【總結(jié)】X集團(tuán)公司2006年度人力資源規(guī)劃時間在向前推移,公司在向前發(fā)展,人力資源工作也在不斷進(jìn)步。人力資源工作之所以在不斷進(jìn)步,一方面是因為社會和企業(yè)認(rèn)識到了它的重要性,使其由原來的操作層過渡到執(zhí)行層,再由執(zhí)行層過渡到現(xiàn)在的戰(zhàn)略層,從而加大了在人、財、物方面的投入;另一方面是因為關(guān)于人力資源管理的理論研究取得了重大進(jìn)展,使得人力資源管理工作有了理論的指導(dǎo);最后是因為X集團(tuán)公司人力資源管理者的不斷努
2025-08-02 20:00
【總結(jié)】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點?公司2023年HR重點業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、
2025-02-08 09:54
【總結(jié)】志成國際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)邱華期望——通過本規(guī)劃,讓集團(tuán)高層了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點?公司2023年HR重點業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障
2025-02-05 16:01
【總結(jié)】2023人力資源部工作規(guī)劃2023年12月人力資源管理體系建設(shè)的基本思路?人力資源管理體系建設(shè)的目標(biāo)價值創(chuàng)造價值評價利益分配創(chuàng)造源泉創(chuàng)造要素評價工具分配形式招聘調(diào)配培訓(xùn)開發(fā)績效管理經(jīng)濟(jì)利益組織權(quán)力能力管理形成價值創(chuàng)造的動力機(jī)制:雙向激勵?人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的基本關(guān)系組織
2026-01-05 09:45
【總結(jié)】67/73人力資源規(guī)劃主報告2005~2020年人力資源規(guī)劃(討論稿)某集團(tuán)公司人事處二零零五年六月目錄第一部分人力資源及管理現(xiàn)狀分析 1一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析 1(一) 外部環(huán)境分析 11、世界油氣資源發(fā)展分析 12、中國油氣資
2025-08-02 19:57
【總結(jié)】劉志雄2023年12月30日大楓集團(tuán)行政人事中心2023年工作規(guī)劃目錄一、集團(tuán)管控模式調(diào)整與非相關(guān)多元化業(yè)務(wù)模式下人力資源的匹配:1、戰(zhàn)略管控型模式下人力資源管控模式的建立;2、人才支撐的匹配;二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善:1、人才評估與崗位分析;2、人力資源培訓(xùn)開發(fā);3、業(yè)績評估與
【總結(jié)】計件工資方案現(xiàn)在是在原有方案基礎(chǔ)上動一步,即全部計時改為直接計件+計時1、如果再進(jìn)一步大動,就:固定工資+為了減少與產(chǎn)量相關(guān)的波動,拿出一部分固定,同時取消現(xiàn)在的技能工資補(bǔ)差,此項的確定結(jié)合技能情況、入職年限累積貢獻(xiàn)等。如果此部分增加,則工時單價、單件產(chǎn)品單價相應(yīng)減少。計件工資+直接計件的工資計時工資+輔助工時產(chǎn)生的工資,與輔助工時數(shù)量、工時單價相關(guān)加班費+平
2025-05-13 22:14
【總結(jié)】2023人力資源部工作規(guī)劃2023年12月人力資源管理體系建設(shè)的基本思路?人力資源管理體系建設(shè)的目標(biāo)價值創(chuàng)造價值評價利益分配創(chuàng)造源泉創(chuàng)造要素評價工具分配形式招聘調(diào)配培訓(xùn)開發(fā)績效管理經(jīng)濟(jì)利益組織權(quán)力能力管理形成價值創(chuàng)造的動力機(jī)制:雙向激勵?人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的基本關(guān)系組
2026-01-05 11:06
2025-03-08 12:10
【總結(jié)】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2021年目標(biāo)及重點?公司2021年HR重點業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障
2025-10-07 05:14
【總結(jié)】哈啤集團(tuán)2023年人力資源戰(zhàn)略計劃議程?哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景?2023年人力資源戰(zhàn)略?2023年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn)?計劃和執(zhí)行模式AB哈啤集團(tuán)人力資源使命HRMissionDelivervaluedadviceandservicesthatstrengthenhow
2025-02-13 18:16
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,是否可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來。回答是肯定的。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。例如,某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元,也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個等級。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo),員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假
2025-03-08 12:44
2025-02-18 00:30