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某洋服公司財(cái)務(wù)管理存在問題及解決對策-資料下載頁

2025-03-26 01:50本頁面
  

【正文】 的知識,能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。企業(yè)必須有針對性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理者隊(duì)伍,同時(shí)提高職工整體素質(zhì)。2.要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面,在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識的同時(shí),拓寬知識面,掌握多學(xué)科知識;另一方面要立足本職,努力鉆研與本職工作相關(guān)的多方面的業(yè)務(wù)技能,不斷提高工作效率和質(zhì)量。3.要提高管理素質(zhì)。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法,全面分析并正確處理管理活動中的各種問題,增強(qiáng)組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力,提高管理效能。4.要提高道德素質(zhì)。加強(qiáng)思想道德建設(shè),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范,努力做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。(四)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,增強(qiáng)內(nèi)部控制,完善內(nèi)外部監(jiān)督制度1.嚴(yán)格監(jiān)督檢查,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的保障。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,企業(yè)內(nèi)部人員要積極開展經(jīng)常性的財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),抓好內(nèi)部控制制度的評審,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)企業(yè)自我約束和自我完善。完善資金管理機(jī)制,提高資金使用效益,加強(qiáng)資金管理。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資金支持。企業(yè)要盡量壓縮產(chǎn)品資金占用,搞活資金,定期清查財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)清理銷售欠款,收回資金;要建立銷售收款責(zé)任制,將銷售、收款和業(yè)績掛鉤,調(diào)動銷售人員收款的積極性,確保銷售款的及時(shí)收回。與銷售人員簽訂合同,負(fù)責(zé)收回貨款,也是一種防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。2.認(rèn)識到外部監(jiān)督的重要作用,建立起完全獨(dú)立與內(nèi)部自身監(jiān)督體系的外部監(jiān)督制度,同時(shí)給予外部監(jiān)督比較合理的資金支持,同時(shí)需嚴(yán)格排除內(nèi)部人員對于外部監(jiān)督的干擾;外部監(jiān)督制度的建立實(shí)施,需常態(tài)化,不以領(lǐng)導(dǎo)喜好而隨意變更,同時(shí)也可以選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)采取突查外部審查方式審查內(nèi)部財(cái)務(wù)信息。 (五)調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,壓縮中間管理層,提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動,充分發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動全體職工參加財(cái)務(wù)管理的積極性,使財(cái)務(wù)管理能夠長期有效的運(yùn)行。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,必會增加企業(yè)的競爭能力,提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,擴(kuò)大企業(yè)盈利。【參考文獻(xiàn)】孔德蘭、陳文忠《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》2010年2月版蔣屏《公司財(cái)務(wù)管理》第二版2009年9月吳瑕、李偉娜《理財(cái)有道中國小企業(yè)財(cái)管管理操作大全》中國經(jīng)濟(jì)出版社09年11月盧闖、李彤《財(cái)管管理信息化》機(jī)械工業(yè)出版社09年9月王斌《財(cái)務(wù)管理》中央廣播電視大學(xué)出版社2009年9月韓英《淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用》會計(jì)之友(上) 2006年7月9 / 10
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