電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-07 13:44本頁面
【正文】 利用？競爭對手是不是遇到了麻煩競爭對手是不是遇到了麻煩威脅 (Threats) 是否出現(xiàn)了大量新的競爭者是否出現(xiàn)了大量新的競爭者是否遇到了進入障礙？是否遇到了進入障礙？對手是不是利用某項新技術(shù)對手是不是利用某項新技術(shù)是不是出現(xiàn)了某種替代品？是不是出現(xiàn)了某種替代品？經(jīng)營環(huán)境是否出現(xiàn)了麻煩？經(jīng)營環(huán)境是否出現(xiàn)了麻煩？勞動力成本是否不斷上升？勞動力成本是否不斷上升？合作伙伴是否會轉(zhuǎn)移？合作伙伴是否會轉(zhuǎn)移？55同同 行行競競 爭爭供應(yīng)商供應(yīng)商潛在進入者潛在進入者替代品的其他企業(yè)替代品的其他企業(yè)購買者購買者圖：五力模型（ M. Port）2. 戰(zhàn)略分析的工具之二：行業(yè)環(huán)境分析六、六、 企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析56五力模型 ：： 資料來源 : Porter, M., Strategy and the Inter, Harvard Business Review, 2023. 行業(yè)里的競爭者行業(yè)里的競爭者供應(yīng)商的砍價力供應(yīng)商的砍價力 顧客的砍價力顧客的砍價力進入的障礙進入的障礙替代品替代品( ) 容易進入() 容易被復(fù)制( ) 很多行業(yè)里 ,大量競爭者 進入(+) 減少渠道的談判力( ) 權(quán)力向消費者傾斜() 降低轉(zhuǎn)換成本 ( ) 產(chǎn)品同質(zhì)化(+) 傾向價格競爭() 市場地理空間擴張， 競爭者增多( ) 降低可變成本 ,折價壓力增大(+) 擴大顧客數(shù)量() 減少對供應(yīng)商的依賴性(=) 減少差異化( ) 顧客能切換供應(yīng)商(+) 市場容量增大( ) 替代品的出現(xiàn)機會增大 ,發(fā)展速度快政府p五力模型六、六、 企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析57p特定的企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的電子商務(wù)戰(zhàn)略呢？n一看： 看企業(yè)類型、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)所處的商看企業(yè)類型、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境；業(yè)環(huán)境；n二站： 站在從價值鏈提升企業(yè)核心競爭力的高度；站在從價值鏈提升企業(yè)核心競爭力的高度；n三通過： 通過企業(yè)通過企業(yè) ““ 價值鏈 供應(yīng)鏈 企業(yè)流程 ”” 這這樣一條基本路線實施電子商務(wù)戰(zhàn)略。樣一條基本路線實施電子商務(wù)戰(zhàn)略。六、六、 企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析58建立體系化的電子商務(wù)系統(tǒng)流程建立體系化的電子商務(wù)系統(tǒng)流程TopCommerce商業(yè)商業(yè)TopProcurement采購采購TopMarketplace市場市場計算機中心的環(huán)境變化q通過因特網(wǎng)通過因特網(wǎng) /企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)進行的采購業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)進行的采購業(yè)務(wù)q網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的成熟網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的成熟q通過通過 ERP, SCM, CRM的業(yè)務(wù)電腦化的業(yè)務(wù)電腦化q以安全以安全 /認證系統(tǒng)建立安全的電算結(jié)構(gòu)認證系統(tǒng)建立安全的電算結(jié)構(gòu)提高系統(tǒng)效率性及建立信息情報化平臺提高系統(tǒng)效率性及建立信息情報化平臺電子商務(wù)的環(huán)境變化qB2C 網(wǎng)上購物中心網(wǎng)上購物中心qB2B 采購采購 , 市場市場 , MRO,招投標招投標 ,目錄，目錄， EDIqB2G 企業(yè)對政府企業(yè)對政府q拍賣拍賣 /競買競買 /招標系統(tǒng)招標系統(tǒng) q物流物流 /配送配送 /運送及電子支付系統(tǒng)運送及電子支付系統(tǒng)由引進電子商務(wù)可以獲得利潤的增加，由引進電子商務(wù)可以獲得利潤的增加，訂貨量的增加訂貨量的增加 /確保銷售商確保銷售商競爭力的提高及附加價值的創(chuàng)造競爭力的提高及附加價值的創(chuàng)造p讓戰(zhàn)略落地－ 傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務(wù)的一般架構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)實施電子商務(wù)的一般架構(gòu)六、六、 企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析59ERPXMLSOAP XMLSOAPp讓戰(zhàn)略落地－ 信息技術(shù)平臺（示例）六、六、 企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略分析60本講小結(jié)p 企業(yè)現(xiàn)在與未來的發(fā)展離不開電子商務(wù)。企業(yè)現(xiàn)在與未來的發(fā)展離不開電子商務(wù)。p 企業(yè)要在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上選擇電子商務(wù)的企業(yè)要在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上選擇電子商務(wù)的模式和內(nèi)容，原則是讓電子商務(wù)系統(tǒng)在模式和內(nèi)容，原則是讓電子商務(wù)系統(tǒng)在 企業(yè)價值鏈和供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)產(chǎn)生增值 效應(yīng)。讓顧客效應(yīng)。讓顧客讓渡價值達到最高。讓渡價值達到最高。p 企業(yè)信息化是電子商務(wù)成功的基礎(chǔ)，成功的企業(yè)信息化是電子商務(wù)成功的基礎(chǔ)，成功的關(guān)鍵是業(yè)務(wù)流程的整合與再造。關(guān)鍵是業(yè)務(wù)流程的整合與再造。61本講結(jié)束謝謝！謝謝！62演講完畢，謝謝觀看！
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