拓展改進建議,根據有限公司及兄弟省市的先進經驗,提出移動秘書延伸服務建議,并落實執(zhí)行;—負責服務協議執(zhí)行情況的履行、監(jiān)督、考核;—負責移動秘書客戶代表的業(yè)務、技能考核;—負責即時通業(yè)務的管理與拓展,負責收集客戶對公司業(yè)務、網絡、服務質量等意見及建議,并對問題解決的進程進行跟蹤及回復;—配合業(yè)務部門完成系統擴容,業(yè)務拓展的相關工作。數據業(yè)務中心數據業(yè)務中心是公司的產品支撐管理部門,負責根據市場、業(yè)務和技術發(fā)展趨勢,建立完善業(yè)務開發(fā)體系,進行商務模式創(chuàng)新,開發(fā)適應市場變化的新業(yè)務,承擔個人及集團市場的產品研發(fā)、優(yōu)化、支撐以及非成熟類產品、正式商用之前產品的銷售拓展。部門職責如下:根據公司總體戰(zhàn)略目標,完成部門關鍵績效指標及工作目標;負責進行年度新業(yè)務類經營考核指標的分解,按時匯總各部門指標完成情況并提交市場部;指導、協調執(zhí)行部門制定年度和季度工作計劃,并監(jiān)控計劃實施效果,對各部門工作計劃提出改進意見;在市場部總體預算框架內,負責將有關數據業(yè)務預算分解落實到相關部門,負責審核和監(jiān)控各部門提出的數據業(yè)務預算執(zhí)行狀況;根據公司總體發(fā)展目標,跟蹤世界先進通信技術,研究同業(yè)者業(yè)務和技術的發(fā)展動態(tài),制定3G業(yè)務規(guī)劃開發(fā)和2G、3G業(yè)務過渡策略實施,制定公司業(yè)務發(fā)展策略和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃;負責制定新業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和策略(含集團和行業(yè)解決方案及話音類增值業(yè)務規(guī)劃),開展新技術、新業(yè)務試驗,建立業(yè)務開發(fā)體系;負責公司業(yè)務發(fā)展平臺的規(guī)劃、選型,建立系統化、可擴展的業(yè)務開發(fā)和業(yè)務管理平臺;根據業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,負責組織對數據與增值業(yè)務(含12580移動秘書服務)的市場研究、業(yè)務策劃及各種數據業(yè)務促銷活動,執(zhí)行公司促銷活動管理辦法;牽頭組織數據業(yè)務試商用,跟蹤分析試商用情況;負責新業(yè)務新產品試商用之前對合作伙伴、銷售渠道的牽頭組織工作;負責在新業(yè)務新產品成熟商用之后,
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