【總結(jié)】質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點(diǎn)及分類(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,?以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。(二)
2025-02-11 18:42
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)1目錄一、概述二、QC小組的組建三、質(zhì)量管理小組活動(dòng)的程序(一)“問(wèn)題解決型”課題活動(dòng)程序(二)“創(chuàng)新型”課題活動(dòng)程序四、質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果2
2025-02-11 18:25
【總結(jié)】Page1質(zhì)量管理學(xué)Quality本資料來(lái)源Page2質(zhì)量管理學(xué)Quality第十一章QC小組uQC——是TQC中最活躍的部分uQC——是TQC中以人為本思想的體現(xiàn)Page3質(zhì)量管理學(xué)Quality第一節(jié)QC小組概述一、含義Qualitycontrolgroup(QC)QC小組Qualitycontrol
2025-02-08 11:37
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理小組 科室質(zhì)量管理 質(zhì)量管理小組組長(zhǎng):科主任 質(zhì)量管理小組副組長(zhǎng):護(hù)長(zhǎng) 質(zhì)量管理小組成員:醫(yī)療、護(hù)理人員 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和...
2024-11-09 17:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組(QC小組)、特點(diǎn)及分類QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式,是員工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組同企業(yè)中
2025-06-25 03:56
【總結(jié)】個(gè)人文檔:歡迎來(lái)到我的文檔,請(qǐng)?jiān)陂喿x后給予評(píng)價(jià)!謝謝!============================================================================================================================================================
2025-01-12 02:26
【總結(jié)】製造發(fā)展室-操守?專業(yè)?先識(shí)?力行質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量管理小組活動(dòng)紀(jì)念我國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)30周年製造發(fā)展室-操守?專業(yè)?先識(shí)?力行日本工業(yè)成功的兩大法寶★品管圈(QualityControlCirele—QCC)★“5S”活動(dòng)製造發(fā)展室
2025-01-23 23:28
【總結(jié)】重慶聯(lián)通2023年QC小組活動(dòng)培訓(xùn)講義重慶聯(lián)通企業(yè)發(fā)展部0全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)●以顧客為中心●全員參與的質(zhì)量管理●全過(guò)程的質(zhì)量管理●運(yùn)用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理●強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)1目錄質(zhì)量管理(QC)初了解1QC小組活動(dòng)成果報(bào)告32023年國(guó)優(yōu)成果展示
2025-03-04 16:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)簡(jiǎn)明教程2培訓(xùn)要點(diǎn)優(yōu)秀成果成果的評(píng)審成果報(bào)告的編寫及發(fā)表技巧QC小組活動(dòng)的基本知識(shí)3質(zhì)量(Quality)———一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2005)TQM特點(diǎn)——以顧客為中心全員參與的質(zhì)量管理全過(guò)程的質(zhì)量管理運(yùn)用
2025-02-11 18:40
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)管理新理念目錄一、QC小組的概念二、QC小組活動(dòng)開(kāi)展的十個(gè)步驟三、QC成果中八個(gè)對(duì)應(yīng)的關(guān)系一、QC小組的概念?在生產(chǎn)和工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)
2025-01-18 16:21
【總結(jié)】:2012年08月07日培訓(xùn)地點(diǎn):門診7樓會(huì)議室主講人:醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)對(duì)象:科室質(zhì)量管理小組人員培訓(xùn)主題:醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容:第一節(jié)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理的基本概念:狹義的醫(yī)療質(zhì)量是指對(duì)醫(yī)療效果的評(píng)價(jià),其內(nèi)容包括:診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時(shí)、有效、徹底;住院時(shí)間是長(zhǎng)是短;有無(wú)由于醫(yī)療而給病人增加痛苦或損害等4個(gè)方面。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵不斷擴(kuò)大。
2025-08-14 11:02
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)指南QHSE/T1029-20061目的為推動(dòng)和指導(dǎo)公司加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)各單位開(kāi)展QC小組活動(dòng),做好企業(yè)質(zhì)量管理小組成果的評(píng)審工作,結(jié)合本單位特點(diǎn)及實(shí)際情況,特編制。2范圍?公司所屬各單位
2025-04-19 00:37
【總結(jié)】1XX醫(yī)院內(nèi)三科楊XX醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)2內(nèi)容?1、,,?2、質(zhì)量概念?3、醫(yī)療質(zhì)量概念醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)?4、醫(yī)療質(zhì)量管理:制度流程能力意愿?5、質(zhì)量管理基本要求:確立質(zhì)量方針、制定質(zhì)量
2025-01-06 01:40
【總結(jié)】★課程目標(biāo)——通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.掌握QC小組活動(dòng)的程序及管理和推進(jìn)的方法。2.掌握和運(yùn)用全面質(zhì)量管理工具,分析問(wèn)題、開(kāi)展活動(dòng)。3.掌握創(chuàng)新型QC小組的工作技法,開(kāi)“創(chuàng)造發(fā)明”之路。4.運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)防患于未然,提高穩(wěn)步達(dá)成目標(biāo)的成功率。5.寫出優(yōu)秀的QC成果報(bào)告,掌握發(fā)表技巧,并能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和評(píng)審QC小組成果?!镎n程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么
【總結(jié)】質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法質(zhì)量管理(QC)小組管理辦法1、總則11.1開(kāi)展質(zhì)量管理小組(以下簡(jiǎn)稱QC小組)活動(dòng),是具體運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、方法,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的有效途徑。為了促進(jìn)我公司QC小組活動(dòng)持續(xù)有效的開(kāi)展,取得實(shí)效,特制訂本辦法。2、適用范圍 本辦法適用于全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理小組活動(dòng)。3、組織機(jī)構(gòu)及
2025-08-09 15:58