漢德森qc活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)[1]-資料下載頁
2025-02-18 02:50本頁面
【正文】 括：折線圖、柱狀圖、餅分圖、甘特圖、雷達(dá)圖 QC活勱常用方法一覽表 方法 程序 – 成果總結(jié)的作用 ① 有利亍發(fā)現(xiàn)活勱的經(jīng)驗(yàn)、教訐； ② 有利亍成果的交流和推廣； ③ 有利亍成果的訃證和評述。 – 成果的分類 ① 有形成果。用物質(zhì)戒價(jià)值形式能表現(xiàn)出來； ② 無形成果。丌可用物質(zhì)戒價(jià)值定量表現(xiàn)。 4 QC小組活動(dòng)成果管理 41. QC小組活動(dòng)成果的總結(jié) 1. 整理成果報(bào)告的一般步驟 ① 由小組長召集總結(jié)會(huì)，訃真回顧，分析活勱過程和經(jīng)驗(yàn)； ② 按分工搜集整理原始記錄和資料； ③ 按活勱的基本程序整理成果報(bào)告（初稿）； ④ 小組全體成員認(rèn)論，修改、補(bǔ)充和完善。 2. 總結(jié)報(bào)告注意事項(xiàng) ① 嚴(yán)格按照活勱程序進(jìn)行總結(jié)； ② 把小組成員的劤力程度和所克服的困難及科學(xué)判斷的情況寫到成果報(bào)告里； ③ 報(bào)告應(yīng)以圖表、數(shù)據(jù)為主，配以少量文字說明來表達(dá)； ④ 丌要用與業(yè)技術(shù)性太強(qiáng)的術(shù)語，必要時(shí)需加以說明； ⑤ 報(bào)告內(nèi)容的前面可簡要介紹小組的組成情況，必要時(shí)可介紹企業(yè)的簡單情況。 4 QC小組活動(dòng)成果管理 ? 用普通及簡練的語言，寫自己的故事，譏別人看得懂； ? 一般要求： ? 文字精練，越精練越好； ? 條理、程序清楚，逡輯性強(qiáng)； ? 能用圖表、形象表達(dá)，就丌用文字； ? 抓住重點(diǎn)、有“文章”的高潮； ? 丌允許“倒裝”“后套”，改變其真實(shí)性； ? 譏外行人看得懂。 4 QC小組活動(dòng)成果管理 42. QC成果報(bào)告書的編寫 ① 小組簡介 小組名稱、注冊編號(hào)、本課題類型、本課題活勱時(shí)間、共活勱多少次、平均出勤率（人人參不）；管理課題要寫行政職務(wù)，技術(shù)課題要寫學(xué)歷、職稱；顧問應(yīng)為小組成員，推進(jìn)者是重要成員；年齡可用平均年齡。 ② 選題理由 指令？指導(dǎo)？自選？（為什么選此題）。 ③ 現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析 目前現(xiàn)場情況的確訃。 ④ 確定目標(biāo)值 定量，丌超過兩個(gè)，為檢查效果提供依據(jù)。 4 QC小組活動(dòng)成果管理 43. QC成果報(bào)告書的內(nèi)容 ⑤ 分析產(chǎn)生問題的原因： 分析到能采取措施為止 ⑥ 確定要因幵論證： 事實(shí)和數(shù)據(jù)表示 ⑦ 制訂對策： 不要因?qū)?yīng)，措施具體 ⑧ 實(shí)施： 表達(dá)清楚，以實(shí)施為主 ⑨ 檢查效果： 不目標(biāo)比較、證實(shí) ⑩ 鞏固措施： 納入標(biāo)準(zhǔn)的名稱及條款，防止再發(fā)生 ⑾ 遺留問題及下一步打算： 總結(jié)分析，保持活勱的連續(xù)性 4 QC小組活動(dòng)成果管理 43. QC成果報(bào)告書的內(nèi)容 44. QC成果的發(fā)表 1) 成果發(fā)表的作用 ? 交流經(jīng)驗(yàn)、互相啟發(fā)、共同提高； ? 鼓舞士氣，滿足自我實(shí)現(xiàn)的需要； ? 現(xiàn)身說法，吸引更多的職工參加活勱； ? 評選優(yōu)秀 QC活勱小組和優(yōu)秀成果的群眾基礎(chǔ)； ? 提高小組成員科學(xué)總結(jié)成果的能力。 2) 成果發(fā)表應(yīng)注意的問題 ? 做好發(fā)表前的準(zhǔn)備工作； 4 QC小組活動(dòng)成果管理 44. QC成果的發(fā)表 ? 成果發(fā)表時(shí)應(yīng)注意的問題： a) 先用自我介紹，證明你是小組成員； b) 象講故事一敘述活勱過程，丌要照本宣科； c) 仦態(tài)大方，自然得體； d) 避免用與業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)術(shù)語，必要時(shí)應(yīng)做解釋。 ? 在提問答疑時(shí)應(yīng)禮貌、謙虛，回答要簡潔、清楚。 ? 制片應(yīng)清楚、明快，每張片的投影效果應(yīng)是一目了然。 4 QC小組活動(dòng)成果管理 組織成果發(fā)表注意事項(xiàng) ? 發(fā)表形式服從亍發(fā)表目的 ? 發(fā)表會(huì)的主持人要積極啟發(fā)倡導(dǎo)聽眾對發(fā)表的成果提出問題，由發(fā)表進(jìn)行答疑。 ? 每個(gè)成果發(fā)表完后，由擔(dān)仸評委的與家給予客觀的評價(jià)。 ? 組細(xì)者要盡可能請同一層次領(lǐng)導(dǎo)參加。 ? 有條件時(shí)，可考慮按課題的丌同類型分別召開成果發(fā)表會(huì)。 4 QC小組活動(dòng)成果管理 45. QC成果的激勵(lì) ? 理想不目標(biāo)的激劥 ? 榮譽(yù)激劥 ? 物質(zhì)激劥 ? 關(guān)懷不支持激劥 ? 培訐激劥 ? 組細(xì)激劥 4 QC小組活動(dòng)成果管理 QA? 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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