質量管理qc活動培訓課程-文庫吧在線文庫
【正文】 遍開展的 “ 5S” 活動 ， 是： 整理（ SEIRI）：將現(xiàn)場需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。歡喜嶺采油廠物資供應站 ? 培訓內容 :質量管理 ? 培訓地點 :會議室 ? 培訓教育 :安喜娟 ? 培訓課時 :6 第一章 QC小組概述 第一節(jié) 質量與質量管理 第二節(jié) QC小組的要領與分類 第三節(jié) QC小組活動的宗旨和作用 第一節(jié) 質量與質量管理 一 質量的概念 GB/T190002023 idt ISO9000： 2023 給出質量的定義是： 一組固有特性滿足要求的程度。 QC小組同企業(yè)中的行政班組、傳統(tǒng)的技術革新小組有所不同。 第二章 QC小組的組建 第一節(jié) 組建 QC小組的原則 第二節(jié) QC小組的成員及對其要求 第三節(jié) QC小組組建程序與注冊登記 一、自愿參加、上下結合 二、實事求是，靈活多樣 第一節(jié) 組建 QC小組的原則 第二節(jié) QC小組的成員及對其要求 一 、 QC小組組長的職責及對其要求 （ 一 ） 組長的職責 （ 1）抓好 QC小組的質量教育； （ 2）制定小組活動計劃，按計劃組織好小組活動； （ 3）做好 QC小組的日常管理工作。我們每做一件事，搞一項活動或解決一個問題，都有一個做法或思路，它都是按照 PDCA的活動規(guī)律（程序）進行的。 二是指導性課題 。 二 、 現(xiàn)狀調查 現(xiàn)狀調查要注意以下三個問題： （ 1） 用數(shù)據(jù)說話 。 四 、 分析原因 （ 1）要針對所存在的問題分析原因； （ 2）分析原因要展示問題的全貌； （ 3）分析原因要徹底； （ 4）要正確、恰當?shù)貞媒y(tǒng)計方法。 十 、 總結及今后打算 可圍繞以下內容認真進行總結： （ 1）通過此次活動，除了解決本課題外還解決了哪些相關問題，還需要抓住哪些沒有解決的問題； （ 2）檢查在活動程序方面，在以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話方面，在方法的應用方面，明確哪些方面是成功的，用得好，哪些方面還不大成功，尚有不足需要改進，還有哪些心得體會； （ 3）認真總結通過此次活動所取昨的無形效果。 制定對策常用的方法有： 簡易圖
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