論某機(jī)械有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問題-資料下載頁
2025-11-07 15:51本頁面
【導(dǎo)讀】（二）XXXXXXXXXXXX有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問題及分析??????企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)首先表現(xiàn)為企業(yè)再生產(chǎn)過程中資金運(yùn)動(dòng)，它是一種客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其存在的客觀基礎(chǔ)是商品經(jīng)濟(jì)。制度，確定財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不健全，財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范，信息化程度不高等等。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)格不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)關(guān)系日。如組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，沒有單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)管理部門，及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范，違反了會(huì)計(jì)法的規(guī)定。針對(duì)上述種種弊端，并結(jié)。合該公司的實(shí)際情況，本文亦為XXXXXX有限公司的財(cái)務(wù)問題提出了適當(dāng)?shù)膶?duì)策。占有舉足輕重的地位。有限公司、福州華博機(jī)電有限公司等。業(yè)中脫穎而出，在于其本身存在著一定的優(yōu)越性。柴油、汽油類機(jī)械的廠家，生產(chǎn)基地坐落于福州金山浦上工業(yè)園。氣涼柴油或汽油發(fā)動(dòng)機(jī)、便攜式的發(fā)電器、焊接和發(fā)電器、水泵等。以及更輕的重量展現(xiàn)出自身的優(yōu)越性。
【正文】 立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度的目的在于加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)支出的管理，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)格控制和規(guī)范動(dòng)作。在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的順序進(jìn)行審批；在簽字組合中規(guī)范了每一筆支出的單據(jù)應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成必要的簽名，同時(shí)還應(yīng) 規(guī)定出納只執(zhí)行完成簽字組合的業(yè)務(wù)，對(duì)于沒有完成簽字組合的業(yè)務(wù)支出，出納員應(yīng)拒絕執(zhí)行。企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限 的 簽字組合制度，對(duì)控制不合理支出的發(fā)生及保證支出的合法性能起到積極的作用。 （五） 建立成本核算和財(cái)務(wù)分析制度 成本核算制度的主要內(nèi)容包括成本核算的對(duì)象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 人員的一項(xiàng)重要職責(zé)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須定期了解企業(yè)的資金狀況和現(xiàn)金流量。 企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要定期向管理 12 者提供成本費(fèi)用方面和各種報(bào)表，以利于經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行成本分析、成本控制和效益衡量。 這就要求財(cái)務(wù) 人員嚴(yán)格按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的核算方法來做一套真實(shí)完整的賬務(wù)，編制真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表， 使這些資料不再是只提給工商、稅務(wù)、銀行看的虛假報(bào)表，而是真實(shí)反映企業(yè)資金狀況的載體，提供給外部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)查閱。 企業(yè)通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度的建立，確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的基本要求和組織程序、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫要求等，使企業(yè)掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況， 檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法令的執(zhí)行情況， 有利于改善財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，研究和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的規(guī)律 性，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 （六）積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè) 大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)， 對(duì)于企業(yè)是相當(dāng)重要的 。當(dāng)然，該企業(yè)信息化不是簡(jiǎn)單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng)，也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，而是借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)、低效的管理流程等，進(jìn)行全面而深刻的變革。 企業(yè)信息化可以有效解決財(cái)務(wù)帳目不實(shí)的問題，不做假帳的問題。主動(dòng)、故意做假帳雖然不能說具有普遍性，但 賬務(wù) 不實(shí) 、失真 ，確實(shí)是當(dāng)前企業(yè)普 遍存在的一個(gè)問題。通過信息化建設(shè)，使公司完全擺脫手工作賬的模式 ， 并通過電子商務(wù)系統(tǒng)采購、銷售，采購人員、銷售人員甚至不接觸采購銷 售票據(jù)和資金，而由財(cái)務(wù)監(jiān)控和執(zhí)行，這就減少了作假的可能性。 成本核算要求準(zhǔn)、快，但是傳統(tǒng)管理模式產(chǎn)供銷的各個(gè)環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)是相隔離的，他們的信息都 先在自己內(nèi)部流轉(zhuǎn)，最后“批處理”反映到財(cái)務(wù)帳上。財(cái)務(wù)充其量也只是個(gè)記帳、核算的作用，是個(gè)事后諸葛亮。企業(yè)信息化系統(tǒng)是一個(gè)全過程的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)所有環(huán)節(jié)、所有部門都實(shí)施有效的制約和監(jiān)控，做到事前預(yù)算、事中控制、事后準(zhǔn)確核算。每一項(xiàng)科目的開支都可以和預(yù)算進(jìn)行比較，及時(shí)提出預(yù)警和禁止的信息。 企業(yè)一定要樹立 以財(cái)務(wù)管理信息化為核心的管理理念，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理一體化，通過建立統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與產(chǎn)供銷存等系統(tǒng)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，真正為決策服務(wù)。從這個(gè)意義上講，財(cái)務(wù)管理信息化是企業(yè)管理信息化的重要基礎(chǔ)。推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化，就是在推 13 進(jìn)企業(yè)管理的信息化。我們搞信息化系統(tǒng)本身不是目的，目的是通過這一現(xiàn)代化手段，把企業(yè)財(cái)務(wù)資金真正管起來，把企業(yè)的整個(gè)管理水平提高上去。 四、結(jié)論 綜上所述， 在現(xiàn)代企業(yè)制度下 ,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容將日益增加 ,提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平也日益重要 ,企業(yè)應(yīng)不 斷加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，企業(yè)理財(cái)要更新觀念、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、健全機(jī)制、依法理財(cái)、提高管理人員的素質(zhì) 、建立信息化財(cái)務(wù)管理機(jī)制 ，使財(cái)務(wù)管理工作在制度化、規(guī)范化 、信息化 中進(jìn)行，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平。從而使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。 【 參考文獻(xiàn) 】 付剛、錢亞玲主編 .《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工具箱》，紡織出版社， 2020. 程新生主編 .《企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)研究》，南開大學(xué)出版社， 2020. 孫健主編 .《用制度管人，按制度辦事：財(cái)務(wù)工作規(guī)范化》，企業(yè)管理出版社， 2020. 樊行健主編 .《財(cái)務(wù)報(bào)告分析》 ，中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社， 2020. 王雍君主編 .《財(cái)務(wù)精細(xì)化分析與公司管理決策》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出社， 2020. 張瑞君主編 .《財(cái)務(wù)管理信息化》，中信出版社， 2020. 張瑞杰 .“ 對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問題的探討 ” . 《 科技 與經(jīng)濟(jì)》，2020， 19 黃麗萍 .“ 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與對(duì)策 ” .《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》，2020， 03 徐冰 .“ 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究 ” .《 商場(chǎng)現(xiàn)代 化》，2020， 09 牛愛華 .“ 芻議知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì) ” .《 科技資訊 》， 2020， 12 1 劉占時(shí) .“ 論新 時(shí)期會(huì)計(jì)人員素質(zhì) ” .《 現(xiàn)代商業(yè) 》， 2020， 05 1 王改珍 .“ 淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析 ” .《 會(huì)計(jì)之友（中） 》 ， 2020， 01 14 1 韓洪濤 .“ 對(duì)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的思考 ” .《 石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) 》 ， 202001 1 何鳳瑛 .“ 會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策 ” .《 現(xiàn)代商業(yè) 》， 2020，05 1 胡愛君 .“ 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制失效原因及對(duì)策探析 ” .《 企業(yè)活力 》， 2020，08 1 陳德建 .“ 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制方法淺析 ” .《 工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì) 》， 2020，04
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