【總結】第一章生產管理導論美國企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務達23年,擔任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個,每周工作60個小時,多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場研究,絕大多數(shù)是憑工作經歷提上來的,常利用工作之余到俱樂部活動,生命保險已由公司出錢辦妥,財產有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎勵,日夜擔心的只是一件事——怎樣才
2025-02-22 17:40
【總結】主講:黃董云15974033888請大家關閉手機或調至靜音狀態(tài)企業(yè)生產管理課程內容一、什么是生產二、生產組織三、生產計劃四、物料管理五、設備管理六、質量管理七、現(xiàn)場管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設備物料以贏利為目的企業(yè)生產運
2025-02-23 16:02
【總結】安全生產管理培訓PPT延時符第四章安全管理的基本概念第亐章事故發(fā)生的主要原因第六章以人為本切實做好安全工作第一章安全是什么?第二章安全為了誰?第三章為什么要進行安全培訓?延時符TransitionPage過渡頁第一章安全是什么?延時符
2025-03-12 22:53
【總結】現(xiàn)代企業(yè)生產管理講師:david_jiangE-mail:2527上課時間日期:2/273/63/13每天:9:00-12:00每課時50分鐘,休息十分鐘13:00-16:00每課時50分鐘,休息十分鐘角色與本課程的關系?學員:財會專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)?1、財會專業(yè):基本
2025-02-06 18:25
【總結】企業(yè)生產管理前言?生產是企業(yè)的命脈,生產計劃更是企業(yè)整個生產通路的源頭,這條線路的不順暢對企業(yè)成本控制、利潤增長、企業(yè)未來發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產管理的主要模塊:生產計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理及精益生產管理共八大模塊。前言
【總結】第八章農業(yè)企業(yè)生產管理第一節(jié)基本概念第二節(jié)生產管理的具體工作第三節(jié)流水線第四節(jié)新型生產模式中小企業(yè)的定義?中型企業(yè)?小型企業(yè)?農業(yè)企業(yè)?農業(yè)-食品企業(yè)?食品企業(yè)?農產品加工中小企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境一、宏觀環(huán)境劇烈變化的不利外部環(huán)
2025-01-01 02:51
【總結】《企業(yè)生產管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學分,72學時?教材:《企業(yè)生產管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學出版社?責任教師:周素萍?主講人:周素萍責任教師?責任教師:周素萍?天津廣播電視大學教學中心?財經部經濟教研
2025-02-23 15:50
【總結】2023/3/291國際企業(yè)生產管理2023/3/292國際企業(yè)生產管理目標與內容:1.掌握生產管理的概念及重要性2.掌握產品生命周期與生產模式的配合3.了解MRP與JIT4.掌握全球生產區(qū)位選擇的主要因素2023/3/293案例引入:臺商在全球化運作中面臨的生產管理問題
2025-03-10 02:41
【總結】企業(yè)生產管理生產管理是對企業(yè)產品生產的計劃、組織和控制。加強生產管理,合理組織生產過程,正確確定企業(yè)以及各個生產單位的生產任務,做好日常生產活動的協(xié)調和控制,搞好生產現(xiàn)場管理,不僅可以保證生產的順利進行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經濟效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產管理概述一、生產管理的有關概念(一)生產的概念生產,是通過勞動,把資源轉化為能滿足人們某些需求的產品和服務的
2025-04-07 07:27
【總結】來自第十四章生產管理北京交通大學精品課程第十四章生產管理?生產管理概述?生產設計與組織?生產計劃與控制?生產管理的方式生產管理概述一、生產管理的概念與任務?生產管理的概念生產管理是指為實現(xiàn)企業(yè)經營目標,有效地利用生產資源,對企業(yè)生產過程進行計劃、
2025-03-13 06:16
2025-03-15 18:04
【總結】2023/1/28第三章鐵路企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)生產管理概述一、生產管理的概念和內容1、概念:就是同生產制造密切相關的各項管理工作的總稱。2、內容:(1)生產準備(2)生產組織(3)生產計劃(4)生產控制2023/1/28二、運
2025-01-10 21:57
【總結】?2023PrenticeHall,Inc.6–1企業(yè)生產管理第一章運作管理導論第五章質量管理1?2023PrenticeHall,Inc.6–2學習內容?案例導入:質量管理為?質量與策略?質量定義?國際質量標準?全面質量管理(TQM)
2025-03-12 23:07
【總結】生產管理診斷生產管理診斷概述一、生產管理的含義二、生產管理診斷的基本含義三、生產管理診斷的內容(1)生產戰(zhàn)略診斷(上層—領導層)(2)生產過程組織診斷、生產計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產現(xiàn)場管理診斷(基層)生產戰(zhàn)略診斷
2025-02-06 20:58
【總結】第三章企業(yè)生產管理學習目標?⑴了解現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)的基本活動與生產系統(tǒng)的構成?⑵熟悉生產管理的基本原則與基本內容?⑶了解生產的分類與生產類型的劃分?⑷了解組織生產過程的基本要求,熟悉企業(yè)生產過程的時間組織?⑸了解生產計劃體系?⑹了解生產管理新理論2023-邢光軍《現(xiàn)
2025-02-23 15:53