企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略教材-資料下載頁
2026-01-17 12:19本頁面
【正文】 開發(fā)型： ★ 同行業(yè)企業(yè)共同投資，合作開發(fā)以 高新技術(shù) 為主要內(nèi)容，目的是為了搶占高新技術(shù)的制高點，謀求自主創(chuàng)新的 知識權(quán) 。 ? 安卓系統(tǒng)的產(chǎn)生 ? 3C（計算機、通信、消費）產(chǎn)業(yè) 二、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型及其選擇 2. 產(chǎn)品生產(chǎn)型： 行業(yè)內(nèi) 同類產(chǎn)品 生產(chǎn)廠家之間在產(chǎn)品上的合作，有利于避免行業(yè)內(nèi)的惡性競爭，提高生產(chǎn)的集中度，取得規(guī)模效應(yīng)。 資源稟賦： ? 三來一補 ? 中國勞動力 ? 美國科技、管理 二、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型及其選擇 3. 資源開發(fā)型 ： 競爭雙方通過談判協(xié)商，通過 合作開發(fā)資源 ，即保證各方資源的充分供應(yīng)，也使得獲得資源的成本大大下降。 ? 南海爭端 ? 東海油氣田 二、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型及其選擇 4. 市場開發(fā)型： 共同開發(fā)市場 ? 反傾銷、價格戰(zhàn) ? 中國光伏產(chǎn)業(yè) ? 紡織品產(chǎn)業(yè) ? 玩具生產(chǎn)企業(yè) 二、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型及其選擇 （三）按合作形式不同 1. 契約式合作： 合作各方之間通過簽訂契約性協(xié)議，建立合作關(guān)系，形成合作組織或聯(lián)盟組織的戰(zhàn)略，參與合作的各方的資產(chǎn)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和管理方式都不發(fā)生變化。 特點：靠契約來維持各方的關(guān)系；合作的范圍有限；合作組織不太穩(wěn)定；協(xié)調(diào)成本高 二、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型及其選擇 2. 股權(quán)式合作： 合作各方采用 投資入股 的方式結(jié)成合作伙伴，根據(jù)股權(quán)大小，享有獨立的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。 特點： ?確定各方的權(quán)利和義務(wù)，兼顧短期和長期目標(biāo) ?擴大合作范圍 ?增強合作組織的凝聚力和競爭力 二、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型及其選擇 3. 合資式合作： 兩家或多家企業(yè)共同出資成立一家獨立企業(yè)開展合作的戰(zhàn)略。 優(yōu)點： ?建立長期合作關(guān)系 ?共同分享內(nèi)部資源和能力 ?將合資各方的資源和能力轉(zhuǎn)化到自身內(nèi)部 二、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略類型及其選擇 經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略決策中應(yīng)解決的問題： （一）選擇合理的合作目標(biāo) ?財務(wù)目標(biāo)：銷售收入和盈利 ?非財務(wù)目標(biāo)：技術(shù)、管理、人才和市場 （二）既合作又競爭，以競爭促合作 （三）合作中要善于取長補短，提升自身優(yōu)勢 （四）努力實現(xiàn)雙贏和多贏，鞏固和發(fā)展合作 三、經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略決策中應(yīng)解決的問題 本章重點 名詞解釋 ? 競爭戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略 ? 進攻型、趕超型、 防御型、轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略 ? 經(jīng)營單位合作戰(zhàn)略 ? 科技開發(fā)型、 產(chǎn)品生產(chǎn)型 ? 契約式、股權(quán)式、合資式合作戰(zhàn)略 本章重點 選擇與判斷改錯 ? ? ? ? ? ，企業(yè)二級經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)層需要解決的問題 ? 本章重點 選擇與判斷改錯 ? ? ? ? ? 、股權(quán)式、合資式合作戰(zhàn)略的特點 本章重點 簡答與論述 ? ? ? 本章歷年真題 ? （單選 ） ? （單選 ） ? （單選、多選 、 ） ? （單選 ）
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