【總結(jié)】歡喜嶺采油廠物資供應(yīng)站?培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量管理?培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室?培訓(xùn)教育:安喜娟?培訓(xùn)課時(shí):6第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念GB/T19000
2025-01-22 02:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理方法之一QC小組活動(dòng)n您的醫(yī)院是否開(kāi)展過(guò)QC小組活動(dòng)?n您的醫(yī)院準(zhǔn)備開(kāi)展嗎?n開(kāi)展前進(jìn)行了培訓(xùn)嗎?QC小組活動(dòng)QC小組概述概念、宗旨和發(fā)展相關(guān)名詞解釋質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。包括三層次:規(guī)定質(zhì)量要求質(zhì)魅力質(zhì)
2025-01-23 16:49
【總結(jié)】二零一二年三月QC小組活動(dòng)培訓(xùn)☆一、質(zhì)量管理☆七、QC小組的激勵(lì)☆二、QC小組☆三、QC小組活動(dòng)的具體程序☆六、QC小組的評(píng)審☆五、QC成果報(bào)告書(shū)的內(nèi)容☆四、QC成果報(bào)告書(shū)的編寫(xiě)培訓(xùn)目錄一、質(zhì)量管理定義:在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。全面質(zhì)量管理TQC:(TotalQu
2025-02-06 22:36
【總結(jié)】推行質(zhì)量管理(QC)小組計(jì)劃書(shū)目錄一、質(zhì)量管理(QC)小組簡(jiǎn)介二、推行計(jì)劃概述三、推行方案1.架構(gòu)說(shuō)明2.準(zhǔn)備、培訓(xùn)階段3.立法階段4.宣貫階段5.實(shí)施階段6.監(jiān)督改進(jìn)四、《質(zhì)量管理(QC)小組程序》CFLT/QP18-1
2025-05-14 01:20
【總結(jié)】質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)方案QC小組應(yīng)遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法,對(duì)所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷循環(huán)前進(jìn),階梯上升。一、課題類型按照QC小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn),“問(wèn)題解決型”課題可分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”四種類型。(1)
2025-08-31 00:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)王建永2023年4月質(zhì)量管理活動(dòng)心得四統(tǒng)計(jì)工具和方法三全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開(kāi)展二質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀一目錄一、質(zhì)量管理范疇及現(xiàn)狀請(qǐng)大家先思考幾個(gè)問(wèn)題1、質(zhì)量是什么?2、質(zhì)量管理是什么?3、QC小組是干什么的?財(cái)務(wù)是組織的血液,質(zhì)量是組織的骨骼,關(guān)系是組織的靈魂。l“質(zhì)量”一詞并不是絕對(duì)意義上
2025-01-22 03:08
【總結(jié)】2023/4/1全面質(zhì)量管理武麗芳15047111900呼和浩特供電局呼和浩特供電局
2025-03-13 17:47
2025-01-18 16:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點(diǎn)及分類(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。
2025-01-22 02:48
【總結(jié)】)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】質(zhì)量安全環(huán)保科目錄一、QC小組的特點(diǎn)二、QC小組的宗旨三、QC小組的組建四、QC小組的活動(dòng)
2025-01-21 12:57
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)主講人:王永向3/15/20231編寫(xiě):左麗春王永向培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;3/15/20232編寫(xiě):左麗春王永向第一章
【總結(jié)】-1-QC小組活動(dòng)記錄本課題名稱:課題登記號(hào):小組名稱:小組注冊(cè)號(hào):小組類型:?jiǎn)挝唬?/span>
2025-08-30 11:54
【總結(jié)】QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展,鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì),改進(jìn)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合XXXX實(shí)際情況,制定本辦法?! ”巨k法適用XXQC小組的組建和成果的評(píng)審。團(tuán)支部是QC小組活動(dòng)的主管部門(mén),其主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)QC小組注
2025-04-07 06:32
【總結(jié)】公司QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案XX市XX(公司)QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理方案為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力,鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組(簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),激發(fā)員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí),根據(jù)省局(公司)開(kāi)展
2025-04-17 08:28