freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃案例-資料下載頁

2025-02-08 13:37本頁面
  

【正文】 例 —— 模型 產(chǎn)業(yè)增長率投資組合 產(chǎn)業(yè)增長率 % 大于 100 50100 2050 1020 小于 10 投資資產(chǎn)所占比例 % 10 20 40 25 5 凈資產(chǎn)收益率投資組合 凈資產(chǎn)收益率 % 大于 40 3040 2030 1020 小于 10 投資資產(chǎn)所占比例 % 10 20 40 20 10 營業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)比率投資組合 營業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)比率 小于 大于 投資資產(chǎn)所占比例 % 10 30 30 15 10 5 * 營業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)比率 = 經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量 / 流動(dòng)負(fù)債 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度投資組合 行業(yè)信用度 好 一般 差 客戶的依賴性 高 中 低 投資資產(chǎn)所占比例 % 30 50 20 投資資產(chǎn)所占比例 % 20 40 40 產(chǎn)業(yè)競爭程度 高 中 低 供應(yīng)商的依賴性 高 中 低 投資資產(chǎn)所占比例 % 20 5 0 3 0 投資資產(chǎn)所占比例 % 10 50 40 資產(chǎn)負(fù)債率 高 中 低 團(tuán)隊(duì)能力和穩(wěn)定性 高 中 低 投資資產(chǎn)所占比例 % 10 50 40 投資資產(chǎn)所占比例 % 70 25 5 5. 財(cái)務(wù)規(guī)劃 內(nèi)容提要: 當(dāng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃好之后,就需要投資、融資,平衡現(xiàn)金流,財(cái)務(wù)規(guī)劃就是根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)未來 3年的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),最終形式是用三張(簡化)的報(bào)表體現(xiàn),具體的內(nèi)容包括 ( 1)投資計(jì)劃(花錢的項(xiàng)目) ( 2)融資計(jì)劃(配股、增發(fā)、國內(nèi)商業(yè)貸款、國外商業(yè)貸款、政府貼息或免息借款、政府高科技等政策支持、吸引國內(nèi)外投資基金和資金、租賃回購、杠桿收購等) ( 3)現(xiàn)金流計(jì)劃(經(jīng)營凈現(xiàn)金流、利潤、折舊、出售資產(chǎn)、融資、投資現(xiàn)金收益等) ( 4)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃(負(fù)債率、財(cái)務(wù)杠桿使用、輕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零庫存控制、零應(yīng)收款控制、現(xiàn)金管理等) ( 5)利潤分配計(jì)劃(送股、分紅配現(xiàn)等) ( 6)簡化的資產(chǎn)負(fù)債表 ( 7)簡化的損益表 ( 8)簡化的現(xiàn)金流量表 表達(dá)方式: 柱狀圖、曲線、餅圖、瀑布圖、表格、文字 6. 價(jià)值鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)商 SBU 分銷商 零售商 代理商 專賣店 用戶 基礎(chǔ)設(shè)施 配套產(chǎn)品 上游產(chǎn)品 下游產(chǎn)品 上游企業(yè) 下游企業(yè) 供應(yīng)商戰(zhàn)略 上下游產(chǎn)品戰(zhàn)略 經(jīng)銷商戰(zhàn)略 用戶戰(zhàn)略 7. 新產(chǎn)品開發(fā) 內(nèi)容提要: 為了確保業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和核心競爭力,制造類企業(yè)必須擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力,產(chǎn)品更新?lián)Q代,滿足用戶需求,包括: ( 1)現(xiàn)有產(chǎn)品所處的時(shí)期(成長期、穩(wěn)定期、衰退期等)和壽命 ( 2)競爭對手的產(chǎn)品和新產(chǎn)品 ( 3)國際同類產(chǎn)品的趨勢 ( 4)客戶的需求 ( 5)本公司推出新產(chǎn)品的計(jì)劃 ( 6)新產(chǎn)品的成本預(yù)測 ( 7)新產(chǎn)品的效益預(yù)測 ( 8)新產(chǎn)品的技術(shù)來源 ( 9)國外產(chǎn)品轉(zhuǎn)移中國生產(chǎn)的計(jì)劃 ( 10)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的效益預(yù)測和整合效益分流 ( 11)新產(chǎn)品需要的新投資 表達(dá)方式: 柱狀圖、曲線、餅圖、瀑布圖、表格、文字 8. 客戶服務(wù)和保障 內(nèi)容提要: 本次戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是一個(gè)以客戶為中心的戰(zhàn)略,所以要有一定篇幅規(guī)劃為了滿足客戶需求而采取的戰(zhàn)略和措施。包括 ( 1)客戶服務(wù)的方式和內(nèi)容 ( 2)客戶服務(wù)的流程和制度 ( 3) 表達(dá)方式: 文字、表格、數(shù)據(jù)等 9. 組織、人力和激勵(lì)規(guī)劃 內(nèi)容提要:分析當(dāng)前的組織、激勵(lì)和人力資源狀況,提出 3年人力資源需求,根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂 3年 5年人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì) 表達(dá)方式:柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字 麥肯錫人力資源規(guī)劃的五個(gè)步驟: 招聘優(yōu)秀人才 培訓(xùn)培養(yǎng) 業(yè)績考核評估 員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 人力資源需求計(jì)劃 激勵(lì)計(jì)劃 組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 10. 