【導(dǎo)讀】典型業(yè)務(wù)溝通制度。上報(bào)部門（崗位）批復(fù)方式和時(shí)間要求：。規(guī)定主負(fù)責(zé)部門，配合部門。裁決的部門和程序。人際關(guān)系的處理原則。對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。場(chǎng)調(diào)度，以利于及時(shí)達(dá)成一致意見，提高辦事效率。臨時(shí)性任務(wù)小組由與某項(xiàng)工作有。頭貫徹落實(shí)，任務(wù)完成后，該機(jī)構(gòu)即可撤銷。爭(zhēng)創(chuàng)造一種良好的環(huán)境和氣氛。于溝通思想、交流信息，改善關(guān)系。話、談話、信件等各種媒介將所關(guān)心的問題向巡視員反映。由會(huì)議提出后，經(jīng)銷商的淘汰及獎(jiǎng)勵(lì)由銷售處執(zhí)行，各事業(yè)部和集團(tuán)各中心需在第二個(gè)月的20日前提交人力資源管理報(bào)告；綜合中心人力資源部需在22日前下發(fā)會(huì)議議題及要求。部財(cái)務(wù)處提出盤虧或盤盈處理草案，隨后召開盤點(diǎn)分析會(huì)。討論庫(kù)存盤點(diǎn)方式（盤倉(cāng)）原因，并作出處理方案。

　　

【正文】 門、綜合中心副總裁、總裁 反饋方式 書面意見 反饋時(shí)間 1日內(nèi) 信 息 傳 遞 信息名稱 入黨入團(tuán)申請(qǐng) 信息載體 入黨入團(tuán)志愿書 產(chǎn)生部門 各事業(yè)部、各職能部門 上報(bào)部門 綜合中心黨團(tuán)組織 批復(fù)方式 簽字和提出書面意見 批復(fù)時(shí)間 1周內(nèi) 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 培訓(xùn)申請(qǐng) 信息載體 培訓(xùn)計(jì)劃 產(chǎn)生部門 各事業(yè)部 、各職能部門 上報(bào)部門 人事部 批復(fù)方式 簽字和提出書面意見 批復(fù)時(shí)間 2日內(nèi) 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 對(duì)外宣傳申請(qǐng) 信息載體 宣傳文件申請(qǐng)書 產(chǎn)生部門 各事業(yè)部 ,各職能部門 上報(bào)部門 綜合中心黨團(tuán)組織 批復(fù)方式 簽字和提出書面意見 批復(fù)時(shí)間 2日內(nèi) 抄報(bào)部門 相關(guān)主管部門、綜合中心副總裁、總裁 反饋方式 書面意見 反饋時(shí)間 1日內(nèi) 事業(yè)部信息傳遞方式 信 息 傳 遞 信息名稱 車間生產(chǎn)及能源 /原奶 /原輔材料耗用狀況 信息載體 日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)生部門 生產(chǎn)車間、工段 上報(bào)部門 工廠生產(chǎn)辦公室 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 工廠生產(chǎn)及能源 /原奶 /原輔材料耗用狀況 信息載體 日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)生部門 工廠生產(chǎn)辦公室 上報(bào)部門 生產(chǎn)計(jì)劃處 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 工廠廠長(zhǎng) 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 事業(yè)部生產(chǎn)及能源 /原奶 /原輔材料耗用狀況 信息載體 日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)生部門 生產(chǎn)計(jì)劃處 上報(bào)部門 事業(yè)部總經(jīng)理 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá) 信息載體 生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)生部門 生產(chǎn)計(jì)劃處 上報(bào)部門 工廠生產(chǎn)辦公室 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 事業(yè)部總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng) 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 工廠生產(chǎn)成本狀況 信息載體 費(fèi)用日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)生部門 工廠生產(chǎn)辦公室 上 報(bào)部門 事業(yè)部財(cái)務(wù)處 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 工廠廠長(zhǎng) 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 事業(yè)部生產(chǎn)成本狀況 信息載體 費(fèi)用日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)生部門 事業(yè)部財(cái)務(wù)部 上報(bào)部門 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 事業(yè)部總經(jīng)理 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 產(chǎn)成品入庫(kù)情況 信息載體 日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)生部門 生產(chǎn)計(jì)劃處 上報(bào)部門 事業(yè)部總經(jīng)理 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 事業(yè) 部銷售經(jīng)理 