某集團年度人力資源規(guī)劃(劉志雄)-文庫吧在線文庫
【正文】 力培訓 業(yè)務技能培訓 團隊管理 自我管理 管理意識 管理方法 崗位必備的知識 崗位必備的業(yè)務技能 二、集團人力資源管理體系的完善 人力資源培訓開發(fā)； 培訓內(nèi)容實施傾向 人才類型 高層人員（戰(zhàn)略型） 中層人員（技能型） 基層人員（后備型） 培訓目標 前瞻性、創(chuàng)新精神與能力，指揮領導力、決策（決斷）力，職業(yè)意識 專業(yè)知識更新，職能部門管理與溝通，工作規(guī)劃能力，合作協(xié)調(diào)精神等 各職能部門須掌握的專業(yè)知識，團隊協(xié)調(diào)，職業(yè)進取精神等 二、集團人力資源管理體系的完善 人力資源培訓開發(fā)； 人力資源內(nèi)部分析 項目 ●人才測評結果診斷 ●績效考評結果診斷 ●各職業(yè)發(fā)展前瞻性需求分析 ●公司業(yè)務發(fā)展剛性需求分析 外部分析 項目 ●企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃發(fā)展需求分析（戰(zhàn)略發(fā)展部） ●各職能主管部門管理運營需求分析 ●業(yè)務目標、工作規(guī)劃實現(xiàn)的需求 培訓開發(fā)的診斷保障 二、集團人力資源管理體系的完善 業(yè)績評估與激勵； 業(yè)績評估與激勵 ● TPDC360度評價機制（季度 /已對高管層的評價模式進行升級） ●“三佳”評選活動（半年度） ●高層管理人員任用與業(yè)績評估管理辦法 ↑實行任職期（以 2年為周期） ↑定期對其分管版塊進行管理診斷與業(yè)績評估（季度 /年度） ↑實行高管業(yè)績風險預警
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1