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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-組織結(jié)構(gòu)-資料下載頁

2025-02-07 01:04本頁面
  

【正文】 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))。 ? 過去那種金字塔型的管理組織結(jié)構(gòu)就難以適應(yīng)現(xiàn)代動態(tài)環(huán)境和經(jīng)營的變化,必須尋找新的組織結(jié)構(gòu)形式。大森林型組織結(jié)構(gòu)就是在這種形勢下產(chǎn)生的。 ? 大森林型組織結(jié)構(gòu) ? 減少管理層次,形成同一層次的管理組織之間相互平等,橫向聯(lián)系密切,像一棵棵大樹組成森林那樣形成橫向體系。 ? 從國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的情況分析,大森林型組織結(jié)構(gòu)大體上有以下幾種類型: ( 1)分廠制代替總廠制。 ? 即把規(guī)模龐大、產(chǎn)品眾多的企業(yè),或按產(chǎn)品,或按生產(chǎn)工藝,或按銷售方式,分解成若干個各自相對獨立的分廠,享有相應(yīng)的權(quán)力,總廠對分廠進行目標、計劃等管理。分廠之間是平等的、橫向聯(lián)系的關(guān)系。 ? ( 2)分層決策制代替集中決策制。 ? 即各分廠或各獨立經(jīng)營的單位享有決策權(quán),在總廠的整體目標指導下,按照自身的條件和特點進行決策,而不是由總廠進行包攬,改變過去那種集中統(tǒng)一的決策形式。 ? ( 3)以產(chǎn)品事業(yè)部代替職能事業(yè)部。實行事業(yè)部制 ? 是從金字塔型向大森林型發(fā)展的一種重要形式。它是按計劃、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等職能部門進行劃分?,F(xiàn)在,國外許多企業(yè)在這個基礎(chǔ)上進一步發(fā)展,實行按產(chǎn)品劃分,建立產(chǎn)品事業(yè)部。實行按產(chǎn)品來劃分事業(yè)部,不僅讓各產(chǎn)品事業(yè)部去管生產(chǎn),而且管產(chǎn)品規(guī)劃、研究開發(fā)、市場銷售,并且加強各事業(yè)部的獨立核算,這就使得各事業(yè)部具有更大的自主權(quán)。 ? ( 4)分散的利潤中心制代替集中利潤制。 ? 許多國家的企業(yè)把內(nèi)部各部門按生產(chǎn)、銷售特點劃分為若干個利潤中心,這種利潤中心除承擔一定利潤任務(wù)外,可以依據(jù)自身情況進行獨立的經(jīng)營活動,成為一個相對獨立的經(jīng)營單位。這樣,各個利潤中心的建立,改變了過去那種只負責生產(chǎn)或銷售,不負責盈虧,利潤最后集中到企業(yè)總部才能反映經(jīng)營的狀況。 ? ( 5)研究開發(fā)人員的平等制代替森嚴的等級制。 ? 大森林型的組織結(jié)構(gòu)還表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)人員與各級經(jīng)營決策人員建立平等關(guān)系,可以在一起進行平等的、自由的討論,而不是像金字塔型結(jié)構(gòu)中等級森嚴,“官大一級壓死人”。 三、企業(yè)組織發(fā)展方向 ? 近代企業(yè)組織有一個明顯的變化趨勢,即從常規(guī)企業(yè)向集團型和微型方向發(fā)展。究其原因,主要是市場競爭的結(jié)果。企業(yè)為了分散和減少風險,不得不聯(lián)合起來,或干脆“以小賣小”,以充分發(fā)揮大企業(yè)和小企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢。 ? 兩個極端方向:大或小 (1)大企業(yè)的優(yōu)勢 ? ①可以獲得規(guī)模經(jīng)濟效益; ②可以充分發(fā)揮專業(yè)化管理的作用; ③可以實行多角化經(jīng)營,將業(yè)務(wù)擴展到市場經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域,以增強勢力,分散風險。 (2) ? ①人員少而精,辦事效率高; ②經(jīng)營靈活,“船小調(diào)頭快”,適應(yīng)能力強; ③專業(yè)化程度高,有利于提高 作業(yè) ? 你認為西南民族大學的組織結(jié)構(gòu)屬于哪一種基本類型( 6種基本類型中)?為什么? ? 結(jié)合西南民族大學的具體情況,分析這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點分別是什么?你覺得有什么改進的思路 ? ? 在去年的“本科教學評估”中,學校專門成立了“本科教學評估辦公室”,統(tǒng)一負責與教學評估的一切活動(現(xiàn)在該辦公室已經(jīng)撤銷);今年的學分制改革中,學校又設(shè)立了“學分制改革辦公室”,統(tǒng)一負責與學分制改革相關(guān)的一切活動。你認為這種屬于組織結(jié)構(gòu)的哪一種類型?其目的和特點是什么?
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