某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃(劉志雄)-資料下載頁(yè)
2025-02-08 09:54本頁(yè)面
【正文】 “三佳”評(píng)選活動(dòng)（半年度） ●高層管理人員任用與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理辦法 ↑實(shí)行任職期（以 2年為周期） ↑定期對(duì)其分管版塊進(jìn)行管理診斷與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估（季度 /年度） ↑實(shí)行高管業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及限制整改機(jī)制 ●高管團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)方案 ↑實(shí)施思路 :設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用業(yè)績(jī) /貢獻(xiàn)兌換股權(quán)。 ●業(yè)務(wù)人員任用與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理辦法 ↑實(shí)行輪崗制 ↑以半年為周期實(shí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估獎(jiǎng)懲 二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善 職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃； ■目標(biāo)：建立簡(jiǎn)單、有效、導(dǎo)向明確的職業(yè)規(guī)劃模式 ↑指向性強(qiáng) ↑各級(jí)員工清晰、明確 ↑可操作性強(qiáng) 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和管理雙軌式職業(yè)發(fā)展模式 明確各層級(jí)崗位的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)化指標(biāo) 設(shè)計(jì)各層級(jí)崗位必須培訓(xùn)并合格的課目 注明各層級(jí)崗位晉升必須達(dá)到的指標(biāo)內(nèi)容 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善 企業(yè)文化建設(shè)； ■以管理意識(shí)、思想意識(shí)為引導(dǎo)為主、現(xiàn)實(shí)管理案例分析為輔的 《 大楓報(bào) 》 的編稿 ■宣傳櫥窗的定期出刊。 ■三佳”評(píng)選活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)與宣傳。 ■實(shí)施中高層管理人員定期組織管理學(xué)習(xí)沙龍與訪談會(huì) ■實(shí)施中高層人員企業(yè)文化融煉與提升會(huì) ■實(shí)行員工代表大會(huì)，集中學(xué)習(xí)、貫徹公司管理政策、思想文化、典型案例 企業(yè)文化建設(shè) 規(guī) 劃 周 期 月 刊 月 刊（基地為主） 半年度 季 度 年度（年中） 年度（年末或年初） 謝 謝！
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