【總結(jié)】 第1頁共5頁 分公司市場開發(fā)部培訓(xùn)方案 大連分公司開業(yè)已一年有余。一年來,在總經(jīng)理室“規(guī)模效 益兩手抓、兩手都要硬”的方針指引下,業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長,市 場份額逐步提升,在大連乃至整個遼寧市...
2025-09-11 08:54
【總結(jié)】交通系統(tǒng)QC小組活動培訓(xùn)教材2023年7月天津港(集團(tuán))有限公司郭強(qiáng)中國質(zhì)量協(xié)會QC活動診斷師中交質(zhì)協(xié)技術(shù)委員會委員天津市質(zhì)量管理協(xié)會理事通信地址:天津塘沽新港二號路35號電話:022
2025-01-12 23:29
【總結(jié)】 1.1 改善活動的程序(QC結(jié)構(gòu)) 1.2 問題解決型的程序 1.3 QC七大工具 1.4 新QC七大工具1.5以往NHC資料點(diǎn)評QC七工具運(yùn)用基礎(chǔ)研發(fā)部培訓(xùn)資料有計劃地進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化 ?外形美觀 ?無故障 ?易于駕駛 ?可利用空間適宜 ?乘坐舒適 ?油耗低
2025-01-22 03:44
【總結(jié)】2023年南汽躍進(jìn)營銷計劃方案南汽躍進(jìn)銷售分公司?目錄章節(jié)PPT頁碼市場分析4~10營銷目標(biāo)11~15營銷策略16~38營銷計劃39~52營銷控制53~56?方案提出行業(yè)分析客戶分析競爭狀態(tài)市場分析銷售目標(biāo)工作目標(biāo)營銷目標(biāo)
2025-01-17 21:48
【總結(jié)】U8銷售管理培訓(xùn)ERP客戶服務(wù)中心61號工程師培訓(xùn)課程整體內(nèi)容概要?銷售模塊基本功能介紹?銷售與其他模塊接口介紹?銷售模塊期初業(yè)務(wù)?銷售管理核心流程講解?銷售模塊選項詳細(xì)介紹?銷售管理特殊業(yè)務(wù)講解?銷售管
2025-01-22 04:03
【總結(jié)】物流部安全作業(yè)培訓(xùn)計劃物流部2023年12月17日目錄■安全的定義■安全作業(yè)概念和目的■安全作業(yè)的意義■物流安全作業(yè)知識■經(jīng)典案例及分析■安全標(biāo)識■安全自救■安全預(yù)防■安全的定義安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。
2025-01-07 23:23
【總結(jié)】分公司產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)*****1產(chǎn)品事業(yè)部培訓(xùn)資料目目錄錄3456產(chǎn)品管理的會議制度如何組織會議、開展立項工作流程規(guī)范、管理制度如何建立如何進(jìn)行市場調(diào)研及分析產(chǎn)品價格管理21產(chǎn)品管理部門及產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)界定2產(chǎn)品事業(yè)部培訓(xùn)資料1.產(chǎn)品管理部門及產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)界定產(chǎn)品管理部門及產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)界定1234
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】1員工禮儀培訓(xùn)主講人:王煬北京商銀信西寧分公司北京商銀信西寧分公司前言n禮貌使有禮貌的人喜悅,也使那些受到人家禮貌相待的人們喜悅?!系滤锅Fn人無禮則不生,事無禮則不成,國家無禮則不成。
2025-01-15 22:49
【總結(jié)】某公司QC作業(yè)手冊一、QC與業(yè)務(wù)相關(guān)作業(yè)1、QC在收到訂單合同時須確認(rèn)收到的訂單資料是否齊全,若不齊全,應(yīng)向公司業(yè)務(wù)員及福建地區(qū)業(yè)務(wù)員追取,若一時追取不到,需要業(yè)務(wù)員給予合理解釋。訂單資料的基本內(nèi)容如下:A、合同及包裝資料、注明日期的簽名確認(rèn)樣、生產(chǎn)操作單。B、商標(biāo)及其要求(包括尺寸大小、圖案、顏色等)C、配碼、楦底長度和其他方面(如鞋帶長度、形狀、中底厚度等)D
2025-06-27 04:32
【總結(jié)】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國對QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:30
【總結(jié)】QC小組活動教程山東電力二公司企業(yè)管理部第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。二、質(zhì)量管理的三個階段1、質(zhì)量檢驗階段2、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段3、全面質(zhì)量管理階段全面質(zhì)量管理的概念:一個組織以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有
2025-01-22 03:28
【總結(jié)】QC手法培訓(xùn)手法培訓(xùn)品質(zhì)管理部2023年11月8日3/15/20231易簡理發(fā)器-理發(fā)更容易舊七大手法v檢查表v分層法v柏拉圖v因果圖v直方圖v散布圖v管制圖3/15/20232易簡理發(fā)器-理發(fā)更容易檢查表一.什么是檢查表?將需要檢查的項目和內(nèi)容一一列出來,然后定期或不定期的逐項檢查,并將問題
2025-01-20 08:41
【總結(jié)】重慶聯(lián)通2023年QC小組活動培訓(xùn)講義重慶聯(lián)通企業(yè)發(fā)展部1全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)●以顧客為中心●全員參與的質(zhì)量管理●全過程的質(zhì)量管理●運(yùn)用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理●強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)2目錄質(zhì)量管理(QC)初了解1QC小組活動成果報告32023年國優(yōu)成果展示4QC小組活動程序23第一部分:質(zhì)量管理(QC)初了解
2025-02-11 18:24
【總結(jié)】汽車公司作業(yè)效率提升方案效率?相對作業(yè)目的所采用的工具及方法,是否最合適并被充分利用!效率可以作為衡量實際執(zhí)行情況與理論標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃之間的相符程度一、生產(chǎn)率的定義生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)學(xué)上一個用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo),一般定義為“生產(chǎn)率就是產(chǎn)出與投入之比”。即生產(chǎn)率(P)產(chǎn)出(O)投入(I)公式中
2025-01-07 21:25
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材編寫:黃羽審核:支芝日期:2023年2月1日SGMW內(nèi)部培訓(xùn)教材一、QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)。運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
2025-01-12 23:27