【總結(jié)】團隊協(xié)作能力大通縣委黨校趙華授課提綱1、團隊協(xié)作內(nèi)容2、團隊協(xié)作的特點3、團隊協(xié)作的意義4、如何培養(yǎng)團隊的協(xié)作能力5、事業(yè)單位團隊協(xié)作能力的提高一、團隊協(xié)作的內(nèi)容1、團隊的概念:有關(guān)諺語?一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。?
2025-02-26 10:19
【總結(jié)】StrategicCapacityplanning(P429)CapacitymanagementinoperationsCapacityplanningconceptsCapacityplanningPlanningservicecapacity“非?!碑a(chǎn)能套牢DEW隨著“非典”疫情消退,曾
2025-02-21 12:32
【總結(jié)】中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?主講:鐘朋榮?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財經(jīng)大學(xué)、中南財經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺鐘朋榮簡介?著名經(jīng)濟學(xué)家?北京視野咨詢中心主任?兼任中央財經(jīng)大學(xué)、中南財經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授?兼任北京裕興、誠成文化等5家(上
2025-02-06 21:08
【總結(jié)】銷售基礎(chǔ)能力培訓(xùn)羅偉目錄?銷售是什么?顧客是什么?溝通技巧?實戰(zhàn)技巧銷售的價值?個企業(yè)成功的關(guān)鍵能力?走向成功,影響別人的必備能力?快速賺取財富的能力——銷售銷售賣的是什么?銷售賣的是什么分組討論
2025-03-08 13:01
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展能力分析本章主要內(nèi)容:(1)企業(yè)發(fā)展能力分析框架(2)企業(yè)發(fā)展能力分析指標(biāo)第一節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析框架1.框架1:以凈收益增長率為核心企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵是企業(yè)價值的增長,但價值評估本身缺乏公認的模型,因此價值增長率的計算就沒有準(zhǔn)確性,而且價值評估本身非常復(fù)雜,對分析者在理論和實務(wù)方面有很高的要求。可以這樣認為:企業(yè)價值表現(xiàn)為給企業(yè)帶來未
2024-10-04 14:04
【總結(jié)】創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)創(chuàng)新概述創(chuàng)新能力與創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高創(chuàng)新創(chuàng)新概述創(chuàng)新能力與創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與提高創(chuàng)新第一部分創(chuàng)新概述第一部分創(chuàng)新概述“要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)新?!?/span>
2025-01-14 20:15
【總結(jié)】員工培訓(xùn)新教材《責(zé)任勝于能力》 履行責(zé)任需要具備履行責(zé)任的能力。一個優(yōu)秀的人才應(yīng)該全面提高自己的素質(zhì)和能力,讓自己成為一個擅長于履行責(zé)任的人?,F(xiàn)代企業(yè)在用人時非常強調(diào)個人的知識和技能,事實上,只有責(zé)任與能力并有的人才是企業(yè)真正需要的人才。沒有做不好的工作,只有不負責(zé)任的人,每一個員工都對企業(yè)負有責(zé)任,無論你的職位高低。一個有責(zé)任感的人才會給別人信任感,會吸引更多的人與自己合作。責(zé)任保
2025-04-06 01:24
【總結(jié)】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項目中的作用IX.流程設(shè)計應(yīng)遵循的原則X
2025-01-11 16:43
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略與策略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理與經(jīng)營管理一、戰(zhàn)略規(guī)劃概述管理的“九段”n管理一段:經(jīng)驗管理;n管理二段:效率管理;n管理三段:成本管理;n管理四段:質(zhì)量管理n管理五段:人性管理;n管理六段:知識管理;n管理七段:創(chuàng)新管理n管理八段:文化管理;n管理九段:戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響力(國家、地區(qū))
2025-01-27 04:43
【總結(jié)】第2章電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略崔健雙公共信箱:口令:qiyeguanli2023提出問題提出問題假定您現(xiàn)在經(jīng)營一家企業(yè),面對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場環(huán)境,企業(yè)是否應(yīng)該實施電子商務(wù)?企業(yè)已經(jīng)決定開展電子商務(wù),如何才能讓其有利于企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)?2本章要點本章要點p從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)回答上
2025-01-07 13:44
【總結(jié)】財務(wù)分析東北財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院第十一章企業(yè)發(fā)展能力分析第一節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析的目的與內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)單項發(fā)展能力分析第三節(jié)企業(yè)整體發(fā)展能力分析第一節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析的目的與內(nèi)容一、企業(yè)發(fā)展能力分析的目的二、企業(yè)發(fā)展能力分析的內(nèi)容一、企業(yè)發(fā)展能力分析的目的?企業(yè)發(fā)展能力通常是指企業(yè)未來
2025-03-02 20:37
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展及核心價值觀塑造引子諾亞和他的船企業(yè)對我們的意義?企業(yè)是家?企業(yè)是船?企業(yè)是平臺為了我們共同的家園,企業(yè)必須由一群志同道合的人構(gòu)成、捍衛(wèi)。目錄3企業(yè)核心價值觀是什么?12為什么要塑造企業(yè)核心價值觀?與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系?怎么塑造企業(yè)核心價值觀并落地
2025-04-06 13:47
【總結(jié)】第5章企業(yè)營運能力與發(fā)展能力分析1第一節(jié)企業(yè)營運能力分析?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率?存貨周轉(zhuǎn)率2一、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?總資產(chǎn)的營運效率通常用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度來進行衡量,包括:?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)?總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計算公式為
2025-02-23 15:43
【總結(jié)】戴爾的前后兩次增長1991銷售額8億美元1992151993201994上半年股價49美元跌至16美元虧損4300萬美元,首次虧損。邁克.戴爾說:“增長是我們追求的唯一目標(biāo),但是沒有知道這些數(shù)字是怎么弄到一起的?!?023-2023年戴爾每年的營業(yè)收入和凈利潤都以兩位數(shù)
2025-03-02 20:34
【總結(jié)】(第五版)張先治張先治陳友邦陳友邦主編主編第十一章企業(yè)發(fā)展能力分析第十一章企業(yè)發(fā)展能力分析第一節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析的目的與內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)單項發(fā)展能力分析第三節(jié)企業(yè)整體發(fā)展能力分析引例戴爾公司的前后兩次增長從戴爾公司的前后兩次的增長可以看出,惟一值得追求的增長,是可持續(xù)的、穩(wěn)定的增長,是營業(yè)
2025-02-08 08:57