質(zhì)量管理qc活動培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-01-22 02:42本頁面
【正文】 （ 2）在末端的因素中看看是否有不可抗拒的因素； （ 3）對末端因素逐條確認(rèn)。 確認(rèn)常用的方法有以下幾種： 現(xiàn)場驗證； 現(xiàn)場測試、測量； 調(diào)查、分析。 六 、 制定對策 制定對策通?？梢苑秩齻€步驟進行； （ 2）研究、確定所采取的對策； （ 1） 提出對策； （ 3）制定對策表。 制定對策常用的方法有： 簡易圖表、矩陣圖、 PDPC法、矢線圖、優(yōu)選法、正交試驗設(shè)計法等。 序號 要因 對策 目標(biāo) 措施 地點 時間 負(fù)責(zé)人 七、實施對策 對策表要注意按“ 5W 1H”原則制定： 即 What(對策 )、 Why(目標(biāo) )、 Who(負(fù)責(zé)人 )、 Where（地點）、When（時間）、 How（措施）。 按“ 5W 1H”的原則， QC小組常用的對策表的表頭為： 八 、 檢查效果 （ 1）把對策實施后的數(shù)據(jù)與對策實施前的現(xiàn)狀以及小組制定的目標(biāo)進行比較； （ 2）計算經(jīng)濟效益。 九 、 制定鞏固措施 （ 1）把對策表中通過實施已證明了的有效措施（如變更的工作方法、操作標(biāo)準(zhǔn)；變更的有關(guān)參數(shù)、圖紙、資料、規(guī)章制度等）初步納人有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）再到現(xiàn)場確認(rèn)； （ 3）在取得效果后的鞏固期內(nèi)要做好記錄，進行統(tǒng)計。 十 、 總結(jié)及今后打算 可圍繞以下內(nèi)容認(rèn)真進行總結(jié)： （ 1）通過此次活動，除了解決本課題外還解決了哪些相關(guān)問題，還需要抓住哪些沒有解決的問題； （ 2）檢查在活動程序方面，在以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話方面，在方法的應(yīng)用方面，明確哪些方面是成功的，用得好，哪些方面還不大成功，尚有不足需要改進，還有哪些心得體會； （ 3）認(rèn)真總結(jié)通過此次活動所取昨的無形效果。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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