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正文內(nèi)容

正域白云尚城物業(yè)管理計劃方案-資料下載頁

2025-02-05 16:37本頁面
  

【正文】 、專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。 有完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。 管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動、熱情。 設(shè)有服務(wù)接待中心,公示 24小時服務(wù)電話。急修半小時內(nèi)、其它報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場,有完整的報修、維修和回訪記錄。 根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的,公示服務(wù)項目與收費價目。 按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。 按合同約定規(guī)范使用住房專項維修資金。 每年至少 1次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見,滿意率 80%以上。 .... . 真誠合作 35 一級物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) (二)房屋管理 (二) 房 屋 管 理 對房屋共用部位進行日常管理和維修養(yǎng)護,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。 根據(jù)房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修。 每日巡查 1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護。 按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時公約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查 1次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,及時勸阻并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。 對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。 小區(qū)主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要路口設(shè)有路標(biāo)。各組團、棟及單元(門)、戶和公共配套設(shè)施、場地有明顯標(biāo)志。 .... . 真誠合作 36 一級物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) (三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護 (三) 共用 設(shè)施 設(shè)備 維修 養(yǎng)護 對共用設(shè)施設(shè)備進行日常管理和維修養(yǎng)護(依法應(yīng)由專業(yè)部門負責(zé)的除外)。 建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺帳),設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全。 設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范,責(zé)任人明確;操作維護人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施設(shè)備運行正常。 對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復(fù);屬于大、中修范圍或者需要更新改造的,及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃,向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議,根據(jù)業(yè)主大會的決定,組織維修或者更新改造。 載人電梯 24小時正常運行。 消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。 設(shè)備房保持整潔、通風(fēng),無跑、冒、滴、漏和鼠害現(xiàn)象。 小區(qū)道路平整,主要道路及停車場交通標(biāo)志齊全、規(guī)范。 路燈、樓道燈完好率不低于 95%。 容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。 .... . 真誠合作 37 一級物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) (四)協(xié)助維護公共秩序 (四) 協(xié)助 維護 公共 秩序 小區(qū)主出入口 24小時站崗值勤。 對重點區(qū)域、重點部位每 1小時至少巡查 1次;配有安全監(jiān)控設(shè)施的,實施 24小時監(jiān)控。 對進出小區(qū)的車輛實施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放。 對進出小區(qū)的裝修、家政等勞務(wù)人員實行臨時出入證管理。 對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。 .... . 