【總結(jié)】原中國(guó)惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理,人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān)葛永基惠普公司的人力資源管理1演講提綱?人力資源管理的地位與任務(wù)?業(yè)績(jī)管理?薪酬管理?培訓(xùn)發(fā)展2成為卓越企業(yè)的條件?好的管理?好的文化?好的人才3
2025-01-04 12:06
2025-02-20 13:04
【總結(jié)】主講:張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓(xùn)前言——認(rèn)識(shí)人力資源?撥云驅(qū)霧直面真諦——浙江民企人力資源模式分析主體——人力資源管理實(shí)務(wù)?萬丈高樓始于根基——工作分析與職務(wù)說明書?運(yùn)籌帷幄慧眼識(shí)英——人力資源規(guī)劃與招聘?明察秋毫持續(xù)改進(jìn)——績(jī)效管理與能績(jī)考評(píng)?去偽存真英雄本色
2025-01-01 04:31
【總結(jié)】基于人力資源價(jià)值鏈的人力資源管理廈門大學(xué)MBA教育中心程文文基于企業(yè)人力資源價(jià)值鏈的人才管理策略l案例l人力資源價(jià)值鏈與人力資源管理l基于勝任力素質(zhì)模型的人才選拔l人力資源管理的核心之一--績(jī)效管理基于企業(yè)人力資源價(jià)值鏈的人才管理策略l案例l人力資源價(jià)值鏈與人力資源管理l基于勝任力素質(zhì)模型的人才選拔l人
2025-03-02 11:45
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理公司管理層學(xué)習(xí)之二O一一年九月經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理除了具備影響力外,還應(yīng)明確了解本部門的所有崗位的任職資格,清楚把握每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn),包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定,才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,確保完成工作目標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源
2025-01-23 19:27
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2023年主講人:張守春(Andrew?Zhang)人才的重要意義經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源產(chǎn)品服務(wù)的提供企
2025-01-01 07:28
【總結(jié)】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導(dǎo),部門主管確實(shí)是公司里的關(guān)鍵人物。從普通員工到部門主管的角色
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國(guó)著名的人力資源管理咨詢與管理和領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇曾老師咨詢培訓(xùn)2023/3/29
2025-03-10 22:00
【總結(jié)】doTrue課程1非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2環(huán)境1.勞動(dòng)法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)管理的專業(yè)化3.人力資源市場(chǎng)的困局4.管理人員角色的轉(zhuǎn)換5.金融危機(jī)后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化31、勞動(dòng)法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)《勞動(dòng)法》的頒布與實(shí)施員工雇用成本大幅提升更為方便的投訴通道、維權(quán)意識(shí)的提升、政府的關(guān)注
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能——人才的選、育、用、留技術(shù)主講:林恩課程背景【課程背景】·部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本?·如何快速選對(duì)合適的人才,并最大
2025-01-12 17:28
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)核心課程:《高效能領(lǐng)導(dǎo)的7個(gè)習(xí)慣修養(yǎng)》《高效執(zhí)行力》《經(jīng)理人職業(yè)化》《時(shí)間管理》《如何進(jìn)行有效溝通》《非人力資源管理者的人力資源管理》《有效招聘與甄選》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《商務(wù)禮儀修養(yǎng)》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《如何有效管理》《科學(xué)管理
2025-01-19 09:01
【總結(jié)】《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》內(nèi)容摘要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢(shì)變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運(yùn)用 第五講 高效率人力資源運(yùn)用 第六講 招聘人員需求及時(shí)間表 第七講 面談?wù)邕x技巧 第八
2025-06-27 01:50
【總結(jié)】1中國(guó)經(jīng)理人只會(huì)管事不會(huì)理人最近與幾個(gè)老板聊天時(shí),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的管理問題很令他們?yōu)殡y,即有些員工在專業(yè)表現(xiàn)上非常突出,可是一旦轉(zhuǎn)為管理職務(wù)后,就表現(xiàn)得無法盡如人意,可以用一個(gè)形象的比喻為:一夜之間由“萬丈光芒”變成了“黯淡無光”。到底是哪里出現(xiàn)了問題?真是角色轉(zhuǎn)變沒有完成?還是評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)本身有錯(cuò)位?似乎一時(shí)間不得而知。巧的是:也就在近日,曾榮登全美
2025-01-16 13:16
【總結(jié)】第一講??人本管理?順應(yīng)時(shí)勢(shì)(上)前言?當(dāng)今社會(huì),各行各業(yè)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。?管人理事與管事理人?時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,所有管理對(duì)象的自我意識(shí),比任何一個(gè)時(shí)代都更加的覺醒。如果在管理當(dāng)中,仍然用過去比較傳統(tǒng)的、比較硬的管理方法——推式管理,效
2025-04-16 00:20
【總結(jié)】非非人人力力資資源源經(jīng)經(jīng)理理的的人人力力資資源源管管理理學(xué)學(xué)員員手手冊(cè)冊(cè)
2025-02-10 08:30