【總結(jié)】后備中層管理者管理技能提升目錄第一章管理不角色認知第二章工作不時間管理第三章高效工作四原則第四章團隊管理不領(lǐng)導(dǎo)第五章高績效管理溝通第一章:管理與角色認知一、管理不領(lǐng)導(dǎo)的運用各項資源斱法組細目標(biāo)活勱二、管理的定義=產(chǎn)出/投入
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的管理者-謝江華自我介紹謝江華,感謝的謝,長江的江,中華的華。江華生來就帶著感恩的姓氏,秉賦陽剛之美,傳承華夏文明,而今肩負助企強國之使命,因為您的支持,讓我的生命更加精彩!何為管理?管理管理,管事理人,先理后管。通過“理”,
2025-02-08 14:57
【總結(jié)】★講師簡介?楊思卓☆楊思卓教授歷任八年行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),十年企業(yè)高層主管,具有300多家中外企業(yè)管理顧問的實踐經(jīng)歷?,F(xiàn)任深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢業(yè)專業(yè)委員會主任。美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)中國區(qū)首席顧問,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問,香港國際管理研究院研究員,PTT國際認證高級培訓(xùn)師。?★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程?★企業(yè)家
2025-06-28 22:29
【總結(jié)】1中化集團公司經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練北京百年基業(yè)管理顧問有限公司2培訓(xùn)內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導(dǎo)人:建設(shè)反饋在崗培訓(xùn)第五單元評估人:肯定進步面向發(fā)展第六單元你的行動計劃
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】財務(wù)管理的基本技能1目錄?財務(wù)與會計的關(guān)系?財務(wù)管理的重要性?財務(wù)管理的基本技能–財務(wù)分析–財務(wù)預(yù)算–投資決策2財務(wù)與會計的關(guān)系?會計將公司的經(jīng)營活動以一組客觀的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來,財務(wù)根據(jù)對這些數(shù)據(jù)的解釋來評估經(jīng)營業(yè)績和進行決策。?公司通常將會計和財務(wù)設(shè)計為一個職能部門,部門員工同
2025-03-04 23:58
【總結(jié)】有效管理者的技能:績效取決于基本技能而不是個人特質(zhì)?羅伯特·卡茨【作者簡介】羅伯特·卡茨(RobertL.Katz,1926-),美國企業(yè)管理專家兼管理學(xué)家,出生于舊金山市,1945年獲加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)士學(xué)位,1945-1946年任美國海軍預(yù)備役中尉,1948年獲美國斯坦福大學(xué)工商
2024-10-05 09:56
【總結(jié)】優(yōu)秀管理者必備的10大技能! 一、過硬的專業(yè)能力 中基層管理者既是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務(wù),所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時,企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過中基層管理者進行的,所以業(yè)務(wù)能力對管理人員來說占有舉足輕重的份量?! ?、具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識?! ?、熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業(yè)
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)的特點2001年,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省在其發(fā)表的白皮書中第一次提到:中國已成為“世界的工廠”,在彩電、洗衣機、冰箱、空調(diào)、微波爐、摩托車等產(chǎn)品中,“中國制造”均已在世界市場占有份額中名列第一。其中,世界彩電約四成在中國生產(chǎn);世界上的復(fù)印機約六成在中國生產(chǎn)。貼牌生產(chǎn)(OEM)的方式,也使得越來越多的中國企業(yè)成為境外企業(yè)的生產(chǎn)基地。改革開放以來,我國逐步實行進口替代與出口導(dǎo)向
2025-04-18 03:16
【總結(jié)】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團隊建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【總結(jié)】二優(yōu)秀銷售人員具有的基本技能1看要通過觀察對彩民的經(jīng)濟水平、性格特點、購票習(xí)慣、社會背景、職業(yè)特征做出一個大致的推斷。才能使你下一步的工作有更強的針對性。2說能夠通過清晰連貫的語言講述游戲規(guī)則,能夠給彩民講清楚體彩和福彩的區(qū)別和聯(lián)系,能夠列舉出一些有利于銷售的生動形象的例子。3聽能夠耐心傾聽彩民的建議
2025-01-25 17:34
【總結(jié)】中層管理者技能提升魏建修管理技能提升三要素?任務(wù)管理?PDCA?人員管理?有效溝通?人員激勵?用人所長?自我管理?管理時間?重視貢獻?管理是一種實踐?丌在二知,而在二行?其驗證丌在二邏輯,而在二成果;?其唯一權(quán)威就是成就?德魯克:有效性雖然人
2025-02-28 17:29
【總結(jié)】如何成為卓越的管理者2023/3/24企業(yè)資源管理研究中心()如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯()和羅伯特·沃特曼(H.)在合著的《追求卓越》中總結(jié)了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特點。1.崇尚行動:在采取行動之前它們也會進行分析,但不會被那些現(xiàn)象蒙蔽。它們
2025-03-05 12:12
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第一講)2課程目的課程介紹了解中層管理者的角色學(xué)習(xí)職場生存的規(guī)則掌握提升管理的技巧提升自身職業(yè)發(fā)展空間提升團隊整體管理水平31、何為中層管理者管理2、中層管理者的作用3、中層管理者的角色定位1、中層管理者的溝通之道3、中層管理者的相
2025-02-08 14:34
【總結(jié)】中層管理者的管理技能提升(第五講)2中層管理者之“道”中層管理者的溝通之道中層管理者的用人之道中層管理者的相處之道內(nèi)容導(dǎo)航中層管理者的執(zhí)行之道3解讀企業(yè)執(zhí)行力問題1.如何提高執(zhí)行力2.中層管理者的執(zhí)行之道□抗令不行——將在外,君命有所不受;□有禁不止——你說你的,我
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】提升管理者執(zhí)行力課程框架1.如何正確理解執(zhí)行力2.什么阻礙組織的執(zhí)行力3.提升管理者執(zhí)行力4.打造組織執(zhí)行力5.其中3為重點內(nèi)容培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點?每個人注意力是有限的?不懂,能否聽明白;懂了,能否說明白;說明白,能否寫出來;寫出來,能否用起來;用起來,能否熟練并形成自己的行動模式?既
2025-03-05 11:26