真誠合作 38 一級物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) (五)保潔服務(wù) (五) 保 潔 服 務(wù) 高層按層、多層按幢設(shè)置垃圾桶,每日清運 2次。垃圾袋裝化,保持垃圾桶清潔、無異味。 合理設(shè)置果殼箱或者垃圾桶,每日清運 2次。 小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃 2次;電梯廳、樓道每日清掃 2次,每周拖洗 1次;一層共用大廳每日拖洗 1次;樓梯扶手每日擦洗 1次;共用部位玻璃每周清潔 1次;路燈、樓道燈每月清潔 1次。及時清除道路積水、積雪。 共用雨、污水管道每年疏通 1次;雨、污水井每月檢查 1次,視檢查情況及時清掏;化糞池每月檢查 1次,每半年清掏 1次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。 二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。 根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況定期進行消毒和滅蟲除害 。 .... . 真誠合作 39 一級物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) (六)綠化養(yǎng)護管理 (六) 綠化 養(yǎng)護 管理 。 ,及時修剪和補栽補種,無雜草、雜物。 花卉、綠籬、樹木應(yīng)根據(jù)其品種和生長情況,及時修剪整形,保持觀賞效果。 定期組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍。 定期噴灑藥物,預(yù)防病蟲害。 .... . 真誠合作 40 現(xiàn)場踏勘成功之處 現(xiàn)場踏勘成功之處 ? 戶型設(shè)計的不錯,每個戶型都有入戶花園,布局四正,客廳有的有幾個采光通風(fēng)的窗子,基本是南北向 ? 江蘇一建的施工質(zhì)量觀感不錯 ? 外墻懸掛的條幅有當(dāng)?shù)卣?、房管局等單位賀,說明了房地產(chǎn)公司的實力及當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖康母叩钠谕? ? 有很強的組合(世聯(lián)、江蘇一建、華陽、文彰、萬科的強強組合) ? 售樓部現(xiàn)場面置及管理總體水平不錯,視覺、聽覺、味覺都有了 ? 售樓部管理的不錯(雖然有舊客戶未能及時得到接待,但世聯(lián)的劉經(jīng)理一發(fā)現(xiàn),就讓黎經(jīng)理去解決此事了) ? 由于樓盤兩面臨街,問了售樓員,是否設(shè)置了隔音玻璃,答是,這也是一個成功之處 ? 公司出于戰(zhàn)略眼光出發(fā),對物業(yè)管理的高標(biāo)準(zhǔn)期望,為以后發(fā)展指出了明確發(fā)展方向 ? 樓盤的廣告在市中心幾處顯著地點均有出現(xiàn),可見開發(fā)商對宣傳的關(guān)注 ? 來洽談的客戶從談吐、衣著來看有一定的檔次,會為后期管理墊定一些基礎(chǔ) .... . 真誠合作 41 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及建議 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及建議 2023年 10月 4日 ,本人前往項目現(xiàn)場踏勘 ,雖然是短短的半天時間 ,可能我此時說出來有點走馬觀花,看問題深度不足的嫌疑,但仍將我看到的說出來,僅供余總參考。所謂 “ 野人獻曝 ” ,一片真誠而已. ? 銷售現(xiàn)場已經(jīng)有銷售的活動在進行,凝聚了人氣,但地面地毯凌亂,衛(wèi)生不到位,甚至有演出公司的 DJ趴在桌子上休息,影響了公司對外的形象。 ? 有客戶進入銷售大堂時得不到及時的接待,甚至有已經(jīng)成為業(yè)主的老客戶來了,銷售員竟然說 “ 老業(yè)主,所以不用招待了 ” 之類的話。 ? 售樓部玻璃窗擺放了 “ 小心玻璃 ” 之類的提示牌,但效果不明顯,且易小孩子玩耍時弄倒傷人,建議在玻璃上做“ 恒遠兆業(yè)或者說白云尚城 “ 字樣的防撞線條,一是強化公司的 CI系統(tǒng),二是起到防撞的提示作用。 ? 各類 CI標(biāo)志 /標(biāo)識不全,不統(tǒng)一,如衛(wèi)生間等場所,加些企業(yè)文化的宣傳,強化人文氣氛,買房子不僅僅是房子本身,還有開發(fā)商的文化,作為提高售價的一個籌碼。 ? 現(xiàn)場安管員著裝不夠檔次,應(yīng)該加強服裝設(shè)計,提高對外形象。 ? 看清水房的路上及從商場上去的安全隱患,應(yīng)加強對看樓過程的安全提示及宣傳。 ? 看樓路上,也要宣傳房子,如將江蘇一建的圖片展覽,用具包裝展覽,如當(dāng)時開挖地下室,到現(xiàn)在封頂?shù)碾A段性圖片展出等,加強購房者對房子質(zhì)量的感性認識。從另一角度來增加購買的信心。 ? 管理費初定 ,經(jīng)驗告訴我應(yīng)該連成本都不夠, 最少要 (我已經(jīng)初步計算過)。 ? 由于不確定會所產(chǎn)權(quán)會是開發(fā)商或者是業(yè)主的,故無法對管理費如何計算做下一步更精確的計算。 ? 經(jīng)濟指標(biāo)中無小區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生間,需加設(shè),以便于裝修期施工人員使用。 ? 經(jīng)濟指標(biāo)中無垃圾站,需規(guī)劃,減少后期管理的麻煩。 ? 商鋪的經(jīng)營也需提前考慮,減少售出后,業(yè)態(tài)不明顯,業(yè)主出租不了,影響業(yè)主收益,少人經(jīng)營也會影響小區(qū)的檔次,同時購買商鋪的投資人會對后期公司再開發(fā)其他商業(yè)時有些顧慮。 .... . 真誠合作 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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