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量情況 信息載體 質(zhì)檢日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)生部門 質(zhì)量技術(shù)處化驗(yàn)室 上報(bào)部門 工廠生產(chǎn)辦公室 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 工廠廠長(zhǎng) 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 工廠產(chǎn)品質(zhì)量情況 信息載體 質(zhì)檢日 /旬 /月報(bào)表 產(chǎn)生部門 質(zhì)量技術(shù)處 上報(bào)部門 事業(yè)部總經(jīng)理 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 工廠廠長(zhǎng)、事業(yè)部銷售經(jīng)理 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 生產(chǎn)車間人事管理 /綜合治理情況 信息載體 呈報(bào)文件 產(chǎn)生部門 生產(chǎn)車間 上報(bào)部門 工廠生產(chǎn)辦公室 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 工廠廠長(zhǎng) 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 工廠人事管理 /綜合治理情況 信息載體 呈報(bào)文件 產(chǎn)生部門 工廠生產(chǎn)辦公室 上報(bào)部門 事業(yè)部綜合管理處 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 工廠廠長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 事業(yè) 部人事管理 /綜合治理情況 信息載體 呈報(bào)文件 產(chǎn)生部門 事業(yè)部綜合管理處 上報(bào)部門 集團(tuán)綜合中心 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 事業(yè)部總經(jīng)理 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 大宗原輔材料采購(gòu)合同 信息載體 合同文本 產(chǎn)生部門 生產(chǎn)事業(yè)部 上報(bào)部門 采購(gòu)事業(yè)部 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 財(cái)務(wù)副總裁、技術(shù)副總裁 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 原奶采購(gòu)合同 信息載體 合同文本 產(chǎn)生部門 生產(chǎn)事業(yè)部 上報(bào)部門 原奶事業(yè)部 批復(fù)方式 批復(fù)時(shí)間 抄報(bào)部門 財(cái)務(wù)副總裁、技術(shù)副總裁 反饋方式 反饋時(shí)間 財(cái)務(wù)中心信息傳遞方式 信 息 傳 遞 信息名稱 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表 信息載體 財(cái)務(wù)報(bào)表 產(chǎn)生部門 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部 上報(bào)部門 財(cái)務(wù)副總裁 批復(fù)方式 書面意見 批復(fù)時(shí)間 3日內(nèi) 抄報(bào)部門 財(cái)務(wù)中心資產(chǎn)管理部 ,結(jié)算中心 ,投資發(fā)展部 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 事業(yè)部 /子公司 /區(qū)域辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表 信息載體 財(cái)務(wù)報(bào)表 產(chǎn)生部門 事業(yè)部 /子公司 /區(qū)域辦事處財(cái)務(wù)處 上報(bào)部門 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部 批復(fù)方式 口頭溝通 批復(fù)時(shí)間 2日內(nèi) 抄報(bào)部門 資產(chǎn)管理部、結(jié)算中心、事業(yè)部 /子公司 /區(qū)域辦事處總經(jīng)理 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 集團(tuán)公司各核算單位預(yù)算完成情況分析報(bào)告 信息載體 分析報(bào)告 產(chǎn)生部門 財(cái)務(wù)中心資產(chǎn)管理部 上報(bào)部門 財(cái)務(wù)副總裁 批復(fù)方式 書面意見 批復(fù)時(shí)間 3日內(nèi) 抄報(bào)部門 事業(yè)部、人力資源 部 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 信息載體 分析報(bào)告 產(chǎn)生部門 審計(jì)小組 上報(bào)部門 財(cái)務(wù)副總裁、被審單位 批復(fù)方式 書面意見 批復(fù)時(shí)間 1周內(nèi) 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 資產(chǎn)報(bào)廢 /調(diào)撥審批表 信息載體 呈報(bào)文件 產(chǎn)生部門 事業(yè)部 上報(bào)部門 財(cái)務(wù)中心資產(chǎn)管理部 批復(fù)方式 書面意見 批復(fù)時(shí)間 1周內(nèi) 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議紀(jì)要 信息載體 會(huì)議紀(jì)要 產(chǎn)生部門 財(cái)務(wù)中心資產(chǎn)管理部 上報(bào)部門 