某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃(劉志雄)-文庫吧在線文庫
【正文】 力培訓(xùn) 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)管理 自我管理 管理意識(shí) 管理方法 崗位必備的知識(shí) 崗位必備的業(yè)務(wù)技能 二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善 人力資源培訓(xùn)開發(fā)； 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施傾向 人才類型 高層人員（戰(zhàn)略型） 中層人員（技能型） 基層人員（后備型） 培訓(xùn)目標(biāo) 前瞻性、創(chuàng)新精神與能力，指揮領(lǐng)導(dǎo)力、決策（決斷）力，職業(yè)意識(shí) 專業(yè)知識(shí)更新，職能部門管理與溝通，工作規(guī)劃能力，合作協(xié)調(diào)精神等 各職能部門須掌握的專業(yè)知識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，職業(yè)進(jìn)取精神等 二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善 人力資源培訓(xùn)開發(fā)； 人力資源內(nèi)部分析 項(xiàng)目 ●人才測評(píng)結(jié)果診斷 ●績效考評(píng)結(jié)果診斷 ●各職業(yè)發(fā)展前瞻性需求分析 ●公司業(yè)務(wù)發(fā)展剛性需求分析 外部分析 項(xiàng)目 ●企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃發(fā)展需求分析（戰(zhàn)略發(fā)展部） ●各職能主管部門管理運(yùn)營需求分析 ●業(yè)務(wù)目標(biāo)、工作規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的需求 培訓(xùn)開發(fā)的診斷保障 二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善 業(yè)績評(píng)估與激勵(lì)； 業(yè)績評(píng)估與激勵(lì) ● TPDC360度評(píng)價(jià)機(jī)制（季度 /已對(duì)高管層的評(píng)價(jià)模式進(jìn)行升級(jí)） ●“三佳”評(píng)選活動(dòng)（半年度） ●高層管理人員任用與業(yè)績評(píng)估管理辦法 ↑實(shí)行任職期（以 2年為周期） ↑定期對(duì)其分管版塊進(jìn)行管理診斷與業(yè)績評(píng)估（季度 /年度） ↑實(shí)行高管業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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