【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進行QC小組活動;二、開展QC小組活動的目的;三、QC小組活動的推進方法;四、QC小組活動的整體流程;五、QC小組活動的推進;六、QC小組活動在全企業(yè)的推廣;七、QC小組活動成果的評審。講解:王庭興一、為什么要進行QC
2025-01-14 18:15
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之生產(chǎn)系統(tǒng)效率提升之質(zhì)量基礎(chǔ)與質(zhì)量基礎(chǔ)與QC小組活動小組活動以“悟”的心態(tài)來學(xué)方法從劍法到心法的修練,重復(fù)再重復(fù)目錄?一、質(zhì)量基礎(chǔ)知識?1、質(zhì)量意識&五大劍客2、體系思想&流程建設(shè)?二、常用分析工具?1、PDCA&8D、4M1E、5W1H、SMART?2、QC七大手法(檢查/分層/
2025-01-22 02:43
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教案質(zhì)量管理小組QualityControlCircle簡稱—QCC我國簡稱QC小組QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟
2025-01-18 16:45
【總結(jié)】1QC小組活動培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具
2025-01-18 17:01
2025-01-16 17:45
2025-01-14 18:08
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針
2025-01-20 18:10
2025-01-18 16:46
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)教程蘇州市航道管理處質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2023)QC、TQC、TQM的變遷+預(yù)防+防止再發(fā)、防患于未然應(yīng)急對策、防止再發(fā)對策的范圍戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、經(jīng)營控制、統(tǒng)計管理的思想經(jīng)營體系工藝產(chǎn)品管理對象進入社會進入市場生產(chǎn)出來質(zhì)量保證的思想命運共同體的滿意顧客滿意合格質(zhì)量追求
2025-01-18 16:31
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點1、以顧客為中心
2025-01-18 16:47
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1對QC的認(rèn)識?重點理解、掌握QC活動分析問題,解決問題的思路和方法?按程序活動是培養(yǎng)邏輯性思維,養(yǎng)成良好習(xí)慣的載體。2一、質(zhì)量管理三個階段?1、質(zhì)量檢驗階段?2、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段?3、全面質(zhì)量管理階段?特點:?(1)、以顧客為中心?
【總結(jié)】)QC小組活動培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動基本理論知識(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動實施及診斷(實戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動推進的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的
【總結(jié)】1)QC小組活動培訓(xùn)(工具篇)編寫:左麗春王永向主講人:王永向2)前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“老七種工具”和“新
2025-01-18 17:03