世聯(lián)-房地產(chǎn)可行性分析和報告編寫(41(編輯修改稿)
2025-02-24 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、項目累計收益 , 2023年 6月 “香港模式”和“美國模式”： 開發(fā)商并非“全能” 只有手工業(yè)作坊式的小農(nóng)經(jīng)濟才實行全過程的自給自足式運行 任何一種產(chǎn)業(yè)，專業(yè)化的程度越高，產(chǎn)業(yè)鏈上的單元愈細分愈有利于整合資源和組織社會化大生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)的效益提高了，整體效益才能提高。 土地開放與土地壟斷 專業(yè)分工和全能 市場細分和全類型開發(fā) 四個誤區(qū)：自己部門、合作單位、學校、設計單位 可行性報告 2023年 6月 可行性報告 項目財務分析 財務內(nèi)部收益率 FIRR 財務凈現(xiàn)值（ ic） 動態(tài)回收期 開發(fā)商成本收益率 償債能力 流動比率 速動比率 資產(chǎn)負債率 盈利能力 資本金利潤率 銷售利潤率 凈資產(chǎn)報酬率 時間 累積資金變化 盈虧平衡分析： 保本點分析 敏感性分析： 單變量分析 風險分析： 概率分析、蒙特卡洛法 2023年 6月 實際案例 “營銷是識別當前尚未得到滿足的需求和欲望， … 并決定這些市場所需 要的適當?shù)姆蘸陀媱潯? 菲利普 .科特勒 2023年 6月 實際案例 2023年 6月 闊綽人家，第一名宅 讓“離家出走的人”回來 實際案例 2023年 6月 實際案例 ? 價格 ? 功能 ? 享受 ? 身份 ? 情感 ? 投資 平衡型 （ 26~35歲， 管理人士） 情感型 (40歲 ,高管 ,企業(yè)主 ) 享受型（ 30~45歲，高收入，高管） 身份型 價格型 （ 25~30歲中低家庭、大專、普通職員） 功能型 投資型 物質(zhì) 精神 2023年 6月 實際案例 —— “喂，你跑得過老虎嗎？” —— “我可跑不過老虎，但肯定跑得過你！” 2房 3房 4房 大 4房 其它 總套數(shù) 7478 100110 110120 120135 140 以上 140 以下 140160 160以上 聯(lián)泰花園 720 中旅二期 979 萬地項目 600 本項目一期 801 市場總量 239 196 921 338 127 30 635 565 58 3100 120 119 136 506 330 85 143 58 20 127 30 60 56 359 73 500 318 60 本項目占 50％ 競爭對手 :萬地 ☆ ☆ 本項目占 ％ 競爭對手 :中旅二期 本項目占 37％ 未來競爭的主戰(zhàn)場 實際案例 萬地 兩房： 印象： 客廳和房間都朝南 廚房采光差 入戶花園無景觀 印象： 模糊雙廳 客廳和主臥受景觀 導向均朝北 廚房正對客廳 兩房 78M2 —— 景觀導向型 本項目 印象： 南北通透 臥室、客廳朝北 VS
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