【正文】 會(huì)馬上調(diào)換他的職務(wù)。每個(gè)人都必須心甘情愿為完成任務(wù)而獻(xiàn)身?！薄耙粋€(gè)人一旦自以為了不起，就會(huì)想著遠(yuǎn)離前線作戰(zhàn)。這種人是地道的膽小鬼?！?巴頓強(qiáng)調(diào)的是，在作戰(zhàn)中每個(gè)人都應(yīng)付出，到最需要你的地方去，做你必須做的事，而不能忘記自己的責(zé)任。 每一個(gè)人在工作之中都應(yīng)該主動(dòng)負(fù)責(zé)地做事。這樣，才能夠不斷挖掘出自身潛力，逐步實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心想要達(dá)到的目標(biāo)。 成功的力量就潛藏在我們自己的身體內(nèi)，尋求法師的幫助是徒勞無益的。奧芝法則告訴我們一個(gè)真實(shí)的道理，那就是，在充滿挫折的人生道路上，勇于負(fù)責(zé)，面對現(xiàn)實(shí)，凝聚力量，這樣，我們的未來才會(huì)更加燦爛光明。不要自我設(shè)限，積極面對現(xiàn)狀已故的佛里德利?威爾森，曾經(jīng)是紐約中央鐵路公司的總裁。有一次，在訪問途中，被問到如何才能使事業(yè)成功，他說：“一個(gè)人，不論是在挖土，或者是在經(jīng)營大公司，他都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣的使命。不論工作條件有多么困難，或需要多么艱難的訓(xùn)練，始終用積極負(fù)責(zé)的態(tài)度去進(jìn)行。只要抱著這種態(tài)度，任何人都會(huì)成功，也一定能達(dá)到目的，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?什么事情總是敷衍了事，不精益求精；在工作過程中推諉塞責(zé)，劃地自封，不思反省，懶散、消極、抱怨、懷疑；以種種借口來遮掩自己的失誤。事實(shí)上，這些都是對自己極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。 米勒很不滿意自己的工作，他憤憤地對朋友說：“我在公司里的工資是最低的。并且，老板也不把我放在眼里，如果再這樣下去，有一天我就辭職不干了。” “你對公司的貿(mào)易情況熟悉嗎？對于他們所做的電器貿(mào)易的竅門完全弄清了嗎？”他的朋友問他。 “沒有，我懶得去鉆研那些東西?！泵桌章唤?jīng)心地回答他的朋友。 “我建議你先靜下心來，抱著積極的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地對待自己的工作，好好地把他們的貿(mào)易技巧、商業(yè)文書和公司組織完全搞通。甚至包括簽訂合同都弄懂了之后，再做決定，這樣，你可能會(huì)有許多收獲?！?米勒聽從了朋友的建議，一改往日散漫的習(xí)慣，開始積極地投入到工作之中，還常常下班后，在辦公室里研究商業(yè)文書的寫法。 半年后，他和那位朋友又聚到了一起。“你現(xiàn)在大概都學(xué)會(huì)了，是不是又準(zhǔn)備推桌子不干了？”那位朋友問他。 “可是，這幾個(gè)月來，老板對我刮目相看。最近，更是委以重任，又升職，又加薪，我都快成了公司里的紅人了?！泵桌諏λ呐笥颜f?！斑@種情況，我早就料到了。”他的朋友笑著說，“當(dāng)初你的老板不重視你，是因?yàn)槟阍诠ぷ髦凶杂缮⒙?，敷衍了事，又不努力學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，你工作態(tài)度這么積極，擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)多了，能力也強(qiáng)了，當(dāng)然會(huì)令他刮目相看了?！?