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2025-02-08 14:57本頁(yè)面
【正文】 三 ? 規(guī)矩不錯(cuò) 規(guī)矩不是制度，寫(xiě)出來(lái)的不算，做得到得才是規(guī)矩。 刺猬理論、潛規(guī)則理論 黃金法則四 ? 高目標(biāo)是動(dòng)力 求之上者得之中，求之中者得之下。 黃金法則五 ? 決策力決定執(zhí)行力 做正確的決策 黃金法則六 ? 給組員激勵(lì)，長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)士氣 黃金法則七 ? 建立信任文化 信任： 設(shè)計(jì)（導(dǎo)演） —— 充分溝通 —— 修正 —— 即時(shí)激勵(lì) —— 新事件（新目標(biāo)） —— 信任上升 信任是最有力量的約束！ 黃金法則八 ? 建立給予文化 黃金法則九 ? 建立付出文化 如果你有能力去影響更多的人，為什么你那么自私，不愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任？如果你有能力讓更多的人從失敗走向成功，為什么你貪婪地獨(dú)享清閑？如果你有能力改變很多人的生活，為什么要標(biāo)榜自己快樂(lè)的自我？領(lǐng)導(dǎo)始終是一種選擇，而非一個(gè)位臵。 管理名言： 兵弱將出是指在打戰(zhàn)的時(shí)候，而不打戰(zhàn)時(shí)要多訓(xùn)練，要不老是兵弱將出，久了，將又回到兵王了。 沒(méi)錢(qián)也要有信心，怕死也能有活法，不惹事但能來(lái)事，真誠(chéng)待人卻不順從無(wú)度。 不讓今日問(wèn)題過(guò)夜。 時(shí)刻謹(jǐn)記，沒(méi)有不可能，只有沒(méi)想到，時(shí)刻記得銷售好自己。 所有的工作安排只是一個(gè)方向，至于用什么方式到達(dá)目的地就靠自己的實(shí)力，可以走路、騎車，也可以開(kāi)車，甚至是飛機(jī)火箭的速度。 危機(jī)感才可能有安全感。 尋找資源，身邊很多，只要堅(jiān)定意志，總會(huì)有出路。 認(rèn)真對(duì)待自己的人生，生命的意義在于變（裂變）。 武裝好自己，讓自己神采奕奕，每天都充滿力量。 當(dāng)自己不夠強(qiáng)大時(shí)，要裝出強(qiáng)大的樣子（打腫臉充胖子），激勵(lì)好下屬。 1無(wú)條件要?jiǎng)?chuàng)造條件，有條件要超越標(biāo)準(zhǔn)。 1目標(biāo)就像預(yù)產(chǎn)期（可以提前也可以推后），可以肯定的是懷孕了好久（積累客戶），胎兒發(fā)育正常（每場(chǎng)活動(dòng)把握良好），（定期體檢、胎教、環(huán)境良好）等著胎兒變嬰兒出生（收單）。 1我們不是在跳舞，跳的是健康。 1帶兵打戰(zhàn)是快樂(lè)且具有挑戰(zhàn)性的事情，如果累了是能力不足，注意調(diào)整，方法上改進(jìn)，同時(shí)心態(tài)上保持積極陽(yáng)光。 1越來(lái)越多高素質(zhì)人才進(jìn)入職場(chǎng)，如果我們不上進(jìn)，很難與之競(jìng)爭(zhēng)。 1事前溝通充分是關(guān)鍵，無(wú)溝通靠信任及默契。 總結(jié)： 一個(gè)人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，就要放棄很多，要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更多的時(shí)間是去樹(shù)立別人。如果把自己更多地歸屬小家庭的時(shí)候，你就不會(huì)更多地歸屬社會(huì)。 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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