財(cái)務(wù)副總裁、總裁 批復(fù)方式 書面意見 批復(fù)時(shí)間 1周內(nèi) 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 營(yíng)銷中心信息傳遞方式 信 息 傳 遞 信息名稱 廣告發(fā)布合同 信息載體 合同文本 產(chǎn)生部門 廣促部 上報(bào)部門 營(yíng)銷副總裁 批復(fù)方式 簽字和提出書面意見 批復(fù)時(shí)間 2日內(nèi) 抄報(bào)部門 法律事務(wù)部 反饋方式 書面意見 反饋時(shí)間 2日內(nèi) 信 息 傳 遞 信息名稱 廣告促銷活動(dòng)申請(qǐng) 信息載體 呈報(bào)文件 產(chǎn)生部門 廣促部、事業(yè)部銷售部 上報(bào)部門 營(yíng)銷副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理 批復(fù)方式 簽字和提出書面意見 批復(fù)時(shí)間 2日內(nèi) 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 廣告監(jiān)播報(bào)表 信息載體 報(bào)表 產(chǎn)生部門 事業(yè)部銷售部 上報(bào)部門 廣促部、營(yíng)銷副總裁、廣促效果評(píng)估委員會(huì) 批復(fù)方式 書面意見 批復(fù)時(shí)間 2日內(nèi) 抄報(bào)部門 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信 息名稱 廣促效果分析報(bào)告 信息載體 分析報(bào)告 產(chǎn)生部門 廣促部 上報(bào)部門 營(yíng)銷副總裁、事業(yè)部銷售部、事業(yè)部總經(jīng)理、廣促效果評(píng)估委員會(huì) 批復(fù)方式 書面意見 批復(fù)時(shí)間 2日內(nèi) 抄報(bào)部門 總裁 反饋方式 書面意見 反饋時(shí)間 2日內(nèi) 信 息 傳 遞 信息名稱 市場(chǎng)營(yíng)銷信息 信息載體 報(bào)表、分析報(bào)告 產(chǎn)生部門 市場(chǎng)代表 上報(bào)部門 (牛奶、奶粉、冷飲 )營(yíng)銷部 批復(fù)方式和時(shí)間要求 每月 25日提交報(bào)告 ,30日前反饋 抄報(bào)部門 /反饋時(shí)間要求 無 信 息 傳 遞 信 息名稱 市場(chǎng)營(yíng)銷信息 信息載體 報(bào)表、分析報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要 產(chǎn)生部門 (牛奶、奶粉、冷飲 )營(yíng)銷部 上報(bào)部門 營(yíng)銷中心副總裁 批復(fù)方式和時(shí)間要求 每月 28日召開市場(chǎng)營(yíng)銷分析會(huì) ,形成會(huì)議紀(jì)要 ,24小時(shí)內(nèi)下發(fā)給各營(yíng)銷 部和營(yíng)銷中心其他部門及各事業(yè)部 抄報(bào)部門及反饋時(shí)間要求 總裁 ,兩天之內(nèi) 信 息 傳 遞 信息名稱 全國(guó)市場(chǎng)年度開發(fā)計(jì)劃 信息載體 計(jì)劃書 產(chǎn)生部門 產(chǎn)品經(jīng)理 上報(bào)部門 營(yíng)銷中心副總裁 抄送部門 廣促部部長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)代表 時(shí) 間 年 初 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 區(qū)域市場(chǎng)年度開發(fā)計(jì)劃 信息載體 計(jì)劃書 產(chǎn)生部門 市場(chǎng)代表 上報(bào)部門 產(chǎn)品經(jīng)理 抄送部門 區(qū)域銷售經(jīng)理 時(shí) 間 年初 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及我產(chǎn)品市場(chǎng)狀況月分析表 信息載體 報(bào)表 產(chǎn)生部門 市場(chǎng)代表 上報(bào)部門 產(chǎn)品經(jīng)理 抄送部門 銷售處 時(shí) 間 年初 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 新產(chǎn)品定價(jià)方案 信息載 體 報(bào)告 產(chǎn)生部門 研究開發(fā)部部長(zhǎng) 上報(bào)部門 營(yíng)銷中心副總裁 抄送部門 產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財(cái)務(wù)處、銷售代表 時(shí) 間 年初 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 全國(guó)市場(chǎng)年度開發(fā)計(jì)劃 信息載體 計(jì)劃書 產(chǎn)生部門 產(chǎn)品經(jīng)理 上報(bào)部門 營(yíng)銷中心副總裁 抄送部門 廣促部部長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)代表 時(shí) 間 年初 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 新市場(chǎng)開發(fā)方案 信息載體 文件 產(chǎn)生部門 產(chǎn)品經(jīng)理 上報(bào)部門 營(yíng)銷中心副總裁 抄送部門 廣促部部長(zhǎng)、事業(yè)部總經(jīng)理、銷售代表、市場(chǎng)代表 時(shí) 間 年初 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 市場(chǎng)季度廣促投放方案 信息載體 文件 (報(bào)告 ) 產(chǎn)生部門 市場(chǎng)代表 上報(bào)部門 產(chǎn)品經(jīng)理 抄送部門 事業(yè)部總經(jīng)理 ,銷售代表 時(shí) 間 每季度前半個(gè)月 反饋方式 反饋時(shí)間 信 息 傳 遞 信息名稱 各