在每一個(gè)公司里，老板最看不上的是那些對工作敷衍了事的人，最賞識的是那些認(rèn)真、負(fù)責(zé)的員工。是因?yàn)槟切┍е笱芰耸碌膽B(tài)度工作的人是不愿積極的面對生活，面對工作現(xiàn)狀的人。他們既對工作不負(fù)責(zé)任，同時(shí)也是對自己的極端不負(fù)責(zé)。 一家大型公司要裁員了，杰莉和露茜都不幸上了解雇名單，被通知一個(gè)月之后離職。兩個(gè)人都在公司呆了近十年了。杰莉回家后，一整夜沒有睡著，第二天更是十分氣憤，逢人就大吐冤情：“我在公司呆了這么多年，平時(shí)兢兢業(yè)業(yè)，沒有功勞也有苦勞，憑什么解雇我呢？”剛開始的時(shí)候，其他同事出于同情，還會(huì)安慰她幾句，可杰莉老是嘮嘮叨叨，就讓人煩了。尤其是她竟然含沙射影，仿佛自己被人陷害了似的，看誰都不順眼，對誰都沒有好臉色，鬧得大家都怕碰到她，見她來了就遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲開或繞道而行。杰莉還把氣發(fā)泄在工作上：“反正我在這兒只有一個(gè)月了，干好干壞一個(gè)樣，不如干壞一點(diǎn)，讓陷害我的人遭受損失，讓老板遭受損失?！苯Y(jié)果，她做的工作相當(dāng)糟糕。 露茜在看到自己的名字上了解雇名單后，當(dāng)然也難過了一晚上。但她的態(tài)度和杰莉截然不同，“既然只有一個(gè)月時(shí)間了，不如給大家留下個(gè)好印象。”于是，她從不說自己被解雇的事，別人偶爾提起時(shí)，她說自己能力不足，應(yīng)該淘汰。她還逢人就道別：“再過些日子，我就要走了，不能再與你們共事了，請多保重。”大家見她這么重感情，反而更親近她了。這讓她的心情好多了。在工作上，露茜的想法是，在崗一天就應(yīng)該負(fù)責(zé)任一天，給公司、老板和同事留下一些美好的回憶，即使我走了，也會(huì)有人夸我、想念我。 一個(gè)月很快到了，杰莉如期離職，露茜卻被老板留了下來。老板說：“像露茜這樣對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，正是我們需要的，我們怎么舍得她離開呢？” 生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識，努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的工作精神。一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會(huì)產(chǎn)生改變一切的力量。 曾經(jīng)有一家跨國企業(yè)在招聘中出了這么一道題：“就你目前的水平，你認(rèn)為十年后，自己的月薪是多少？你理想的月薪應(yīng)該是多少？” 結(jié)果，那些回答數(shù)目奇高的應(yīng)聘者全部被錄用。其后招考官員解釋說：“一個(gè)人認(rèn)為自己十年后的工薪竟然和現(xiàn)在差不多或者高不了多少，這首先說明他對自己的學(xué)習(xí)、前進(jìn)的步伐抱有懷疑，他害怕自己走不出現(xiàn)在的圈子，甚至干得還不如現(xiàn)在好。這種人在工作中往往沒什么激情，容易自我設(shè)限，做一天和尚撞一天鐘。他對自己的未來都沒有信心，我們又怎能對他有信心？” 自我設(shè)限的觀念帶給人的是既對失敗惶恐不安，又對失敗習(xí)以為常，喪失了信心和勇氣，漸漸養(yǎng)成懦弱、狹隘、自卑、孤僻、害怕承擔(dān)責(zé)任、不思進(jìn)取、不敢拼搏的精神面貌。 還有一個(gè)讓人感到沮喪和惋惜的事情是，有一位牛津大學(xué)的畢業(yè)生，畢業(yè)后沒有找到合適的工作，就干起了搬運(yùn)。不想，這一干就是十幾年。有人問他：“為什么不換份工作？” 他說：“換工作？