江蘇林洋電子有限公司質(zhì)量管理qc小組培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-02-18 02:50本頁(yè)面
【正文】 ，并確定主要原因之一是 “精測(cè)站溫差大 ”。為此，小組成員制訂了對(duì)策表序號(hào)要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人完成日期1 精測(cè)站溫差大 恒溫處理 20177。2℃ 安裝柜式空調(diào)機(jī)一臺(tái)精測(cè)站n 按照對(duì)策表要求實(shí)施完畢，空調(diào)機(jī)運(yùn)行后，收集精測(cè)站室內(nèi)溫度數(shù)據(jù)，時(shí)值夏季高溫，測(cè)得數(shù)據(jù)時(shí)間 0點(diǎn) 6點(diǎn) 10點(diǎn) 14點(diǎn) 18點(diǎn)實(shí)測(cè)溫度 20 ℃ 21 ℃ 23 ℃ ℃ ℃序號(hào)要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 負(fù)責(zé)人完成日期1 精測(cè)站溫差大恒溫處理 20177。2℃ 空調(diào)機(jī)一臺(tái)玻璃窗；裝密封門(mén)精測(cè)站時(shí)間 0點(diǎn) 6點(diǎn) 10點(diǎn) 14點(diǎn) 18點(diǎn)實(shí)測(cè)溫度 ℃ 20 ℃ 21 ℃ 22 ℃ ℃注意n 每條對(duì)策實(shí)施后，除了確認(rèn)結(jié)果外，還需要對(duì)以下方面進(jìn)行核查：– 是否影響安全– 是否影響相關(guān)處的質(zhì)量– 是否影響管理– 是否影響費(fèi)用及成本的增高效果檢查n 如何進(jìn)行效果檢查– 全部對(duì)策實(shí)施完畢，在新的條件下，收集數(shù)據(jù)，檢查總效果– 與小組確定的課題目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比187。 柱狀圖、折線圖、直方圖、過(guò)程能力指數(shù)– 與對(duì)策實(shí)施前的現(xiàn)狀對(duì)比187。 針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)，明確改善的程度與改進(jìn)的有效性– 效果需經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)確認(rèn)效益的計(jì)算n 計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益要實(shí)事求是– 計(jì)算活動(dòng)期（包括鞏固期）– 實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益 =產(chǎn)生的收益 — 投入的費(fèi)用n 社會(huì)效益– 公益事業(yè)制訂鞏固措施n 怎樣制訂鞏固措施– 把已經(jīng)被實(shí)踐證明了的有效措施納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)187。 對(duì)策表中列入的187。 經(jīng)過(guò)實(shí)施，證明確實(shí)能使原來(lái)影響問(wèn)題的要因得到解決，使其不對(duì)問(wèn)題造成影響的具體措施187。 標(biāo)準(zhǔn)：廣義的標(biāo)準(zhǔn)n 標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝文件、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度鞏固措施的要求n 標(biāo)準(zhǔn)的修訂要按照規(guī)定程序向標(biāo)準(zhǔn)的主管部門(mén)申報(bào)，由主管部門(mén)認(rèn)可、批準(zhǔn)后執(zhí)行n 鞏固措施應(yīng)該具體、明確、能檢查效果的鞏固n 經(jīng)過(guò)修訂的并被批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)必須正確執(zhí)行n 鞏固期內(nèi)要及時(shí)收集數(shù)據(jù)，以確認(rèn)效果是否能維持在良好的水準(zhǔn)上總結(jié)和下一步打算n 總結(jié)本次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處– 專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)n 對(duì)小組成員素質(zhì)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)– 質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)– 分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力– QC方法的掌握和運(yùn)用– 團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)– 工作干勁和熱情– 創(chuàng)新精神和能力n 提出下一次活動(dòng)的課題自我評(píng)價(jià)表序號(hào) 評(píng)價(jià)內(nèi)容 活動(dòng)前 活動(dòng)后1 團(tuán)隊(duì)精神 65 852 質(zhì)量意識(shí) 75 903 進(jìn)取精神 90 904 QC工具運(yùn)用技巧 65 955 工作熱情干勁 80 856 改進(jìn)意識(shí) 60 80下一步打算 n 原來(lái)的次要問(wèn)題上升為主要問(wèn)題n 最初選擇課題時(shí)其余的問(wèn)題n 再次發(fā)動(dòng)成員廣泛提出問(wèn)題五、成果報(bào)告的整理n 嚴(yán)格按照 QC小組活動(dòng)的程序進(jìn)行總結(jié)、整理n 把活動(dòng)中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷的情況總結(jié)到成果報(bào)告中n 成果報(bào)告要重點(diǎn)突出，課題名稱要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確n 條理清楚、文字精練、多用圖表、少用文字n 盡量少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，必要時(shí)應(yīng)該解釋清楚n 企業(yè)情況和小組情況簡(jiǎn)介應(yīng)該與此次活動(dòng)有關(guān)六、 QC小組成果的發(fā)表n 發(fā)表的作用– 交流經(jīng)驗(yàn)、互相啟發(fā)、共同提高– 鼓舞士氣、滿足小組成員 “自我實(shí)現(xiàn) ”的需要– 現(xiàn)身說(shuō)法，吸引更多員工參加 QC小組活動(dòng)– 提高 QC小組成員科學(xué)總結(jié)活動(dòng)成果的能力– 使評(píng)選優(yōu)秀 QC小組和成員有群眾基礎(chǔ)n 發(fā)表時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題– 做好發(fā)表前的準(zhǔn)備– 發(fā)表人應(yīng)該是 QC小組骨干– 發(fā)表 完畢應(yīng)該禮貌簡(jiǎn)潔回答問(wèn)題– “道具 ”應(yīng)該樸實(shí)，清晰重實(shí)效謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
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