【總結(jié)】第一部分ISO9001:2023質(zhì)量管理體系導(dǎo)入教材主講:張福義一、品管的品質(zhì)管理:作業(yè)者的品質(zhì)管理領(lǐng)班的品質(zhì)管理以檢查為手段的品質(zhì)管理以統(tǒng)計為手段的品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理全公司品質(zhì)管理二、過程的十二個階段:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)售后服務(wù)使用壽命結(jié)束時的或再生利
2025-02-10 22:25
【總結(jié)】護(hù)士禮儀,護(hù)理部培訓(xùn)范永頌,,?,對禮儀概念的理解與界定,從個人修養(yǎng)的角度來看,禮儀可以說是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。從道德的角度來看,禮儀可以被界定為為人處世的行為規(guī)范,或曰標(biāo)準(zhǔn)做法、行為準(zhǔn)則。從交際的角度來看,禮儀可以說是人際交往中實用的一種藝術(shù),也可以說是一種交際方式或交際方法。,,?,,,從民俗的角度來看,禮儀既可以說是在人際交往中必須遵行的律己敬人的習(xí)慣形式。從傳播的角
2025-03-02 15:13
【總結(jié)】第四章目標(biāo)管理第一節(jié)目標(biāo)的確立第二節(jié)目標(biāo)管理的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)目標(biāo)管理的實施過程與應(yīng)用5/7/20231第一節(jié)目標(biāo)的確立一、目標(biāo)的含義:目標(biāo)是期望的成果,是個人、部門或整個組織的努力方向。?目標(biāo)是一個組織各項管理活動所指向的終點(diǎn),每一個組織都應(yīng)有自己的目標(biāo)。盡管不同的組織有不同的
2025-02-26 10:45
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-03-09 21:44
【總結(jié)】ETC-商務(wù)禮儀ETC-課程的總體結(jié)構(gòu)一、商務(wù)禮儀概述三、語???言五、儀態(tài)二、儀表四、電話禮儀六、會議、用餐禮儀ETC-一、商務(wù)禮儀ETC-?是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、
2025-03-01 11:38
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)內(nèi)容?目標(biāo)與目的?銷售代表的要求與職責(zé)?專業(yè)銷售過程?客戶分析?時間管理?市場營銷專業(yè)銷售過程?訪前準(zhǔn)備?探詢?聆聽?介紹產(chǎn)品?處理異議?結(jié)束?訪后總結(jié)外部大環(huán)境?經(jīng)濟(jì)形勢變化(企業(yè)倒閉/下崗)?醫(yī)療制度改革?
2024-12-31 23:37
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場在高峰時期,喜之郎曾占有70%的市場份額。目前其生
2025-01-07 17:49
【總結(jié)】第9章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本增減變動分析和趨勢分析?物流成本比率分析第9章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。
2025-01-25 16:19
【總結(jié)】講師:何育明1、5S的起源.2、為什么要推行5S.3、5S的解說.5S培訓(xùn)教材惠州高智管理顧問機(jī)構(gòu)1第一章工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事;生死之路;存亡之道。5S管理與推行實務(wù)2
2025-01-04 08:05
【總結(jié)】品牌策劃之二謀劃生命——品牌戰(zhàn)略策劃品牌戰(zhàn)略BrandStrategic公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容?品牌化決策?品牌
2025-02-06 21:41
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生與發(fā)展?精益生產(chǎn)是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心內(nèi)容是在一定的生產(chǎn)資源基礎(chǔ)上,通過合理化思想、看板方式、提案制度、全員品質(zhì)管理(TQM)、及時存貨制度(JIT)、柔性生產(chǎn)等手段來達(dá)到削減庫存、節(jié)省人手、排除一切浪費(fèi)、提高產(chǎn)品競爭力的生產(chǎn)制造策略。精益生產(chǎn)及其延伸出來的精
2025-01-20 16:41
【總結(jié)】1高速發(fā)展的多元化背景下2023年金正品牌跳躍之道——平成平成““金正金正””品牌小組品牌小組——2023年年12月月2任務(wù)描述金正——中國視聽領(lǐng)域第一品牌在高速增長的市場在多元化的背景下實施視聽領(lǐng)域第一品牌計劃3策略結(jié)構(gòu)市場機(jī)會BusinessOpportunity大環(huán)境TheBigPicture
2025-02-06 21:44
【總結(jié)】第五專題品牌管理一、何謂品牌資產(chǎn)品牌資產(chǎn)是這樣一種資產(chǎn),它能夠為企業(yè)和顧客提供超越產(chǎn)品或服務(wù)本身利益之外的價值。品牌資產(chǎn)指品牌賦予產(chǎn)品和服務(wù)的附加價值。品牌名稱品牌標(biāo)識物知名度品質(zhì)認(rèn)知品牌聯(lián)想其它資產(chǎn)美譽(yù)度品牌忠誠屬性
2025-02-18 13:27
【總結(jié)】品牌管理第七組組長:賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國女商人Sung-jooKim收購了MCM品牌)
2025-02-18 13:24
【總結(jié)】品牌管理開篇說?36%英美消費(fèi)者“從未聽說過任何中國品牌”,聽說過的中國品牌也屈指可數(shù):知名度最高的是中國國際航空28%、中國銀行26%和聯(lián)想26%,海爾12%和青島啤酒11%分列四和五。六至十品牌知名度均在7%以下:中國移動、百度、361°、燕京啤酒和TCL。2023/3/93中國品牌任重道遠(yuǎn)!20
2025-02-18 13:23