【總結(jié)】第1課時認(rèn)識流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識流程流程的含義:流程是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進(jìn)行的程序。◆流程是做事的順序?!艨茖W(xué)合理的流程是實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障?!艨茖W(xué)的流程不是自然形成的,是設(shè)計、改進(jìn)的結(jié)果。自行車前輪裝圈上軸上鋼絲編
2025-01-25 16:34
【總結(jié)】2、流程的設(shè)計與哪些因素有關(guān)?流程設(shè)計時要考慮的基本因素包括材料、工藝、_____、_____、_____、_____等。課前回顧1、流程有哪兩個關(guān)鍵因素?流程有兩個關(guān)鍵屬性,即時序和___。環(huán)節(jié)設(shè)備人員資金環(huán)境提問如何泡功夫茶材料:鐵觀音,純凈水工藝:泡茶設(shè)備:茶
2025-01-25 01:31
【總結(jié)】,產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計培訓(xùn),深圳漢捷研發(fā)管理咨詢公司,本階段產(chǎn)品開發(fā)流程模塊培訓(xùn)與設(shè)計目的,一、設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)流程圖二、對流程圖中活動進(jìn)行描述三、識別要交付的文檔模板名稱四、對下步文檔編寫進(jìn)行分工,引言,對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來?!狧ammer,本次培訓(xùn)關(guān)注的問題,一、產(chǎn)品開發(fā)流程關(guān)注的要素有哪些?二、卷煙產(chǎn)品開發(fā)涉及哪些角色?
2025-03-02 06:02
【總結(jié)】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過報名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計了一個面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-03 15:06
【總結(jié)】人力成本優(yōu)化系列之員工關(guān)愛福利與企業(yè)雇傭雙贏2國外企業(yè)員工福利總是很誘人▲:瑜珈、健身房、洗車、攀巖墻、干洗服務(wù)、健身課程、跑道、按摩津貼、免費(fèi)洗衣服,手足球機(jī)臺、乒乓球桌、免費(fèi)自行車、飛盤高爾夫場地、室內(nèi)滑行車、電視游樂器?!捍蟛糠莸拿吭陆∩碣M(fèi)用補(bǔ)助一半、照片處理、洗衣服務(wù)、每周有企業(yè)家來授課、皮件修理服務(wù),手足球機(jī)臺、一年一次的游戲日、
2024-12-30 11:21
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形
2025-03-09 15:34
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制2023/3/310企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制佛山職業(yè)技術(shù)學(xué)院羅庚興2023年6月企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制2023/3/311內(nèi)容綱要一、企業(yè)生產(chǎn)工藝流程概述二、企業(yè)生產(chǎn)工藝流程管理模式三、工業(yè)自動化技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展四、沖壓生產(chǎn)線和包裝生產(chǎn)線工藝企業(yè)生產(chǎn)工藝流程與控制
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-01-16 05:44
【總結(jié)】一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(一)走向世界的中國企業(yè)(二)企業(yè)的含義和類型(三)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑下面這些企業(yè)標(biāo)志中你認(rèn)識那些?你還能說出哪些知名企業(yè)嗎?2023年世界500強(qiáng)排行,中國43家企業(yè)入選。你知道什么是企業(yè)嗎?請你說說當(dāng)?shù)赜心男┲?/span>
【總結(jié)】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項目中的作用IX.流程設(shè)計應(yīng)遵循的原則X
2025-01-11 16:43
【總結(jié)】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點(diǎn)人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】公司企業(yè)員工禮儀培訓(xùn)主講老師:余磊百目達(dá)目錄第二章儀表禮儀第四章電話的接打要求第三章日常工作行為規(guī)范第五章接待客戶禮儀前言員工禮儀規(guī)范第一章總則百目達(dá)百目達(dá)?國內(nèi)一家藥廠,準(zhǔn)備引進(jìn)外資
2025-02-08 09:10
【總結(jié)】操作流程培訓(xùn)目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報關(guān)?五.對費(fèi)用?六.追索核銷單據(jù)接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單核對訂艙基本信息并制作訂艙委托書發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書發(fā)送裝箱通知給客戶或者對應(yīng)的拖車公司
2025-02-09 16:48
【總結(jié)】流程管理BusinessProcessManagementDr.WeihuaZhou2023/2/61Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity建立流程管理的理念關(guān)注顧客、關(guān)注流程管理已有的流程流程診斷與優(yōu)化流程的活動管理流程的結(jié)構(gòu)管理流程的組織管理設(shè)計一新
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】企業(yè)員工執(zhí)行力?集團(tuán)前言?現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間競爭的核心問題就在于市場的競爭,而市場之間的競爭核心是在營銷力,而營銷力的競爭核心在于團(tuán)隊的執(zhí)行力,只有一個企業(yè)的營銷團(tuán)隊具有絕對的執(zhí)行力,這個企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地;特別對于銷售人員而言,執(zhí)行力的強(qiáng)弱可以決定個人的成敗,可以決定
2025-01-05 17:01