世聯(lián)-房地產(chǎn)可行性分析和報告編寫(41-資料下載頁
2025-02-06 20:48本頁面
【正文】 不是爭奪客戶，而是爭奪客戶需求的差異性，沒有差異性 也要創(chuàng)造出差異性 原始價格 營銷感知價格 成交價格 營銷 促銷 促銷感知價格 實際案例 2023年 6月 實際案例 曾經(jīng)的尷尬 資源整合 今天的輝煌 自身定位： 大戶型 180平方米 房均 50平方米 市場： 華僑城一期 軍產(chǎn) 金海燕 華僑城生活手冊目錄 1. .綠色城 2. 文化城 3. 生活城 4. 健康城 5. 教育城 6. 歡樂城 7. 數(shù)碼城 2023年 6月 實際案例 銷售期： 94年 99年 銷售量： 6萬㎡ 50萬 實現(xiàn)價格： 2200元 /m2 3700 元 / m2 2023年 6月 實際案例 鋒過處，度量失衡 告別空調(diào)暖氣時代 外墻子系統(tǒng) 外窗子系統(tǒng) 屋面和地下子系統(tǒng) 柔和式天棚輻射采暖制冷子系統(tǒng) 健康新風(fēng)子系統(tǒng) 防噪音子系統(tǒng) 高舒適度低能耗優(yōu)化設(shè)計系統(tǒng)由六個子系統(tǒng)組成 2023年 6月 是中心化，而不是中心。通過中心化創(chuàng)造價值。 2023年 6月 實際案例 星河 .國際 城中雅苑 發(fā)展商 新興民營 實力國企 容積率 綠化率 30% 60% 樓層 高層 小高 +高層 讓您的生活成為別人的旗幟 vs 寧靜中獨自美麗 97%vs 60% , 8800 vs 7800 2023年 6月 兩個國際公館 啞鈴 橄欖 社會階層的不同結(jié)構(gòu) 中旅國際公館的歷史差異性 實際案例 2023年 6月 100億的豪言壯語 萬科的疑問 實際案例 2023年 6月 假設(shè)標價都為 2美元 ， 消費者選哪個 ？ 冰淇淋實驗 50z 70z 100z 80z 聯(lián)合國的案例 ： 島 A 島 B 有 1000戶居民 有 18000戶居民 90%居民的房子被毀 10%居民的房子被毀 人們覺得聯(lián)合國應(yīng)該支援的金額： 島 A： 1500萬美元 島 B： 1000萬美元 （表格 1） 我們所有的營銷的手段 ， 來源于消費者的不理性 。 關(guān)鍵問題是 ， 并不存在完全理性的世界 ， 分析這些不理性 ， 就是我們理性行為的基礎(chǔ) 。 實際案例 2023年 6月 Thank you 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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