電子商務與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓教材-資料下載頁
2025-01-07 13:44本頁面
【正文】 利用？競爭對手是不是遇到了麻煩競爭對手是不是遇到了麻煩威脅 (Threats) 是否出現了大量新的競爭者是否出現了大量新的競爭者是否遇到了進入障礙？是否遇到了進入障礙？對手是不是利用某項新技術對手是不是利用某項新技術是不是出現了某種替代品？是不是出現了某種替代品？經營環(huán)境是否出現了麻煩？經營環(huán)境是否出現了麻煩？勞動力成本是否不斷上升？勞動力成本是否不斷上升？合作伙伴是否會轉移？合作伙伴是否會轉移？55同同 行行競競 爭爭供應商供應商潛在進入者潛在進入者替代品的其他企業(yè)替代品的其他企業(yè)購買者購買者圖：五力模型（ M. Port）2. 戰(zhàn)略分析的工具之二：行業(yè)環(huán)境分析六、六、 企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析56五力模型 ：： 資料來源 : Porter, M., Strategy and the Inter, Harvard Business Review, 2023. 行業(yè)里的競爭者行業(yè)里的競爭者供應商的砍價力供應商的砍價力 顧客的砍價力顧客的砍價力進入的障礙進入的障礙替代品替代品( ) 容易進入() 容易被復制( ) 很多行業(yè)里 ,大量競爭者 進入(+) 減少渠道的談判力( ) 權力向消費者傾斜() 降低轉換成本 ( ) 產品同質化(+) 傾向價格競爭() 市場地理空間擴張， 競爭者增多( ) 降低可變成本 ,折價壓力增大(+) 擴大顧客數量() 減少對供應商的依賴性(=) 減少差異化( ) 顧客能切換供應商(+) 市場容量增大( ) 替代品的出現機會增大 ,發(fā)展速度快政府p五力模型六、六、 企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析57p特定的企業(yè)應該采取怎樣的電子商務戰(zhàn)略呢？n一看： 看企業(yè)類型、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)所處的商看企業(yè)類型、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境；業(yè)環(huán)境；n二站： 站在從價值鏈提升企業(yè)核心競爭力的高度；站在從價值鏈提升企業(yè)核心競爭力的高度；n三通過： 通過企業(yè)通過企業(yè) ““ 價值鏈 供應鏈 企業(yè)流程 ”” 這這樣一條基本路線實施電子商務戰(zhàn)略。樣一條基本路線實施電子商務戰(zhàn)略。六、六、 企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析58建立體系化的電子商務系統(tǒng)流程建立體系化的電子商務系統(tǒng)流程TopCommerce商業(yè)商業(yè)TopProcurement采購采購TopMarketplace市場市場計算機中心的環(huán)境變化q通過因特網通過因特網 /企業(yè)內部互聯網進行的采購業(yè)務企業(yè)內部互聯網進行的采購業(yè)務q網絡基礎設施環(huán)境的成熟網絡基礎設施環(huán)境的成熟q通過通過 ERP, SCM, CRM的業(yè)務電腦化的業(yè)務電腦化q以安全以安全 /認證系統(tǒng)建立安全的電算結構認證系統(tǒng)建立安全的電算結構提高系統(tǒng)效率性及建立信息情報化平臺提高系統(tǒng)效率性及建立信息情報化平臺電子商務的環(huán)境變化qB2C 網上購物中心網上購物中心qB2B 采購采購 , 市場市場 , MRO,招投標招投標 ,目錄，目錄， EDIqB2G 企業(yè)對政府企業(yè)對政府q拍賣拍賣 /競買競買 /招標系統(tǒng)招標系統(tǒng) q物流物流 /配送配送 /運送及電子支付系統(tǒng)運送及電子支付系統(tǒng)由引進電子商務可以獲得利潤的增加，由引進電子商務可以獲得利潤的增加，訂貨量的增加訂貨量的增加 /確保銷售商確保銷售商競爭力的提高及附加價值的創(chuàng)造競爭力的提高及附加價值的創(chuàng)造p讓戰(zhàn)略落地－ 傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務的一般架構傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務的一般架構六、六、 企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析59ERPXMLSOAP XMLSOAPp讓戰(zhàn)略落地－ 信息技術平臺（示例）六、六、 企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務戰(zhàn)略分析60本講小結p 企業(yè)現在與未來的發(fā)展離不開電子商務。企業(yè)現在與未來的發(fā)展離不開電子商務。p 企業(yè)要在戰(zhàn)略分析的基礎上選擇電子商務的企業(yè)要在戰(zhàn)略分析的基礎上選擇電子商務的模式和內容，原則是讓電子商務系統(tǒng)在模式和內容，原則是讓電子商務系統(tǒng)在 企業(yè)價值鏈和供應鏈關鍵環(huán)節(jié)產生增值 效應。讓顧客效應。讓顧客讓渡價值達到最高。讓渡價值達到最高。p 企業(yè)信息化是電子商務成功的基礎，成功的企業(yè)信息化是電子商務成功的基礎，成功的關鍵是業(yè)務流程的整合與再造。關鍵是業(yè)務流程的整合與再造。61本講結束謝謝！謝謝！62演講完畢，謝謝觀看！
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