【總結(jié)】蘭普電器有限公司投標(biāo)書制作培訓(xùn)2023年11月一、標(biāo)書制作流程介紹二、解讀招標(biāo)文件三、評標(biāo)重點(diǎn)四、標(biāo)書制作與講解五、其它說明一、標(biāo)書制作流程介紹1、根據(jù)客戶招標(biāo)信息,由市場部區(qū)域經(jīng)理安排購買標(biāo)書2、區(qū)域經(jīng)理根據(jù)標(biāo)書要求,制定《投標(biāo)管理計(jì)劃》,并進(jìn)行跟蹤。3、區(qū)域經(jīng)理組織技術(shù)、生
2025-02-16 11:53
【總結(jié)】QC七大手法QC7Tools查檢表查現(xiàn)象柏拉圖示重點(diǎn)魚骨圖析因果散布圖看相關(guān)管制圖管異常直方圖
2025-02-18 02:55
【總結(jié)】安吉汽車物流有限公司二〇一三年貳月?CopyrightAnji-logistics20232QC小組活動培訓(xùn)教材?CopyrightAnji-logistics20233QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改
2025-01-25 13:26
【總結(jié)】SMT生產(chǎn)車間爐后QC外觀檢驗(yàn)培訓(xùn)深圳超思維電子有限公司6月03日生產(chǎn)部Chip料假焊 良好的CHIP料的焊點(diǎn)是上錫后形成25-75度的焊錫角。短路(連錫)出現(xiàn)連錫的可能性最高的是腳間距小于或等于IC和密度很高的0402料等位置。錫珠 極易出現(xiàn)錫珠的位置是Chip料本體的中央和PCB的
2025-02-22 18:44
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教案XX有限公司沖焊車間問題提出:是什么?為什么?怎么做?結(jié)果如何?什么是質(zhì)量?產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它相關(guān)方要求的能力。特性:區(qū)別的特征。有各種類別的特性例:◆物理特性:如機(jī)械的,電子的
2025-01-16 14:02
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組培訓(xùn)江蘇林洋電子有限公司質(zhì)量管理部一、QC小組的概念n在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。概念理解n全員參與,包括高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員n課題
2025-02-18 02:50
【總結(jié)】QC七大手法七大手法與與SPC應(yīng)用應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)季義方(FISH)13527163616QQ67585508DNV-June19992課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用2、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)、柏拉圖、因果圖的制作及
2025-02-16 14:32
【總結(jié)】MektecQC七手法 培訓(xùn)教材版序日期修定內(nèi)容擔(dān)當(dāng)審核承認(rèn)A8-20新規(guī)劉蘇蘇B品管管理課德以明理德以明理學(xué)以精工學(xué)以精工培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的:通過本次培訓(xùn),旨在使全體品管/現(xiàn)場人員對品質(zhì)管理的統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用、處理品質(zhì)問題的方法等有全面的認(rèn)識,并且應(yīng)用于日常工作中,從而提升工作效率和產(chǎn)品品質(zhì),進(jìn)一步滿足顧客和企
2025-01-08 18:19
【總結(jié)】培訓(xùn)體系文件初稿培訓(xùn)體系大綱?培訓(xùn)手冊發(fā)布令?培訓(xùn)方針與培訓(xùn)目標(biāo)發(fā)布令?培訓(xùn)管理者任命書?培訓(xùn)管理體系審核授權(quán)書?金海名家居培訓(xùn)情況簡介?金海名家居培訓(xùn)組織職能圖?文件格式及編號辦法?金海名家居培訓(xùn)管理手冊?適用范圍?培訓(xùn)管理程序?內(nèi)部講師團(tuán)管理程序?公司培訓(xùn)管
2025-03-04 23:20
【總結(jié)】QC手法新七老七統(tǒng)計(jì)工具菜單(一)排列圖因果圖調(diào)查表分層法直方圖控制圖散布圖關(guān)聯(lián)圖系統(tǒng)圖(樹圖)親和圖(A型圖解)PDPC法(過程決策圖法)矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法矢線圖老七種工具新七種工
2025-02-16 14:17
【總結(jié)】常州市凱宇汽車電器有限公司ChangzhouKaiyuAutomobileApplianceCo.,Ltd?Allrightsreserved目錄1.公司介紹2.工作環(huán)境介紹3.產(chǎn)品保證生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)能力試驗(yàn)設(shè)備4.應(yīng)屆高材生培養(yǎng)方案公
2025-02-17 05:43
【總結(jié)】現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據(jù),如原料,產(chǎn)品的成份或重量等等表示品質(zhì)的數(shù)據(jù),或不良品的發(fā)生次數(shù),生產(chǎn)數(shù)量,工數(shù)等.品管即是根據(jù)這些數(shù)據(jù),進(jìn)行品質(zhì)的改善,管制活動.同樣的原料,設(shè)備所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其品質(zhì)通常會有變異性存在.這樣須將數(shù)據(jù)整理成直方圖的或統(tǒng)計(jì)圖等圖形.品管七大手法常被廣為應(yīng)用在企業(yè)中.同時,關(guān)于有變異的數(shù)據(jù),除用直
2025-01-22 03:28
【總結(jié)】國美電器有限公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理部序言首先歡迎大家加入到國美的大家庭,你們的加入為國美注入了新鮮的血液。財(cái)務(wù)培訓(xùn)是今后順利開展財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),希望大家能在實(shí)習(xí)培訓(xùn)中發(fā)揮主觀能動性,積極思考、勤于動手,爭取培訓(xùn)實(shí)習(xí)工作取得圓滿成功!財(cái)務(wù)培訓(xùn)
2025-01-15 21:51
【總結(jié)】xx電器有限公司商業(yè)計(jì)劃書經(jīng)營綱要公司目標(biāo) 戰(zhàn)略及實(shí)施綱要 管理綱要財(cái)務(wù)計(jì)劃二00一年十月經(jīng)營綱要“xx電器”是一個肯定會獲得巨大成功的優(yōu)秀高科技公司。前期首先將開發(fā)一批具有較大
2025-05-29 22:16
【總結(jié)】XX電器有限公司會計(jì)核算制度1.目的:為進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算工作,統(tǒng)一核算方法,為總部及分部財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理提供明確依據(jù),根據(jù)國家相關(guān)會計(jì)法規(guī),結(jié)合XX電器有限公司內(nèi)部管理的實(shí)際需要制定本制度。2.范圍:適用范圍:XX電器總部財(cái)務(wù)中心、各大區(qū)財(cái)務(wù)部、各分部財(cái)務(wù)部發(fā)布范圍:X
2024-10-28 08:21