我雖有學(xué)歷，但這么多年來，我已經(jīng)把它忘得差不多了，而且沒有什么經(jīng)驗(yàn)，誰還會(huì)要我呢？”于是他一直在當(dāng)搬運(yùn)工人。但天不遂人意，公司由于經(jīng)營方面的原因開始裁員，這位牛津大學(xué)畢業(yè)生首當(dāng)其沖，連搬運(yùn)工都做不成了。 公司總經(jīng)理在談及裁他的理由時(shí)，說：“像這種有吃有喝就滿足的人，根本創(chuàng)造不了什么大的價(jià)值，他的存在與否，對公司無足輕重?！?這不是造化弄人，也不是懷才不遇，是他自我設(shè)限的思想毀了他的前途，使他安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。 美國前總統(tǒng)羅斯福說：“沒有你的同意，沒有人可以讓你覺得你低人一等?！比绻阌X得低人一等，那是你自己決定的，你本來并非如此。自我設(shè)限思想把我們放在一個(gè)不屬于我們的低水平上，上帝并沒有把我們放在那里，我們應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那個(gè)水平。 亨利?福特說：“我最喜歡積極工作的員工。因?yàn)樗环e極起來，便會(huì)調(diào)動(dòng)顧客的積極情緒，生意便做成了?！?如果我們能夠以積極的心態(tài)去面對每一項(xiàng)工作，就可以讓自己的心靈引擎中沸騰起無窮的能量，繼而推動(dòng)自己的進(jìn)取心和創(chuàng)新意識。這樣，即使在平凡的工作崗位上工作著，也會(huì)創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。 許多人認(rèn)為自己在公司里每天好像是依附在一臺大的、沒有人性的機(jī)器上的齒輪。因?yàn)槭チ朔e極的心態(tài)，認(rèn)識不到自己工作的重要性。每天，除了懶散地應(yīng)付別人要他做的事情，也不想在工作中學(xué)習(xí)任何東西。結(jié)果，浪費(fèi)了時(shí)間，耗費(fèi)了精力，而沒有取得任何進(jìn)步。相反，倒把工作搞得一塌糊涂。這是一種對自己和他人不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。 一位哲學(xué)家說過：“不論你手邊有任何工作，都要盡心盡力地去做。這樣，你每天才會(huì)取得一定的進(jìn)步?！?無論是知識精英，還是平民百姓，都不應(yīng)該對自己的工作持有消極態(tài)度；如果有誰認(rèn)為自己的工作是卑賤的，他們的工作便會(huì)每天落后別人一點(diǎn)點(diǎn)，終有一天，會(huì)被別人徹底地拋在身后。 只有做事積極，一絲不茍，才能夠在工作的過程中發(fā)現(xiàn)問題、掌握問題，并保證自己時(shí)時(shí)刻刻都有所進(jìn)步。每天多做一點(diǎn)洛?道尼斯最初為杜蘭特工作時(shí)，職務(wù)很低。但是，他在工作之初便注意到，每天下班后，杜蘭特先生仍然會(huì)留下來在辦公室里繼續(xù)工作到很晚。因此，他也決定下班后留在辦公室里。雖然沒有人要求他這樣做，但是，他認(rèn)為自己應(yīng)該留下來，在需要時(shí)，為杜蘭特先生提供一些幫助。 杜蘭特先生經(jīng)常找文件，打印材料，最初這些工作都是他親自做的。后來，他發(fā)現(xiàn)道尼斯在辦公室里，便招呼他過來幫忙，并養(yǎng)成了習(xí)慣。 現(xiàn)在，道尼斯已經(jīng)成為杜蘭特先生的左膀右臂，擔(dān)任其下屬一家公司的總經(jīng)理，他之所以能如此快速地升遷，就在于每天驅(qū)策自己多做些工作。也就是說，他在遵從多1盎司定律工作。 事實(shí)上，許多人能獲得事業(yè)上的成功，就在于他們比別人多做了那么一點(diǎn)。基于這樣的認(rèn)識，著名投資專家約翰?坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出一條很重要的原理——多1盎司定律。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多1盎司”。但其結(jié)果，所取得的成就及成就的實(shí)質(zhì)內(nèi)容方面，經(jīng)常有天壤之別。 對艾倫一生影響深遠(yuǎn)的一次職務(wù)提升是由一件小事情引起的。一個(gè)星期六的下午，一位律師(其辦公室與艾倫的辦公室同在一層樓)走進(jìn)來問他，哪兒能找到一位速記員來幫忙——手頭有些工作必須當(dāng)天完成。 艾倫告訴他，公司所有速記員都去觀看球賽了，如果晚來5分鐘，自己也會(huì)走。但艾倫同時(shí)表示自己愿意留下來幫助他，因?yàn)椤扒蛸愲S時(shí)都可以看，但是工作必須在當(dāng)天完成”。 做完工作后，律師問艾倫應(yīng)該付他多少錢。艾倫開玩笑地回答：“哦，既然是你的工作，大約1000美元吧。如果是別人的工作，我是不會(huì)收取任何費(fèi)用的?！甭蓭熜α诵?，向艾倫表示謝意。 艾倫的回答不過是一個(gè)玩笑，并沒有真正想得到1000美元。但出乎艾倫意料，那位律師竟然真的這樣做了。六個(gè)月之后，在艾倫已將此事忘到了九霄云外時(shí)，律師卻找到了艾倫，交給他1000美元，并且邀請艾倫到自己公司工作，薪水比現(xiàn)在高出1000多美元。 在這個(gè)故事中，艾倫放棄了自己喜歡的球賽，多做了一點(diǎn)事情，最初的動(dòng)機(jī)不過是出于樂于助人的愿望，而不是金錢上的考慮。艾倫并沒有責(zé)任放棄自己的休息日去幫助他人，但那是他的一種特權(quán)，一種有益的特權(quán)，它不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來一個(gè)比以前更重要、收入更高的職務(wù)。 有幾十種甚至更多的理由可以解釋，你為什么應(yīng)該養(yǎng)成“每天多做一點(diǎn)”的好習(xí)慣——盡管事實(shí)上很少有人這樣做。其中兩個(gè)原因是最主要的： 第一，在建立了“每天多做一點(diǎn)”的好習(xí)慣之后，與四周那些尚未養(yǎng)成這種習(xí)慣的人相比，你已經(jīng)具有了優(yōu)勢。這種習(xí)慣使你無論從事什么行業(yè)，都會(huì)有更多的人指名道姓地要求你提供服務(wù)。 第二，如果你希望將自己的右臂鍛煉得更強(qiáng)壯，惟一的途徑就是利用它來做最艱苦的工作。相反，如果長期不使用你的右臂，讓它養(yǎng)尊處優(yōu)，其結(jié)果就是使它變得更虛弱甚至萎縮。 身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。如果你能比分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，那么，不僅能彰顯自己勤奮的美德，而且能發(fā)展一種超凡的技巧與能力，使自己具有更強(qiáng)大的生存力量，從而擺脫困境。 社會(huì)在發(fā)展，公司在成長，個(gè)人的職責(zé)范圍也隨之?dāng)U大。不要總是以“這不是我分內(nèi)的工作”為由來逃避責(zé)任。當(dāng)額外的工作分配到你頭上時(shí)，不妨視之為一種機(jī)遇。 安妮是一家跨國公司辦公室的打字員。有一天中午，同事們都出去吃飯了，只有她一個(gè)人還留在辦公室里收拾東西。這時(shí)，一個(gè)董事經(jīng)過她所在的部門時(shí)，停了下來，想找一些信件。 這并不是安妮分內(nèi)的工作。但是，她依然回答：“盡管這些信件我一無所知，但是，我會(huì)盡快幫您找到它們，并將它們放在您的辦公室里?！碑?dāng)她將董事所需要的東西放在他的辦公桌上時(shí)，這位董事顯得格外高興。 