財(cái)務(wù)模擬 內(nèi)容提要:模擬 20232023年詳細(xì)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表、 3年銷售收入按照產(chǎn)品和市場的明細(xì)表、如果有可能模擬未來 310年的損益表(為按照凈現(xiàn)值法計(jì)算公司價(jià)值做準(zhǔn)備) 表達(dá)方式:表格 2023 2023 2023 收入來源 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 D 總收入 銷售成本 毛利 毛利率 制造費(fèi)用 營業(yè)利潤 利潤率 廣告促銷費(fèi) EBITDA EBITDA/ 銷售額 折舊 EBIT EBIT/ 銷售額 利息 商譽(yù)攤銷 所得稅 凈利潤 凈利潤率 % 附件 (1). SBU投資價(jià)值分析 目的 :為了配合上市公司配股或增發(fā) 準(zhǔn)備材料的需要,在每年制訂戰(zhàn)略規(guī) 化的時(shí)候,編制 《 投資價(jià)值分析 》 , 實(shí)際上 《 投資價(jià)值分析 》 就是 《 戰(zhàn)略 規(guī)劃 》 的 縮寫本 ,內(nèi)容包括“發(fā)展戰(zhàn)略” 和“價(jià)值計(jì)算”二部分;同時(shí)借此機(jī)會(huì) 培養(yǎng)我們的員工 案例 6— 某公司價(jià)值計(jì)算 1. 市盈率模型 ( 1)股票市盈率類比法 2. 每股收益增長模型 ( 1)折現(xiàn)率確定 ( 2)每股收益增長率的確定 ( 3)股票價(jià)格確定 3. 貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型 ( 1)股權(quán)期望收益率的計(jì)算 ( 2)債務(wù)成本計(jì)算 ( 3)資本結(jié)構(gòu)分析 ( 4)加權(quán)資本成本計(jì)算 ( 5)公司價(jià)值計(jì)算 ( 6)單因素敏感性分析 11. 附件 附件 (2): SBU董事長致辭 目的 :為了增強(qiáng)投資人的信心,上市公司的董事長在配合年報(bào)公告等時(shí)機(jī),發(fā)表致辭,闡述公司的業(yè)務(wù)、業(yè)績、戰(zhàn)略、發(fā)展方向等 案例 — 某上市公司董事長配合年報(bào)公告時(shí)在證券報(bào)上向全體投資人的公開致辭 2023年做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)可以參考的資料 1. 《 XX股份 19982023年戰(zhàn)略規(guī)劃 〉 2. 〈 XXX股份 19992023年戰(zhàn)略規(guī)劃 〉 3. 〈 MYU20232023年戰(zhàn)略規(guī)劃 〉 4. 〈 中國證券報(bào) 〉 、 〈 上海證券報(bào) 〉 歷年關(guān)于 〈 XX公司投資價(jià)值分析 〉 5. 跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 6. 咨詢公司的報(bào)告 7. 各類行業(yè)研究報(bào)告 8. 核心競爭力分析報(bào)告 9. 戰(zhàn)略管理部已經(jīng)形成的各種文件和格式 10. 其他材料 ( 不贊成用教科書中戰(zhàn)略規(guī)劃的模式 ) 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 03:47:0303:47:0303:472/26/2023 3:47:03 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :47:0303:47Feb2326Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 03:47:0303:47:0303:47Sunday, February 26, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :47:0303:47:03February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時(shí) 47分 3秒 03:47: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 3時(shí) 47分 :47February 26, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 26日星期日 3時(shí) 47分 3秒 03:47:0326 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 47分 3秒 上午 3時(shí) 47分 03:47: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 03:47:0303:47:0303:472/26/2023 3:47:03 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :47:0303:47Feb2326Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 03:47:0303:47:0303:47Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :47:0303:47:03February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時(shí) 47分 3秒 03:47: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 3時(shí) 47分 :47February 26, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 26日星期日 3時(shí) 47分 3秒 03:47:0326 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 47分 3秒 上午 3時(shí) 47分 03:47: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:47:0303:47:0303:472/26/2023 3:47:03 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:0303:47Feb2326Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:47:0303:47:0303:47Sunday, February 26, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :47:0303:47:03February 26, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時(shí) 47分 3秒 03:47: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 3時(shí) 47分 :47February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 26日星期日 3時(shí) 47分 3秒 03:47:0326 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 47分 3秒 上午 3時(shí) 47分 03:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1