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中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

2026-01-09 07:48本頁面
  

【正文】 ( 2) 崗位工資通過崗位評價等綜合評價確定( 3) 月度考核通過公共考核和崗位業(yè)績考核綜合因素確定( 4) 年終獎主要依效益和個人貢獻確定2023/4/2 周平考核評價體系框架設(shè)計如下 ( 1) 把考核和評價分開:評價是評定某員工適合于什么崗位及該崗位的工資級檔;考核是評定某員工在其任職崗位上的表現(xiàn)和職責履行程度。( 2) 設(shè)計評價因素和權(quán)重 (評價因素包括工作職責、知識技能、工作能力、工作強度等);( 3) 設(shè)計評價方法和程序;( 4) 設(shè)計考核因素和權(quán)重 (考核因素包括公共考核、崗位績效考核和效益考核等三大方面);( 5) 設(shè)計考核方法和程序。2023/4/2 周平經(jīng)營者持股經(jīng)營者持股總的原則:( 1)公司成立初期產(chǎn)權(quán)相對集中,體現(xiàn) “現(xiàn)代化管理 ”( 2)公司建立子公司后實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,在集團公司絕對控股的前提下,實現(xiàn)經(jīng)營者持股,設(shè)計崗位股,即股份隨崗位走: A、 若某崗位的股份是通過現(xiàn)金取得,即若人離開崗位,股份由大股東回購; B、 若某崗位股份是通過干股獎勵取得,即若人離開崗位,股份即收回。( 3)子公司下面的業(yè)務(wù)部門或分公司采取小核算體系,內(nèi)部獨立核算,吸納經(jīng)營者股權(quán),股份可以稀釋。( 4)母公司通過層層的控股關(guān)系,以資本紐帶控制子公司,形成資本橫向擴張、縱向延伸的格局。薪酬與考核評價具體方案參見《偉程富薪酬與考核評價體系設(shè)計 》由公司職能部門協(xié)助制定2023/4/2 周平B、 以理念共鳴機制為核心的企業(yè)文化設(shè)計 企業(yè)文化將成為決定未來企業(yè)競爭力的一個關(guān)鍵因素,世界上長盛不衰的卓越大公司其成功的根本原因在于其優(yōu)秀的企業(yè)文化。美國著名學者約翰 科特的一個研究報告中,對二組著名的大公司進行了 11年的跟蹤研究,并作對比分析,一組為強企業(yè)文化,另一組為弱企業(yè)文化。結(jié)論是:在 11年的考察期中,前者總收入平均增長 682%,后者則僅為 166%;前者股票價值增長 901%,而后者僅為 74%;前者公司凈收入增長 757%,而后者僅為 1%。 (企 業(yè) 文化的 設(shè) 定需要 認 真 對 待)2023/4/2 周平 偉程富科技是一個充滿朝氣的新能源企業(yè),為走向進一步發(fā)展,更需要有一個能在全公司上下形成共鳴的企業(yè)文化精神理念體系來統(tǒng)領(lǐng)員工的思想,規(guī)范他們的行為。 公司的企業(yè)文化建設(shè)以 CIS為基本內(nèi)容,以理念體系( MI) 建設(shè)為核心,以 BI( 員工行為規(guī)范)和 VI( 企業(yè)視覺識別系統(tǒng))為手段。并輔之以配套的制度和內(nèi)部的各種活動。公司長遠目標、戰(zhàn)略、管理模式、日常經(jīng)營都是理念的延伸和具體化。 2023/4/2 周平具體地,偉程富企業(yè)文化體系包括如下內(nèi)容: 理念體系,包括:企業(yè)家精神和主旨理念(或稱企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)哲學、核心價值觀等)、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、市場理念、人才理念、科技理念、質(zhì)量理念等。 員工基本行為規(guī)范 企業(yè)視覺識別系統(tǒng) 配套的制度 相關(guān)的內(nèi)部活動 延伸的相關(guān)內(nèi)容,包括:長期及階段性目標、階段性戰(zhàn)略、階段性的管理模式、階段性的經(jīng)營策略、立體化的激勵機制等。2023/4/2 周平八、人力資源規(guī)劃 按假 設(shè) 公司目 標規(guī) 劃,到 2023年要達到 5億 元的 產(chǎn)業(yè)規(guī) 模,到2023年要達到 18億 元的 產(chǎn)業(yè)規(guī) 模。若 18億 元的 產(chǎn)業(yè) 我 們 分成 6大子公司 經(jīng)營 , 6大子公司又下 轄 分公司,再加上投 資 集 團 公司, 2023年之前需 儲備 和培養(yǎng) 9位子公司 總經(jīng) 理、 30位 孫 公司 經(jīng)營經(jīng) 理、 約 100位中高 級 管理人 員 、 800名基 層 管理和技 術(shù) 人 員 。我 們 需仔 細 做出各年各種 層 次各個 專業(yè) 的人才需求,初步 規(guī) 劃管理和 專業(yè) 技 術(shù) 人才需求 結(jié) 構(gòu)如下: 2023/4/2 周平 企業(yè)管理、戰(zhàn)略研究和策劃、營銷、企業(yè)文化、信息管理和開發(fā)、計算機及電子商務(wù)、人力資源開發(fā)及管理、培訓師、公關(guān)、金融證券、項目管理等。 公司通 過 外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)相 結(jié) 合的途徑解決各個 層 次各個方面的人才需求。采取企 業(yè) 文化激勵、薪酬體系激勵、股 權(quán) 激勵等立體激勵機制,促使人才成 長 。同 時 ,在集 團 內(nèi)培育 “蕭 何機制 ”和 “韓 信機制 ”,要形成 這樣 的氛 圍 : 對 于能不 顧 個人一 時 得失,以公司整體利益 為 重, 發(fā)現(xiàn) 、推薦和提拔比自己能力 強 和素 質(zhì) 更高 員 工的各 級領(lǐng)導 , 應視為 比自己本身做出 業(yè)績貢 獻更重要, 應給 以更高的待遇和榮譽;同 時對 于素 質(zhì)較 高的 員 工,一定要 創(chuàng) 造一種機制,使他 們調(diào) 整好心 態(tài) ,虛心向老 員 工學 習,虛心與老 員 工和公司磨合,盡快成 為 與公司共同 發(fā) 展的合格人才。 ( PS: 楚漢戰(zhàn)爭中 “蕭何月下追韓信 ”的故事膾炙人口。說的是楚漢戰(zhàn)爭時期,稀世罕才韓信由于少時受胯下之辱等原因一直得不到劉邦的重用,終于決定出走。蕭何得知消息后,連忙星夜把韓信追回,并以全家擔保,力勸劉邦拜韓信為大將。韓信果不負眾望,為劉邦打下了四百年大漢江山。蕭何月下追韓信的故事給我們的啟示:一是蕭何慧眼識英才;二是蕭何境界高,一切以漢的大局為重,不計較追回的韓信對自己的地位構(gòu)成威脅;三是劉邦對蕭何的舉動有獎賞,后來的蕭何做了漢朝的宰相。當然蕭何當初月下追韓信可能并未想過獎賞的事。) 2023/4/2 周平 公司人力 資 源部具體 負責 人才招聘和 儲備 、人事管理、人力 資 源激勵機制和政策 設(shè)計 、人 員 培 訓 、工資 薪酬管理、考核 評 價等 職 能。 2023/4/2 周平感謝觀賞靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Friday,April02,2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 15:43:3615:43:3615:434/2/20233:43:36PM1以我獨沈久,愧君相見頻。 四月 2115:43:3615:43Apr2102Apr211故人江海別,幾度隔山川。 15:43:3615:43:3615:43Friday,April02,20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 四月 21四月 2115:43:3615:43:36April02,20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 02四月 20233:43:36下午 15:43:36四月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 四月 213:43下午 四月 2115:43April02,20231行動出成果,工作出財富。 2023/4/215:43:3615:43:3602April20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 3:43:36下午 3:43下午 15:43:36四月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 四月 21四月 21Friday,April02,2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 15:43:3615:43:3615:434/2/20233:43:36PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 四月 2115:43:3615:43Apr2102Apr211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 15:43:3615:43:3615:43Friday,April02,20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2115:43:3615:43:36April02,20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02四月 20233:43:36下午 15:43:36四月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 四月 213:43下午 四月 2115:43April02,20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/4/215:43:3615:43:3602April20231空山新雨后,天氣晚來秋。 3:43:36下午 3:43下午 15:43:36四月 21楊柳散和風,青山澹吾慮。 四月 21四月 21Friday,April02,2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:43:3615:43:3615:434/2/20233:43:36PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 2115:43:3615:43Apr2102Apr211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:43:3615:43:3615:43Friday,April02,20231知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 四月 21四月 2115:43:3615:43:36April02,20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02四月 20233:43:36下午 15:43:36四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 四月 213:43下午 四月 2115:43April02,20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/4/215:43:3615:43:3602April20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 3:43:36下午 3:43下午 15:43:36四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告
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