企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-02-07 01:01本頁面
【正文】 le) 現(xiàn)實(shí)的 (Relevance) 有時(shí)間性的 (Timeliness)216。各部門目標(biāo)界定216。制定各部門戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃方案216。戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施216。戰(zhàn)略實(shí)施跟進(jìn)“… 大多數(shù)企業(yè)（ 70%以上），他們失敗的真正原因不是因?yàn)椴呗圆缓?，而是貫徹?zhí)行的不到位 …”《 CEO失敗的主要原因》 1999年財(cái)富雜志216。執(zhí)行力 216。系統(tǒng)執(zhí)行力 216。人力、運(yùn)營、文化系統(tǒng)得結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)公司戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略流程戰(zhàn)略流程人員流程人員流程 運(yùn)營流程運(yùn)營流程公司業(yè)績公司業(yè)績執(zhí)行力文化執(zhí)行力文化高執(zhí)行高執(zhí)行力素質(zhì)力素質(zhì)員工員工隊(duì)伍隊(duì)伍管理層管理層執(zhí)行力執(zhí)行力角色角色定位定位高執(zhí)行高執(zhí)行力企業(yè)力企業(yè)文化文化執(zhí)行流程是一個(gè)系統(tǒng)工程戰(zhàn)略保障機(jī)制的困惑◎ 企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu) 內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)和決策機(jī)制 （董事會(huì)、經(jīng)理人形成 “內(nèi)部人控制 ”等現(xiàn)象）◎ 高管激勵(lì)機(jī)制564. 戰(zhàn)略執(zhí)行的組織要素 216。戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)216。組織結(jié)構(gòu)的原則業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容1. 本業(yè)務(wù)單元發(fā)展宏圖及三年戰(zhàn)略目標(biāo)2. 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展分析及對(duì)本業(yè)務(wù)單元影響的評(píng)估? 今后三年內(nèi)國內(nèi)、外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展 變化趨勢(shì)? 今后三內(nèi)年行業(yè)的發(fā)展展望– 發(fā)展趨勢(shì)– 主要法規(guī)及經(jīng)營環(huán)境變化? 宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展將對(duì)本業(yè)務(wù)單元造成的影響– 創(chuàng)造的主要機(jī)會(huì)– 造成的主要威脅3. 本業(yè)務(wù)單元現(xiàn)狀分析? 本業(yè)務(wù)單元近年業(yè)績及發(fā)展趨勢(shì)? 本業(yè)務(wù)單元主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及弱點(diǎn)4. 業(yè)務(wù)單元面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 (國 內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者 )? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近幾年業(yè)績分析 (比較 )? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在之后三年可能采用戰(zhàn)略舉措? 對(duì)手戰(zhàn)略舉措對(duì)本業(yè)務(wù)單元的潛在威脅5. 本業(yè)務(wù)單元三年戰(zhàn)略 (方案 )? 本業(yè)務(wù)單元今后三年將在哪些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)– 主要地理市場(chǎng)分析– 產(chǎn)品定位– 業(yè)務(wù)模型? 如何競(jìng)爭(zhēng)：主要競(jìng)爭(zhēng)手段? 主要戰(zhàn)略舉措– 市場(chǎng)擴(kuò)張– 新客戶、渠道的建立6. 業(yè)務(wù)單元三年經(jīng)營及財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測(cè)? 主要增長點(diǎn)預(yù)測(cè)? 總銷售額? 市場(chǎng)份額? 投資資本回報(bào) (ROIC)7. 配合業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略的主要資源需求預(yù)測(cè)? 資本投資? 人才? 結(jié)構(gòu)與機(jī)制8. 和前一年戰(zhàn)略規(guī)劃的差異及總結(jié)四、戰(zhàn)略評(píng)估216。定期檢核；216。保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！216。檢查與跟進(jìn)；216。質(zhì)疑與反思；216。推進(jìn)。216。 。216。 。216。 。216。 。216。 ?216。戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)估后的備忘錄 。216。繼續(xù)追蹤！216。戰(zhàn)略優(yōu)化；216。微調(diào)！
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