【正文】 驅動量標準。 4. 通過統(tǒng)計分析歷史數(shù)據(jù)與綜合各方面經驗，確定一個驅動因素驅動量標準。 5. 根據(jù)此驅動量標準核定生產業(yè)務崗位人員數(shù)目。 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員 崗位名稱 驅動因素 經驗人均驅動量 現(xiàn)有驅動總量 現(xiàn)有人數(shù) 45 以上尋找的崗位驅動量數(shù)據(jù)不同，該如何處理？各種驅動量的數(shù)據(jù)反應了各分公司的勞動生產率的不同，作為這一崗位的定編，我們該如何確定標準驅動量？ 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員（續(xù)） 驅動量水平 分公司序列 46 原則一：單純 就高原則 驅動量水平 分公司序列 驅動量標準提升 驅動量標準 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員（續(xù)）驅動量標準確定原則 47 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員（續(xù)）驅動量標準確定原則 原則二： 就高原則，同時兼顧大多數(shù)企業(yè)實際情況 驅動量水平 分公司序列 驅動量標準提升 驅動量標準 48 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員（續(xù)）驅動量標準確定原則 原則三： 根據(jù)分公司實際情況進行分類，每一類制定一個就高標準 驅動量水平 分公司序列 驅動量標準提升 驅動量標準 1 驅動量標準 2 驅動量標準 3 驅動量標準 4 49 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員（續(xù)）驅動量標準確定原則 原則四： 根據(jù)企業(yè)實際情況進行分類，每一類制定不同的就高標準。比如： 驅動量水平 分公司序列 驅動量標準提升 驅動量水平值 1 驅動量水平值 2 驅動量水平值 3 驅動量水平值 4 ?驅動量水平 1時，要求驅動量水平提升 100％作為標準； ?驅動量水平在 2之間，要求驅動量水平提升 50％作為標準； ?驅動量水平在 3之間，要求驅動量水平提升 25％作為標準； ?驅動量水平在 4之間，要求驅動量水平提升 10％作為標準 . 50 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員（續(xù)）驅動量標準確定原則 原則五： 原則四的進一步進化 驅動量水平 分公司排序之后的序列 驅動量標準提升 Object： 浙江聯(lián)通標準 51 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 生產業(yè)務人員（續(xù)）驅動量標準確定原則 兩個問題： （ 1）我們還可以設計出各種各樣的原則，不同原則體現(xiàn)了企業(yè)不同的管理期望，選用哪一種原則是一個需要決策的問題，實際上是一個具有戰(zhàn)略意義的問題。 （ 2）驅動量標準將隨著企業(yè)管理水平的提高、員工熟練程度和技能的提高、相關技術與設備的引進等因素在不斷發(fā)生變化，因此需要不斷的修正。這個修正的過程，標志著企業(yè)勞動生產率水平的提高，對員工素質和企業(yè)管理水平的提升起導向和牽引的作用。 通過以上步驟，我們可以確定生產業(yè)務人員的編制數(shù)目。 52 1. 企業(yè)內部各種崗位的人員數(shù)目有著潛在的比例關系。包括職能部門與生產業(yè)務部門之間的比例關系；職能部門、生產業(yè)務部門內部的比例關系；管理崗位與全體員工崗位的比例關系。 2. 以上比例關系存在于組織當中，與組織結構與企業(yè)實際經營狀況相關 。組織結構的調整往往影響職能部門的定崗定編。 3. 因此，對于職能部門的定崗定編的問題，最好的解決方法是通過職位分析，確定其標準職位體系，通過標準職位體系來確定。 4. 對于管理人員，可以根據(jù)管理幅度等因素來確定編制數(shù)目。亦受到組織機構的演變影響。 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 職能管理人員 53 浙江聯(lián)通定編問題解決方案 綜述 人工成本 /收入 職位分析與職位說明 標準職位體系與 職位說明書 職能部門定崗定編 驅動因素分析 生產部門定崗定編 人員總量分析 定崗定編意見 54 目錄 一、項目背景與簡介 二、人力資源管理基礎理論 三、職位說明書的編寫方法 五、時間安排 四、定崗定編的方法探討 55 工作項目與時間安排 項目 單位部門 完成時間 責任人 職位說明書 省分各部門 各部門經理 杭分各部門 各部門經理 紹分各部門 各部門經理 崗位驅動因素驅動量表 省分、各地市分公司 人力資源部經理第一責任人 營業(yè)收入 /人工成本 /員工數(shù)目歷史數(shù)據(jù) 省分、各地市分公司 人力資源部經理第一責任人 56 謝謝！ 57 和君同行 共創(chuàng)偉業(yè) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/252023/2/25Saturday, February 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 7:26:52 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/2/252023/2/252023/2/25Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/252023/2/252023/2/25Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/252023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 25日星期六 2023/2/252023/2/252023/2/25 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 2023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/2/252023/2/25February 25, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/2/252023/2/252023/2/252023/2/25 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/2/252023/2/25Saturday, February 25, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 7:26:52 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/252023/2/252023/2/25Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/252023/2/252023/2/25Saturday, February 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/252023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 2023/2/252023/2/252023/2/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/252023/2/25February 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/2/252023/2/252023/2/252023/2/25 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023/2/252023/2/25Saturday, February 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 7:26:52 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/2/252023/2/252023/2/25Feb2325Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/252023/2/252023/2/25Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 2023/2/252023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 2023/2/252023/2/252023/2/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2023/2/252023/2/252023/2/252/25/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/252023/2/25February 25, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/252023/2/252023/2/252023/2/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