4個(gè)星期后，在一次公司的管理會(huì)議上，有一個(gè)更高職位的空缺?？偛谜髑筮@位董事的意見，此時(shí)，他想起了那位勇于負(fù)責(zé)的打字員——安妮。于是，他推薦了她，安妮的職位一下子升了兩級。 約翰?坦普爾頓認(rèn)為，只多做那么一點(diǎn)兒就會(huì)得到更好的成績，那些在一定的基礎(chǔ)上多加了2盎司而不是1盎司的人，得到的份額遠(yuǎn)大于一盎司應(yīng)得的份額。 “多1盎司定律”實(shí)際上是一條使你走向成功的普遍規(guī)律。 把它運(yùn)用到足球運(yùn)動(dòng)上，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些多做了一點(diǎn)兒努力，多練習(xí)了一點(diǎn)兒的小伙子成了球星，他們在贏得比賽中起到了關(guān)鍵性的作用。他們得到了球迷的支持和教練的青睞，而所有這些只是因?yàn)樗麄儽汝?duì)友多做了那么一點(diǎn)點(diǎn)。 下面是一位成功人士講述自己是如何走上富裕道路的。 “50年前，我開始踏入社會(huì)謀生，在一家五金店找到了一份工作，每年才掙75美元。有一天，一位顧客買了一大批貨物，有鏟子、鉗子、馬鞍、盤子、水桶、籮筐等。這位顧客過幾天就要結(jié)婚了，提前購買一些生活和勞動(dòng)用具是當(dāng)?shù)氐囊环N習(xí)俗。貨物堆放在獨(dú)輪車上，裝了滿滿一車，騾子拉起來也有些吃力。送貨并非我的職責(zé)，而完全是出于自愿——我為自己能運(yùn)送如此沉重的貨物而感到自豪。 “一開始一切都很順利，但是，車輪一不小心陷進(jìn)了一個(gè)不深不淺的泥潭里，使盡吃奶的勁都推不動(dòng)。一位心地善良的商人駕著馬車路過，用他的馬拖起我的獨(dú)輪車和貨物，并且?guī)臀覍⒇浳锼偷筋櫩图依?。在向顧客交付貨物時(shí)，我仔細(xì)清點(diǎn)貨物的數(shù)目，一直到很晚才推著空車艱難地返回商店。我為自己的所作所為感到高興，但是，老板并沒有因我的額外工作而稱贊我。 “第二天，那位商人將我叫去，告訴我說，他發(fā)現(xiàn)我工作十分努力，熱情很高，尤其注意到我卸貨時(shí)清點(diǎn)物品數(shù)目的細(xì)心和專注。因此，他愿意為我提供一個(gè)年薪500美元的職位。我接受了這份工作，并且從此走上了致富之路?！?對你來講，“多加1盎司”事實(shí)上并不是什么天大的難事，既然我們已經(jīng)付出了99%的努力，已經(jīng)完成了絕大部分的工作，再多增加“1盎司”又何妨呢？而在實(shí)際的工作生活中，我們往往缺少的就是“多1盎司”所需要的那一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任，一點(diǎn)點(diǎn)決心，一點(diǎn)點(diǎn)敬業(yè)的態(tài)度和自動(dòng)自發(fā)的精神。 在日常工作中，有很多工作環(huán)節(jié)都是需要我們增加那“1盎司”的。大到對工作、公司的態(tài)度，小到你正在完成的工作，甚至是接聽一個(gè)電話、整理一份報(bào)表，只要能“多加1盎司”，把它們做得更完美，你將會(huì)有數(shù)倍于1盎司的回報(bào)，這是毋庸置疑的。 付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則。也許你的投入無法立刻得到相應(yīng)的回報(bào)，但也不要?dú)怵H，應(yīng)該一如既往地多付出一點(diǎn)。回報(bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間以出人意料的方式出現(xiàn)。你付出的努力如同存在銀行里的錢，當(dāng)你需要的時(shí)候，它隨時(shí)都會(huì)