【總結(jié)】全面薪酬體系設(shè)計與規(guī)劃2023年4月23日主講老師:趙磊薪酬設(shè)計1薪酬設(shè)計的理論基礎(chǔ)與其他模塊關(guān)系:系統(tǒng)與薪酬基于戰(zhàn)略的幾種薪酬模式與模型:戰(zhàn)略與薪酬模式影響薪酬的要素提煉與說明:關(guān)鍵要素與收入模式不同類型崗位設(shè)計薪酬的案例示范:設(shè)計流程與要素2薪酬定義與組成薪酬是對人力資源的成本與吸引/保持
2025-02-26 16:29
【總結(jié)】流程化管理體系(業(yè)務(wù)類)二〇一四年九月北京市燃氣集團有限責仸公司工程建設(shè)管理分公司第一部分流程化管理體系構(gòu)建背景第二部分頂層設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容
2025-01-14 22:25
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計原則?績效管理體系的具體設(shè)計?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標?績效管理體系的實施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運作模式的高效運作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-07 00:24
【總結(jié)】劉新華東方思維國際管理咨詢集團首席顧問中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)客座教授NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司高級講師中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家中國質(zhì)量協(xié)會BPM高級講師中國交通運輸協(xié)會特聘專家時代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問)職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-02-27 16:56
2025-01-25 16:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理體系的建立和修改1范圍公司范圍內(nèi)的部門和個人績效指標體系的確定、調(diào)整和修改的過程2控制目標確??冃Э己酥笜朔蠁蝹€指標的特性、指標之間的平衡性和相互關(guān)系的要求確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用確保各部門員工的績效指標與部門績效指標的一致
2024-09-01 14:14
【總結(jié)】本土資深私人幕僚掌門人QQ:168537530崗位體系定崗定編定崗定編模塊收益清晰的崗位設(shè)置承載部門使命,規(guī)范崗位設(shè)計中名稱混亂、副職過多、工作量不飽和、因人設(shè)崗等不合理現(xiàn)象,同時確定每個崗位的編制人數(shù),在確保完成工作的前提下有效防止人員的膨脹,為企業(yè)的人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬設(shè)計等提供可供分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2024-09-07 11:01
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系流程一、藥品生產(chǎn)企業(yè)組織機構(gòu)二、質(zhì)量管理體系任務(wù)與人員職責的分配:三、培訓(xùn)的工作流程:四、重新加工的流程:五、物料和產(chǎn)品的放行流程:六、變更的流程:七、偏差的管理流程:八、產(chǎn)品質(zhì)量回顧的流程:
2025-04-08 05:02
2025-02-06 14:25
【總結(jié)】公司績效管理體系培訓(xùn),1、員工績效考核模塊調(diào)整:工作態(tài)度占比由10%調(diào)整為5%,工作結(jié)果由70%調(diào)整為75%,,一、績效目標,一、績效目標2、自上而下的目標管理模式,一、績效目標,3、績效管理執(zhí)行時間...
2025-04-13 23:00
【總結(jié)】“東汽峨半光伏項目”運作管理體系建設(shè)流程匯編2023年2月11日流程體系模塊NO.名稱管理支持體系(一)人力資源1年度人力資源需求計劃2人力資源配置流程3內(nèi)部競聘管理流程4勞務(wù)工招聘管理流程5勞務(wù)工試崗期管理流程
2025-01-18 14:03
2025-02-07 00:14
【總結(jié)】本土資深私人幕僚掌門人QQ:168537530報酬體系計件工資計件工資模塊收益一線員工實行計件工資制能夠準確地反映出勞動者實際付出的勞動量,對個人勞動投入與收入直接掛鉤,激勵作用顯著,同時反映勞動者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進工作方法,提高技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率。計件工資
2024-09-12 12:02
【總結(jié)】績效管理培訓(xùn)----管理層,主要內(nèi)容一、績效連帶責任二、績效目標設(shè)定三、績效管理執(zhí)行四、評分標準優(yōu)化五、績效獎懲六、績效申訴七、相關(guān)表格,一、績效連帶責任1、調(diào)整高層績效考核方式及績效;1)高層績效考...
【總結(jié)】北京睿博企業(yè)管理咨詢機構(gòu)2023年10月山東XX公司管理體系和全套流程圖XX有限公司流程目錄(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費用預(yù)算管理流程人力資源規(guī)劃管理流程技術(shù)研究流程分廠生產(chǎn)計劃管理流程制度文件制定實施管理流程銷售計劃執(zhí)行管理流程
2025-03-10 09:26